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中國互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)在與未來(2)

電子商務的快速發(fā)展。電子商務與第三方支付有著天然的聯(lián)系,與財富管理也有著天然的聯(lián)系(正是支付寶中有大量閑置的周轉(zhuǎn)性資金的管理需求成就了“余額寶”)。在積累了大量客戶和交易數(shù)據(jù)之后,電子商務公司可能比銀行等金融機構(gòu)更了解客戶,更有能力用信息技術、數(shù)據(jù)處理技術(而不是用抵押和擔保)來判斷和控制風險。另一方面,電子商務也為其他類型的互聯(lián)網(wǎng)金融提供了模板和方法。P2P、眾籌在一定意義上也是電子商務,只不過這類平臺上交易的不是實物而是資金而已。

金融管制的長期存在。中國現(xiàn)有的金融體系盡管是改革開放以后建立起來的,但卻在相當程度上延續(xù)了行政性管理的思維。監(jiān)管部門嚴格控制市場準入(特別是跨區(qū)域的大中金融機構(gòu)的市場準入),同時對獲準從事金融活動的機構(gòu)又采取了保護性措施,如存貸利差、盡可能避免市場退出等。這種金融管制一方面抑制了金融機構(gòu)的競爭動力和創(chuàng)新精神,使得正規(guī)金融體系提供的服務不能滿足大量中小企業(yè)和“三農(nóng)”等弱質(zhì)部門的需求,也不能為技術創(chuàng)新和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供足夠的支持,造成大量的金融服務空白;另一方面也加劇了外部人對金融暴利的渴望。在社會普遍認為金融機構(gòu)很容易掙大錢的情況下,大家擠破腦袋爭相搞金融就成為理性的選擇?! ?/p>

需要客觀評價中國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展

中國的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展到今天,正面作用和負面影響都同樣突出。從積極的角度看,互聯(lián)網(wǎng)金融從發(fā)展理念、管理模式,到交易特點、客戶群體、新技術運用等方面,都是一次劃時代的創(chuàng)新,對金融交易行為產(chǎn)生了巨大的影響。由其特性所決定,互聯(lián)網(wǎng)金融一開始就瞄準了被正規(guī)金融體系排除在外的群體,將其發(fā)展為自己的投資客戶和融資客戶。由此在一定程度上滿足了中小企業(yè)、個體工商戶、自然人的投融資需求,為解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資難問題給出了新的方案。由于將互聯(lián)網(wǎng)特有的“開放、分享、協(xié)同、互動”等理念引入金融交易活動,有效改善了中小微企業(yè)的金融生態(tài)環(huán)境,使金融交易變得更靈活、更便利、更透明,更加大眾化。對于優(yōu)化資金配置,活躍金融市場,提升金融服務效率,都有著積極作用。就本質(zhì)而言,互聯(lián)網(wǎng)金融更適合成為普惠金融的載體。

互聯(lián)網(wǎng)金融的另一個作用是推動傳統(tǒng)金融業(yè)加快轉(zhuǎn)型。在傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式之下形成的以追求規(guī)模為特征、重速度輕效益的金融發(fā)展模式,已經(jīng)不能適應經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需要。但是由于長期處于保護和管制之下,我國金融業(yè)的創(chuàng)新動力和能力均十分有限,往往滿足于既有經(jīng)營方式而對即將到來的變革時代反應遲鈍,難以跳出既定框架去思考和創(chuàng)新。必須用新的思想、新的技術去服務那些沒有得到金融服務的企業(yè),這可能是中國未來金融行業(yè)發(fā)展的巨大前景所在。任何社會,實力最強大的要素通常都不能成為變革的主要推動力,因為其難以承受變革可能帶來的無收益風險?;ヂ?lián)網(wǎng)金融作為“鯰魚”,打破了長期靠行政力量維系的平衡,打開了厚重、保守的傳統(tǒng)金融領域,給銀行業(yè)帶來了危機感,成為推動中國金融機構(gòu)體系加快變革的新生力量。

在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的初期階段,商業(yè)銀行對第三方支付并不反感,因為第三方支付最終還是要通過銀行賬戶實現(xiàn)資金轉(zhuǎn)移;歸攏的閑散資金,最終還是流入了銀行。第三方支付的存在,并沒有沖擊銀行的業(yè)務,反而給銀行帶來新的業(yè)務增量。但是近兩年快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務,絕對刺激了金融業(yè)的神經(jīng),并已經(jīng)給銀行業(yè)帶來不適感。首先,由支付寶引申出來的“余額寶”④的客戶已經(jīng)超過8100萬人(2014年2月底數(shù)據(jù)),基金規(guī)模也超過了5000億元(2014年3月中旬數(shù)據(jù))。積少成多、存短用長(資產(chǎn)負債期限管理)本是商業(yè)銀行的“看家本領”。以“余額寶”為代表的互聯(lián)網(wǎng)理財,在通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與金融機構(gòu)合作有效彌補了前者資金管理能力不足的缺陷之后,便開始成為商業(yè)銀行的競爭對手,擠壓了銀行的負債業(yè)務空間。數(shù)據(jù)表明,2011年以來,銀行新增存款負增長的月份有9次,其出現(xiàn)頻率顯著增加(2000年至2010年的11年間,新增存款為負的月份共有10次)。銀行存款減少的數(shù)量也大幅增加。盡管銀行存款負增長受到多種因素影響,但互聯(lián)網(wǎng)金融肯定是其中一個重要因素。其次,隨著P2P規(guī)模的擴大以及一些運用互聯(lián)網(wǎng)技術的小貸公司的成長,這類機構(gòu)開始進入傳統(tǒng)金融領域爭奪客戶,從資產(chǎn)方給商業(yè)銀行等金融機構(gòu)帶來壓力;第三,互聯(lián)網(wǎng)金融通過跨業(yè)合作,在顯著提高金融服務效率的同時,也對傳統(tǒng)金融服務構(gòu)成了沖擊。

從互聯(lián)網(wǎng)金融的負面影響來看,由于發(fā)展過快,也帶來魚龍混雜、泥沙俱下的問題。目前P2P網(wǎng)絡借貸的風險已經(jīng)暴露,帶來了不小的社會影響,成為新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)筆者的調(diào)研情況,P2P公司的問題主要表現(xiàn)在四個方面:一是部分網(wǎng)絡借貸平臺在設立之初就以金融欺詐、集資后卷款逃走為目的;二是部分網(wǎng)絡平臺經(jīng)營者原本就不具備金融業(yè)務的經(jīng)營管理能力,在大潮中匆匆上馬又盲目擴張,導致經(jīng)營難以為繼,最后滑向龐氏騙局;三是違規(guī)操作。以高息吸引投資客戶、網(wǎng)絡平臺提供擔保、做資金池、過度宣傳和公募資金等行為屢屢出現(xiàn),觸犯了現(xiàn)有金融法規(guī);四是高風險經(jīng)營。例如某投資公司經(jīng)營的P2P信息平臺,在許多地區(qū)都設有獨立公司用來拓展業(yè)務。這些子公司的注冊資本只有50萬元,經(jīng)手的借貸總額卻超過1億。

總的來看,目前我國的互聯(lián)網(wǎng)金融還很不成熟。相當數(shù)量的網(wǎng)絡金融服務公司不是在做互聯(lián)網(wǎng)金融,而是借互聯(lián)網(wǎng)之名突破金融準入管制,行傳統(tǒng)金融業(yè)務之實。由于這類金融活動完全不受監(jiān)管,潛在的風險隱患是客觀存在的。

(略)

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[責任編輯:楊昀赟]
標簽: 中國   互聯(lián)網(wǎng)   金融