【摘要】通過對政府行政部門人力資源的有效管理,提高政府的行政效率,激勵干部更好地為人民服務,是完善現(xiàn)代國家治理體系改革的關鍵。應該從激勵約束機制入手,規(guī)范政府與市場的關系,建立有效的權力制衡機制,促進組織內外人力資源的充分流動。
【關鍵詞】激勵約束機制 國家治理體系 行政效率 【中圖分類號】D262.3 【文獻標識碼】A
任勞任怨、不計個人利益得失、全心全意為人民服務作為中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在全面建成小康社會的新征程上,應該得到發(fā)揚光大。然而,在社會中每個人的價值取向和行為模式是多元的,總會有一部分人將個人利益凌駕于集體利益、國家利益之上,缺乏為人民服務的使命感。從組織行為學角度來說,一個組織中即使大部分人都想干事、能干事,但一旦有少數(shù)人懶惰、干事動力不足,就會影響到其他人的工作積極性,進而使整個組織的工作效率降低。作為提供公共服務的各級政府組織,避免少數(shù)人懶惰、干事動力不足這一危害行政效率的情況發(fā)生,就必須借助有效的行政管理體制和國家治理體制,通過制度安排來去劣存優(yōu),從而保護那些具備奉獻精神、愿意為人民服務的黨員干部的工作積極性。
絕大多數(shù)官員從事本職工作的目的是為國效力、為人民服務,但在制度安排上,有效的激勵約束機制,仍然是完善現(xiàn)代國家治理體系的根本出發(fā)點。只有通過有效的制度設計,甄別出少數(shù)人的懶惰行為,并對其進行懲罰;對積極工作的干部,予以物質和精神雙重激勵,才能真正實現(xiàn)有效的國家治理。就中國目前的社會經(jīng)濟發(fā)展階段而言,需要從三個方面來構建現(xiàn)代國家治理體系,以激勵干部更好地為人民服務。
進一步規(guī)范政府與市場的關系
政府干預市場,乍一看官員似乎工作很積極,但這些以個人利益為出發(fā)點的活動,往往成為滋生腐敗的溫床。
中國經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉型的核心問題之一,是政府與市場之間的關系如何界定。在市場經(jīng)濟中,政府的作用應該是裁判員,而不是運動員。政府職責應當通過有效的行政管理,來保障公平而高效的市場競爭,避免市場失靈。在經(jīng)濟轉型過程中,一些政府部門既當裁判員、又當運動員,直接干預甚至參與經(jīng)濟運行。政府干預市場,乍一看官員干部似乎工作很積極、辦事多,但這些以部門利益、個人利益作為出發(fā)點的活動,往往成為滋生腐敗的溫床,并不能帶來全社會福利水平的提升,甚至會損害社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。
因此,完善現(xiàn)代國家治理體系,應規(guī)范好政府與市場的關系,市場能辦的事情交給市場去辦,民間組織能辦的事情,盡量發(fā)揮民間組織的力量。政府將注意力集中在市場和民間組織不愿意參與的公共服務領域,以及市場失靈需要政府行政干預的領域。政府不參與市場活動,自然而然地切斷了政府官員通過這些活動謀求個人私利的可能性,沒有了以權謀私、貪污腐敗的機會。
進一步完善權力制衡機制
既要讓愿意干事的干部不被捆住手腳,又要避免權力濫用而出現(xiàn)以權謀私。
當通過制度安排使政府與市場的關系得到很好的界定之后,如何監(jiān)督作為市場經(jīng)濟裁判員的政府部門和政府工作人員的工作,就成為國家治理體系的關鍵環(huán)節(jié)。政府行使社會管理職能的前提,是行政權力。因此,在國家治理體系中設計好權力約束機制,避免權力濫用,避免以權謀私,就成為保障干部干事合法性和正當性的必要制度安排。
既要讓愿意干事的干部不被捆住手腳,又要避免權力濫用而出現(xiàn)以權謀私,唯一的途徑就是設計好一套行之有效的權力制衡機制。權力制衡機制既可以是組織內部通過業(yè)務流程、規(guī)章制度避免一言堂,也可以是組織外部各種事中監(jiān)管和事后監(jiān)督機制。不受制衡的權力,必然導致權力的濫用,而有效的權力制衡機制,卻能保護愿意干事的干部在自己職權范圍內充分發(fā)揮工作積極性,將本職工作干好,避免出現(xiàn)違法違紀問題。
增強組織內外的流動性
有想法、有能力的“體制內”公務員可以自由流動到社會其他行業(yè),社會其他行業(yè)的專業(yè)人才,也可以選擇加入政府行政管理團隊。
規(guī)范好政府與市場的關系和完善權力制衡機制,僅僅是約束機制。要促進和激勵干部為人民服務的積極性,在理想信念之外,還需要合理有效的激勵機制。“流水不腐,戶樞不蠹”,增強組織內外的流動性,是激勵機制的核心環(huán)節(jié),即讓愿意干、有能力干的人,流動到合適的崗位上,并取得合理的經(jīng)濟收入和待遇,將“在其位不謀其政”的人調整出去,才能真正激勵起干部的工作積極性。
長期以來,穩(wěn)定工作和灰色收入是年輕人選擇當公務員的兩個重要原因。而一旦進入公務員隊伍之后,相對狹窄的晉升通道和金字塔形的組織結構,決定了只有少數(shù)人能夠走上更高的領導崗位。絕大部分基層干部的工作能力和主觀能動性,被瑣碎重復的日常工作所消耗,這是對全社會人力資源的極大浪費。隨著養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障體系的不斷完善和政府行政管理體制的調整,可以預期公務員隊伍與社會其他職業(yè)相比,未來在工作的穩(wěn)定性和良好福利待遇方面的優(yōu)勢將逐步弱化。有想法、有能力的“體制內”公務員可以自由流動到社會其他行業(yè),尋求更好的職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇。社會其他行業(yè)的專業(yè)人才,也可以根據(jù)自身的能力素質和職業(yè)規(guī)劃,選擇加入政府行政管理團隊。優(yōu)秀專業(yè)行政人員的能力和收入,應當與優(yōu)秀的企業(yè)員工媲美,從而實現(xiàn)組織內外人員的有序流動。一旦人員在組織內外的自由流動成為現(xiàn)實,干部隊伍自然而然就會進入全社會的勞動力市場中,通過勞動力市場機制的作用,尋求與自身能力和經(jīng)歷相匹配的工作崗位和薪酬待遇,通過市場機制實現(xiàn)對干部工作積極性的有效激勵。
(作者分別為諾丁漢大學經(jīng)濟學教授,重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院教授,長江學者;重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院副教授,經(jīng)濟系副主任)
【參考文獻】
①《馬克思恩格斯選集》第1卷,北京:人民出版社,1995年。
責編/譚峰 美編/李祥峰
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