“黨員中心戶”:“一綜多專”隊伍打通神經(jīng)末梢
針對普遍存在的基層黨員“年齡偏大、能力偏低、黨性偏弱”,基層活動陣地“設施少、活動少、服務少”的“三偏三少”現(xiàn)象,將“黨員中心戶”建設作為破題之舉,扎實推進黨員服務“110”工程,保證群眾在1公里內有聯(lián)系的黨員中心戶、在10分鐘內能找到骨干黨員。這不僅解決了聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”問題,更以此為基礎凝聚民心、加強了對群眾的教育引導。
從善經(jīng)營的能手黨員中培育“帶民致富型”,善協(xié)調的黨員中培育“村務協(xié)管型”,有威信的老黨員、老干部中培育“民事調解型”,講奉獻的富裕黨員中培育“愛心幫扶型”,素質高的“兩新”組織黨員中培育“村企聯(lián)動型”等五種類型的黨員中心戶,從而最大化整合分散的、自發(fā)的黨員力量,完善管理和激勵制度,擴大充分激發(fā)教育引導群眾的內生動力,流動式、常態(tài)式的教育引導平臺體系,營造處處見教育、人人受引導的良好宣教氛圍。
為將基層服務隊伍更加系統(tǒng)化、立體化,深入推進村(社區(qū))基層服務型黨組織建設,我們著力打造“一綜多專”的服務隊伍,即以村(社區(qū))“兩委”干部為主體組成綜合協(xié)調服務大隊,凝聚教育引領多支專業(yè)化服務隊伍,加強群眾教育引導的隊伍建設。專業(yè)服務隊的隊長一般由村(社區(qū))“兩委”成員兼任,成員以黨員中心戶、村(居)民代表等18類有專業(yè)特長的黨群骨干為主體。各個村(社區(qū))按照需求,以“共性配備+個性選配”的模式組建專業(yè)服務隊。
同時,這種模式也向非公企業(yè)延伸發(fā)展,大大增強了非公企業(yè)黨組織的教育引導功能。雙錢集團(江蘇)輪胎有限公司黨委堅持以服務為主線,以教育引導為關鍵,以“三高四負責”型(覺悟高于群眾,技能高于群眾,業(yè)績高于群眾;對崗位負責,對產(chǎn)品負責,對企業(yè)負責,對社會負責)綜合性黨員隊伍為基礎,建設“一綜多專”的服務隊伍。通過定期開展“黨員、員工最不滿意的三件事”整改活動,確保讓員工“吃好每一頓飯、洗好每一次澡、上好每一趟廁所、改善好每一個工作環(huán)境、改善好每一個休息環(huán)境”,在“潤物細無聲”中不斷增強企業(yè)凝聚力。雙錢黨建“統(tǒng)合工作法”被評為2013全國非公黨建優(yōu)秀案例。
以黨員干部為核心,打造各類“一綜多專”服務人員、黨員中心戶、黨群志愿者等群體共同參與的“1+X”教育引導隊伍,有效擴展了黨組織的覆蓋面和影響力,增強了黨組織與黨員之間、黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通,同時逐步成為推進社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的領頭雁、生力軍,為基層群眾串起了一條民生幸福鏈。