【摘要】“互聯(lián)網(wǎng)+”目前已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，各行各業(yè)也都在探索如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動行業(yè)與企業(yè)創(chuàng)新，如何認識“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)，特別是互聯(lián)網(wǎng)如何推動產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展。本文針對這些問題，從理論上探索了“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心在于推動三大產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈變革，實現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈。而智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新可以從供應(yīng)鏈管理核心三要素上體現(xiàn)：要素上形成六大能力體系；結(jié)構(gòu)上建構(gòu)信息治理；流程上實現(xiàn)決策智能化、運營可視化、組織生態(tài)化以及要素集成化等四個方面。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈+ 智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新

【中圖分類號】F270.7 【文獻標(biāo)識碼】A

【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2015.22.003

宋華，中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長、教授、博導(dǎo)。研究方向為物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)間關(guān)系與戰(zhàn)略管理。主要著作有《供應(yīng)鏈金融》《服務(wù)供應(yīng)鏈》等。

近年來，全社會各行業(yè)都興起了對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的探索和實踐，特別是2015年李克強總理在《政府工作報告》中首次提出“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”①后，全國掀起了互聯(lián)網(wǎng)“+”各行各業(yè)、各種要素的熱潮。然而“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵究竟是什么？“互聯(lián)網(wǎng)+”如何真正提升企業(yè)競爭力，尤其是在當(dāng)今很多實體產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)冬的時候如何提升產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈能力？又如何實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，這是各行各業(yè)需要靜下心來思考的重大課題。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)——三大產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈

互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為什么對實體產(chǎn)業(yè)具有如此重要的作用？如何去理解這些要素對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的影響？要解決這些問題，首先需要了解產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的本質(zhì)以及目前中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N系統(tǒng)論視角下的產(chǎn)業(yè)運營體系，其初衷在于通過打破組織內(nèi)部及組織間業(yè)已存在的業(yè)務(wù)孤島、信息孤島，有效地規(guī)劃和管理產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)生的供應(yīng)采購、生產(chǎn)運營、分銷和所有的物流活動，特別是產(chǎn)業(yè)鏈所有相關(guān)方之間的協(xié)調(diào)和合作，實現(xiàn)商流、物流、信息流和資金流的高效整合②。顯然，這一目標(biāo)的實現(xiàn)意味著在管理上要實現(xiàn)“四個有機化”，即“產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)的有機化”“產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的有機化”“產(chǎn)業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的有機化”以及“產(chǎn)業(yè)資金網(wǎng)絡(luò)的有機化”。“四個有機化”是相輔相成的管理流程，相互影響、相互作用。

顯然，企業(yè)一旦實現(xiàn)了“四個有機化”，抵御風(fēng)險的能力就會增強、核心競爭力就會形成。而問題的關(guān)鍵就在于“四個有機化”不會那么容易實現(xiàn)，主要原因涉及主觀和客觀兩個方面。從主觀上講，一個單一企業(yè)無法及時、全面地掌握產(chǎn)業(yè)鏈的各種狀況、各種活動和各類主體，即便有合作者愿意協(xié)調(diào)、溝通，也缺乏有效的互動和協(xié)調(diào)手段③。從客觀上講，今天的產(chǎn)業(yè)活動越來越復(fù)雜、越來越廣泛，商業(yè)活動也越來越國際化、全球化，而因由空間、時間上的差異④，“四個有機化”往往難以實現(xiàn)。而“互聯(lián)網(wǎng)+”卻為這些目標(biāo)的實現(xiàn)提供了良好的契機和途徑，也就是說，互聯(lián)網(wǎng)（包括移動互聯(lián)網(wǎng)）、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)這些新的技術(shù)創(chuàng)新和手段，一旦融合進產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理中，不僅可使得上述問題迎刃而解，而且進一步創(chuàng)造出高度智能化、服務(wù)化的供應(yīng)鏈體系，也就是智慧供應(yīng)鏈（Intelligent Supply Chain）。