長沙,2015年5月6日 長沙4月房價(jià)跌 長沙主城區(qū)新建的一處商品房(5月6日攝) 新華社記者 龍弘濤 攝
近年來,“轉(zhuǎn)型升級”已逐漸成為地產(chǎn)圈的高頻詞匯。在利潤相對下降、增速放緩的環(huán)境下,過去那種高額投資拿地、迅速轉(zhuǎn)化成銷售的傳統(tǒng)發(fā)展模式不再奏效,步入“白銀時(shí)代”的說法已被越來越多的從業(yè)人士接受和認(rèn)可。
“隨著‘白銀時(shí)代’的到來,政策開始變調(diào)轉(zhuǎn)向去行政化,行業(yè)開始走向轉(zhuǎn)型升級,市場開始邁向洗牌和低利潤時(shí)代,在這樣的情況下,房企轉(zhuǎn)型勢在必行,否則將被淘汰”,全國房地產(chǎn)商會聯(lián)盟執(zhí)行主席、住建部住房政策專家委員會副主任顧云昌說到。
盡管各大房企都試圖“轉(zhuǎn)型”,但轉(zhuǎn)型的選擇卻大相徑庭,各有各的轉(zhuǎn)法。有的堅(jiān)定“瘦身”、有的努力“抱團(tuán)”、還有的致力“多元化”發(fā)展……
其實(shí),不論是何種方式,最終無非是為了降低成本、提升利潤,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,探尋新的增長之道,避免被新周期的困難所擊垮。
從重量級轉(zhuǎn)為輕資產(chǎn)
在當(dāng)前的行業(yè)語境下,降低成本、提升利潤成為了各大房企未來的核心。過去通過高額投資拿地、坐等資產(chǎn)增值的“重資產(chǎn)”模式,正給房企帶來沉重的資金和運(yùn)營壓力。曾經(jīng)被多數(shù)中國房地產(chǎn)開發(fā)商不屑一顧的“輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型”,也逐漸成為行業(yè)話題的核心。
針對為何當(dāng)下房企“巨鱷”們都試圖“輕資產(chǎn)化”的問題,有業(yè)內(nèi)人士分析稱,這是由于傳統(tǒng)的重資產(chǎn)開發(fā)模式需要前期投入大量的資金,在行業(yè)不太景氣,銷售增速放緩的情況下,企業(yè)負(fù)債率上升,運(yùn)營壓力明顯增大。
現(xiàn)在,開發(fā)商把目光轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)運(yùn)營模式”,可獲得多種好處:高杠桿率、前期投入少、風(fēng)險(xiǎn)分散化。房企輕資產(chǎn)運(yùn)營,多數(shù)資金將來源于房地產(chǎn)基金、信托等,開發(fā)商的主要職責(zé)是發(fā)揮設(shè)計(jì)、建造、招商及管理方面的專業(yè)能力,使得專業(yè)化程度進(jìn)一步提高。
廣州一位開發(fā)商還表示,去地產(chǎn)化,同時(shí)提升產(chǎn)品的服務(wù)及管理水平,犧牲部分利潤,一方面是為了提升品牌的市場份額,另一方面更重要的目的是為了在房地產(chǎn)開發(fā)之外,尋找新的盈利點(diǎn)。