采用召開新聞媒體發(fā)布會的形式，及時公布養(yǎng)老金發(fā)放的管理服務系統(tǒng)建設進程。對事業(yè)單位離退休人員采取的社會化管理服務的整個進程中，需要統(tǒng)籌考慮報紙、廣播和電視等形式多樣的宣傳工作，向其講清楚政策與道理，全面認識到采取社會化管理服務體系是滿足社會保障體系的現(xiàn)實需要，這是實現(xiàn)從“單位人”到“社會人”改革必然，從制度上確保事業(yè)單位離退休人員能定期領取養(yǎng)老金的基本手段，切實維護好其合法權益。

同時，進一步加大工作力度，繼續(xù)完善社會化服務管理網(wǎng)絡，全面發(fā)揮好社會化管理服務體系本身的優(yōu)勢，讓廣大事業(yè)單位離退休人員能全面轉變理念，推動社會化管理服務體系創(chuàng)建的進程，確保機關事業(yè)單位退休人員實現(xiàn)社會化管理。

加大資金投入，規(guī)范離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放模式。首先，加大資金投入。事業(yè)單位離退休人員采取社會化管理模式，需要有充足的經(jīng)費做保障，結合實踐建立當?shù)刎斦c社會相互結合的資金籌措機制。社會化管理服務的設施與活動設施等，都需要由政府財政來進行審核劃撥，社區(qū)捏的困難職工，要給予必要的關注，給予一定補助，保證這一工作順利開展。同時，還要進一步完善相關的政策，加大資金投入力度，鼓勵社會力量從事社區(qū)服務，促進社區(qū)服務社會化與市場化。

其次，規(guī)范離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放模式。一是創(chuàng)建養(yǎng)老金社會化發(fā)放機制。結合事業(yè)單位離退休人員實際情況，創(chuàng)建合適的養(yǎng)老金支付標準?？茖W規(guī)范事業(yè)單位養(yǎng)老金項目是全面做好養(yǎng)老金采取社會化發(fā)放的基礎，尤其是對經(jīng)濟效益相對好的事業(yè)單位中附加的福利待遇、津貼等，全部從社會化發(fā)放養(yǎng)老金中直接分離出去，展示養(yǎng)老金的公平原則。

二是創(chuàng)養(yǎng)老金社會化管理制度。事業(yè)單位離退休人員的養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作本身是動態(tài)管理過程，既需要創(chuàng)建科學的管理制度，也需要規(guī)定發(fā)放的具體流程，確保養(yǎng)老金社會化發(fā)放的每一個環(huán)節(jié)都互相監(jiān)督與制約，創(chuàng)建內部檢查監(jiān)督制度，動態(tài)、適時保溫養(yǎng)老金社會化發(fā)放的基本情況，實現(xiàn)層層有序銜接，確保不出現(xiàn)紕漏，把好關，確保養(yǎng)老金社會化發(fā)放不出現(xiàn)問題。

三是全面理順好彼此的關系，做好相關主體的協(xié)調工作，確保養(yǎng)老金發(fā)放實現(xiàn)順利進行。事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放本身是系統(tǒng)性工程，既需要社會保障經(jīng)辦機構做好相關的服務工作，也需要獲得銀行、信用社以及郵局等相關機構的密切配合。

四是理順彼此間的關系。必須全面理順好關系，確定社保經(jīng)辦相關機構的權責利，全方位做好養(yǎng)老金社會化發(fā)放的各環(huán)節(jié)銜接工作，確保在較短時間內及時將養(yǎng)老金發(fā)放到位，為其提供更為好的服務，保證養(yǎng)老金社會化發(fā)放的順利進行。

五是將現(xiàn)代科技手段運用到事業(yè)單位離退休人員社會化管理模式中。因為離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放涉及到的人多，并且項目也不少，涉及到的數(shù)量大，還考慮到社保機構人員少、服務對象多等實際情況，必須將計算機技術運用到養(yǎng)老金發(fā)放中，做到管理科手段現(xiàn)代化，創(chuàng)建科學、高效以及便捷的養(yǎng)老金社會化發(fā)放信息管理體系，實現(xiàn)銀行、社保經(jīng)辦機構一起分享信息反饋機制，為離退休人員提供科學發(fā)放的信息化管理模式，提供優(yōu)質、高效的服務，確保這項工作能順利開展。

加強社會化管理隊伍建設，做到基層服務平臺管理規(guī)范化。首先，加強社會化管理隊伍建設。完善服務機構，創(chuàng)建由各級各類人力資源和社會保障機構組成的事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務網(wǎng)。加強專職人員建設，對各個社區(qū)內從事離退休人員社會化管理的人員就開展全面樹立，將他們的工作經(jīng)費納入到當?shù)刎斦A算中，確保工作待遇，建立空崗報告制度，采用社會公開招聘、調配等形式補充社區(qū)專職工作人員。同時，也要不斷加強業(yè)務培訓，對專職人員開展養(yǎng)老保險知識、業(yè)務工作操作和服務工作技能等開展重點培訓，提高服務質量。

其次，做到基層服務平臺管理規(guī)范化。全面落實活動場地，采用劃撥土地新建等方式，為廣大事業(yè)單位離退休人員提供好的活動場所。根據(jù)退休人員需要，著力推進社會管理服務的標準化，通過以加強離退休人員社會化管理服務先進單位為抓手，積極開展評估驗收活動，實現(xiàn)事業(yè)單位離退休人員社區(qū)管理規(guī)范化。

（作者單位：華北科技學院離退休辦公室）

【注釋】

①王維芳：“固原市企業(yè)離退休人員社會社會化管理服務工作的問題及對策”，《寧夏師范學院學報》（社會科學），2012年第5期，第147～149頁。

②盤承梅：“事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務體系建設的探討”，《中國職工教育》，2014年第22期，第132～133頁。

③張國祥：“積極推進企業(yè)退休人員社會化管理”，《中國校外教育》，2010年第2期，第152頁。

④張海杰，張寧寧：“事業(yè)單位退休人員社會化管理模式思考”，《現(xiàn)代經(jīng)濟》（現(xiàn)代物業(yè)下半月刊），2009年第7期，第151～152頁。

⑤李玲君：“淺談企業(yè)退休人員社會化管理服務工作”，《就業(yè)與保障》， 2009年第5期，第32～33頁。

⑥史立峰：“如何做好企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的思考”，《赤峰學院學報》（漢文哲學社會科學版），2007年第6期，第107～109頁。

⑦王美娟：“企業(yè)退休人員社會化管理服務存在的問題及對策研究”，《經(jīng)營管理者》，2013年第20期，第50頁。

責編/豐家衛(wèi)（實習）