互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達(dá)的國(guó)家亟需實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)本地化，掌握網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)權(quán)

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期，人們陶醉于互聯(lián)網(wǎng)在信息分享方面給人們帶來(lái)的巨大便利，許多國(guó)家都不加設(shè)防地張開(kāi)雙臂歡迎互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，不設(shè)邊界地讓美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司在本國(guó)擴(kuò)展各種發(fā)源于美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。但隨著社交媒體的發(fā)展，以及信息處理技術(shù)的發(fā)展和信息處理能力的提高，尤其是2013年“斯諾登事件”和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入到移動(dòng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代和云計(jì)算時(shí)代之后，許多國(guó)家和地區(qū)都不約而同地感覺(jué)到，互聯(lián)網(wǎng)可能是美國(guó)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)源地和互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)控制國(guó)在世界各國(guó)植入的特洛伊木馬。

本案中的Facebook現(xiàn)在是全球最大的社交媒體，擁有全球超過(guò)十億以上的用戶(hù)。人們每天都在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)布各種各樣的信息，每天都在這個(gè)平臺(tái)上留下他們的足跡。在這個(gè)過(guò)程中，公司以資本和技術(shù)為依托，向全球用戶(hù)提供免費(fèi)的平臺(tái)服務(wù)，而全球超過(guò)十億的用戶(hù)則把自己日常生活的思想軌跡和行動(dòng)軌跡，都無(wú)償?shù)胤瞰I(xiàn)給了社交媒體平臺(tái)。

在巴西的Facebook等美國(guó)的社交媒體，和美國(guó)在其他國(guó)家和地區(qū)的社交媒體，還有其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，不僅可以非常巧妙地將自己龐大的用戶(hù)打包出賣(mài)給廣告商，向自己長(zhǎng)時(shí)間積累的用戶(hù)兜售各種各樣的商品，還可以依據(jù)其戰(zhàn)略需求，對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘。在“誰(shuí)掌握了互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)、誰(shuí)就掌握了用戶(hù)背后的行為規(guī)律和經(jīng)濟(jì)線(xiàn)索、誰(shuí)就掌握了大數(shù)據(jù)時(shí)代最有價(jià)值的資源”的時(shí)代，像巴西這樣被外國(guó)公司掌握了半數(shù)以上國(guó)民的國(guó)家，確實(shí)會(huì)面臨著如同本案或比本案還要嚴(yán)重得多的問(wèn)題。

這是以Facebook為代表的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的核心利益，是他們的命根子，是Facebook之所以不愿意輕易交出用戶(hù)資料的原因所在。由于各種原因而在不知不覺(jué)中喪失了對(duì)國(guó)民控制權(quán)的國(guó)家和地區(qū)，在與美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司和其背后的美國(guó)進(jìn)行博弈的過(guò)程中，不可能不讓本國(guó)國(guó)民使用美國(guó)公司的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，也不可能在短時(shí)間內(nèi)有自己的平臺(tái)和應(yīng)用。在這種情況下，較為便捷地變被動(dòng)為主動(dòng)的辦法，便是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的本地化。只有數(shù)據(jù)本地化，才能掌握更多的主動(dòng)權(quán)。而不是像在本案當(dāng)中那樣，處于被動(dòng)和受制于人的狀態(tài)。

（作者為中國(guó)傳媒大學(xué)文法學(xué)部教授，網(wǎng)絡(luò)法與知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心主任）

【注釋】

①Facebook是美國(guó)的一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)站 ，于2004年2月4日上線(xiàn)。

責(zé)編/高驪 申唯佳（見(jiàn)習(xí)） 美編/李祥峰

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