為未來調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
從整體上看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?jīng)Q定著一個(gè)國家的振興。然而世界上的任何一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,都是基于本國國情基礎(chǔ)之上的探索與實(shí)踐。從外部環(huán)境來看,新加坡除了地理位置與海港運(yùn)輸之優(yōu)勢之外,劣勢則更為明顯,如國土面積狹小、自然資源貧乏,連淡水供給都存在困難。新加坡在建國之初,社會凋敝、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、失業(yè)人口眾多,在這樣的現(xiàn)實(shí)面前,新加坡政府在李光耀的領(lǐng)導(dǎo)下,沒有照搬西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,而是結(jié)合新加坡的地域特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)情況,在上世紀(jì)60年代建國初期,就把經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位為“外向型、開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”。
作者在本書第一章“奮斗的歷程”的章節(jié)中介紹,當(dāng)時(shí)世界正處冷戰(zhàn)的緊張時(shí)期,歐美很多企業(yè)家為找不到合適的投資市場而苦惱,新加坡正是在這種情形之下,取消了300多種關(guān)稅,大力引進(jìn)外資,在土地、稅收方面給予優(yōu)厚待遇。幾乎是一夜之間,新加坡成為全球的“投資天堂”和“世界工廠”。新加坡依靠外資的大力推動,在短短十多年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了國家現(xiàn)代化的華麗轉(zhuǎn)身。其實(shí),中國實(shí)行的改革開放,從新加坡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中得到了很多啟迪,中國也是依靠外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,才使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展多年來一直保持高昂的態(tài)勢。
然而新加坡政府的高明之處,就在于能夠?qū)彆r(shí)度勢。當(dāng)以制造業(yè)為主導(dǎo)的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度、民生矛盾得到有效解決之后,新加坡決定擺脫低工資和低生產(chǎn)的舊模式,提出了“第二次工業(yè)化”的發(fā)展理念。這個(gè)理念的核心,就是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級,以完成從勞動密集型制造業(yè)向資本、技術(shù)密集型工業(yè)和服務(wù)業(yè)的跨越。正是秉承這一理念,新加坡的高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)局面在上世紀(jì)90年代業(yè)已形成。新加坡為什么要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型?其實(shí)道理很簡單:制造業(yè)在環(huán)境污染方面的缺點(diǎn)顯而易見,新加坡承受不了“環(huán)境之痛”,另外,國家要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展,必須培育具有產(chǎn)業(yè)附加值的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。
閱讀本書時(shí),筆者深深感受到,中國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和現(xiàn)狀,和新加坡上世紀(jì)90年代的情形尤為相似。經(jīng)濟(jì)發(fā)展要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,國家則要投入大量的資金進(jìn)行科技研發(fā),以科技創(chuàng)新助推企業(yè)發(fā)展。但是中國人口眾多,就業(yè)壓力巨大,突然關(guān)停那些環(huán)境污染嚴(yán)重但經(jīng)濟(jì)效益好的工礦企業(yè),這顯然也不現(xiàn)實(shí)。經(jīng)濟(jì)體制的改革,也確實(shí)需要“壯士斷腕”的勇氣,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級是一個(gè)伴隨著陣痛的過程。