祛除經濟發(fā)展的虛火

“與政府部門的迎來送往沒有了，上門辦實事的機關人員卻多了；相關部門的行政干預、指令少了，服務性的指導與支持卻多了；企業(yè)用于維護與各級政府關系的精力少了，專心于企業(yè)自身建設的精力多了。”

——紅星美凱龍家居集團董事長兼CEO 車建新

東莞市華盛保麗龍制品有限公司總經理王仕華最近心情很好，因為自做企業(yè)以來的各項應酬突然減少了，不用硬扛著去陪喝酒，談業(yè)務不必送禮，也不用再帶客戶去洗浴中心了……

“以前，我至少每個周要去拜訪三個客戶，我專門讓辦公室經理根據(jù)每個客戶的不同特點定制了一批禮品，價格還不能太低，低了不好看。”王仕華告訴記者，除了送禮外，請吃陪玩是家常便飯，用他的話說，我們這做小本生意的，其實看起來風光，當老板了，但實際上就是給那些大客戶打工，靠他們賞口飯吃，不維護好關系哪來的單，沒有單，公司幾十口人工資估計都發(fā)不出去。

回想那段“奢靡”的日子，王仕華仍感慨良多。“以前請一頓飯就要花掉好幾千，這相當于我公司一個月的房租啊，真是心痛！現(xiàn)在好了，客戶主動說要遵守‘八項規(guī)定’和反‘四風’要求，談業(yè)務從桑拿房搬到了會議室，維護客戶也不靠送禮請吃飯，而是真正憑產品質量說話。”

自2012年底中央頒布關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，到黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，像王仕華這樣的例子并不鮮見。國內家居行業(yè)領軍企業(yè)紅星美凱龍家居集團董事長兼CEO車建新在接受采訪時表示，從“八項規(guī)定”到反“四風”，各級政府機關和黨員干部正在悄然發(fā)生一種深刻的轉變。這種轉變已經滲透到社會的每一個角落，這種轉變蘊含著巨大的正能量，這種轉變讓企業(yè)和人民切身受益。他以拍手叫好來表達自己的歡迎態(tài)度，“與政府部門的迎來送往沒有了，上門辦實事的機關人員卻多了；相關部門的行政干預、指令少了，服務性的指導與支持卻多了；企業(yè)用于維護與各級政府關系的精力少了，專心于企業(yè)自身建設的精力多了。”車建新說，從短期來看，這些轉變對于少數(shù)人而言是痛苦的，譬如一些高檔飯店和娛樂場所，經營狀況日益下滑。但是從更廣泛的社會群體角度，從更長遠的社會發(fā)展角度，除去這些經濟發(fā)展的虛火是十分必要的。“不謀萬世者不足以謀一時，不謀全局者不足以謀一域，希望中央務必將這一轉變引向深入，貫徹到底！”

對于“八項規(guī)定”實施和反“四風”活動開展的實際效果，車建新如此評價：“八項規(guī)定”和反“四風”活動，是黨本著全心全意為人民服務的宗旨，致力于建構服務社會、造福人民的新型服務性政府。正如佛教中講善的最高境界是“自利利他”，官員和人民群眾應該是利益的統(tǒng)一體，而不是矛盾體，官員是人民群眾的一部分。從“八項規(guī)定”到反“四風”逐步落實的一系列舉措，我認為深得民心，是寶貴的德政、善政。