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此輪國企改革六大亮點(diǎn)(4)

核心提示: 前期我們在改革牛的邏輯下推薦國企改革和央企整合。近期國企改革頂層設(shè)計(jì)方案將出臺,與“1”配套的“N”也將陸續(xù)推出,邊際上有突破,成為當(dāng)前最大的風(fēng)口。隨著中央頂層設(shè)計(jì)方案出臺,地方國企改革配套方案也將提速。

3.國企改革的六大亮點(diǎn)

臨近落地的國企改革的頂層設(shè)計(jì)將在以下幾方面取得突破:(1)混合所有制改革;(2)管理體制改革;(3)薪酬體制的改革和股權(quán)激勵的推進(jìn)。細(xì)化來講,則有六大亮點(diǎn):(1)國企分類監(jiān)管;(2)國資管理變國資委、國有資本運(yùn)營公司和經(jīng)營性國企三級;(3)經(jīng)營性國企是混合所有制改革載體;(4)股權(quán)激勵和員工持股取得突破;(5)國企資產(chǎn)證券化和混合所有制深度嵌合;(6)資本市場將是支撐國企改革重要力量。

3.1.國企分類監(jiān)管

國企分類方案是混合所有制改革的基礎(chǔ),不同類型的國企將有不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。國有企業(yè)將按照功能劃分,實(shí)行國有企業(yè)分類監(jiān)管。

十八屆三中全會的《改革決定》中,明確提到對國企實(shí)行分類管理的思路,在《改革決定》中,國企分為提供公益性產(chǎn)品或服務(wù)的國有企業(yè)、國有資本繼續(xù)控股經(jīng)營的自然壟斷行業(yè)和一般性競爭領(lǐng)域的國有企業(yè)。在國企改革頂層設(shè)計(jì)缺位時,《改革決定》中的表述引導(dǎo)了地方政府國企改革的思路,在已經(jīng)發(fā)布改革指導(dǎo)政策的21個省市中,改革方案多數(shù)是按照三類來劃分的,即公益保障類、特定功能類、商業(yè)競爭類三種類型。

此前由國資委制定的央企功能界定分類方案中,把央企分為公益保障類、特定功能類、商業(yè)競爭類三種類型:公益類如中儲棉、中儲糧等;特定功能類央企包括石油石化、電力、通訊等領(lǐng)域的18家央企以及11家軍工企業(yè);而商業(yè)競爭類共有77家。

2015年,已發(fā)布國企改革指導(dǎo)文件的各省市,可能也將對國企改革思路進(jìn)行微調(diào),以和中央的國企改革思路接軌。

3.2.國資管理變國資委、國有資本運(yùn)營公司和經(jīng)營性國企三級

現(xiàn)在的國資委履行企業(yè)行政主管部門和出資人雙重職能,既管資產(chǎn)還管人、管事,審批事項(xiàng)涉及人事、戰(zhàn)略、經(jīng)營、財會、法律、黨群等各個領(lǐng)域,亟待簡政放權(quán)。

未來國資管理將從兩級變?nèi)墸谠瓉淼膰屹Y本監(jiān)管機(jī)構(gòu)與經(jīng)營性國有企業(yè)之間系統(tǒng)性的加入國有資本運(yùn)營公司,形成三級架構(gòu),國資委將成為純粹監(jiān)管者,實(shí)現(xiàn)與出資者職能的分離。

3.3.經(jīng)營性國企是混合所有制改革載體

國資委成為純粹監(jiān)管者實(shí)現(xiàn)與出資者職能的分離后,負(fù)責(zé)資本運(yùn)營的國有資本運(yùn)營公司,將負(fù)責(zé)國有資本的保值增值,新加坡的淡馬錫將是可供借鑒的范本。國本資本運(yùn)營公司將便利的與其它所有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合作,一起運(yùn)營公司,在經(jīng)營性國有企業(yè)層面上進(jìn)行混合所有制改革。

十八屆三中全會的《改革決定》、2014年的《政府工作報告》、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》和國務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)改委《關(guān)于2014年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)的意見》,均強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),建立政府和社會資本合作機(jī)制。

推進(jìn)混合所有制,重點(diǎn)在于提升國資杠桿,用活國有資本,提高國有資本對整體經(jīng)濟(jì)的控制力,在這一過程中,提高國資的吸引力,以吸引社會和民營資本進(jìn)入國企領(lǐng)域至關(guān)重要。

混合所有制在中國并非完全新生事物,經(jīng)過多年混合所有制改造,很多國企其實(shí)已經(jīng)是混合所有制,但在一些行業(yè),如石油石化、電信等,因?yàn)榇嬖诩袑徟?,行政壟斷并未?shí)質(zhì)打破,不能發(fā)揮社會和民營資本的活力。

混合所有制經(jīng)濟(jì)已提升到我國基本經(jīng)濟(jì)制度重要實(shí)現(xiàn)形式的高度,作為一種富有效率和活力的資本組織形式,成為深化國企改革新的有效載體和動力,混合所有制已成為新形勢下深化國企改革、完善基本經(jīng)濟(jì)制度的必然要求。

表1 本輪國企改革與之前國企改革的異同

資料圖

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[責(zé)任編輯:王卓怡]
標(biāo)簽: 國企改革   國泰君安   任澤平   央企整合   國企改革方案