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英國警察績(jī)效評(píng)估改革的啟示

【摘要】PEEL評(píng)估是英國朝警察工作全貌與復(fù)雜性評(píng)估邁出的重要一步。評(píng)估由英國女王陛下警務(wù)監(jiān)察署獨(dú)立執(zhí)行,采用各種專項(xiàng)檢查的數(shù)據(jù)資料以及分級(jí)評(píng)估和描述性評(píng)估方法,對(duì)英國警察隊(duì)伍的效率、效能、合法性以及領(lǐng)導(dǎo)力因素進(jìn)行考核,確保隊(duì)伍能夠科學(xué)有效、經(jīng)濟(jì)合理地實(shí)現(xiàn)預(yù)防打擊犯罪、保護(hù)人民的最終目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】PEEL評(píng)估警察 績(jī)效考核 分級(jí)評(píng)估 描述性評(píng)估

【中圖分類號(hào)】D73/77      【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

2015年初,我國開始了全面深化公安改革的進(jìn)程,隨著改革的逐漸深入,如何對(duì)公安民警進(jìn)行績(jī)效考核成為困擾相關(guān)管理部門的重要課題。無獨(dú)有偶,英國自2010年保守黨和自由民主黨聯(lián)合執(zhí)政以來,警察管理體制也經(jīng)歷了大規(guī)模的改革,其中,針對(duì)警察績(jī)效考核的PEEL評(píng)估制度無疑是其中最大的亮點(diǎn)之一。目前國內(nèi)對(duì)英國警察的PEEL評(píng)估改革尚無推介,本文將對(duì)PEEL評(píng)估的實(shí)施機(jī)構(gòu)、評(píng)估內(nèi)容與方法進(jìn)行簡(jiǎn)要述評(píng),希望能為我國公安系統(tǒng)的績(jī)效考核改革提供借鑒。

PEEL評(píng)估的實(shí)施機(jī)構(gòu)

PEEL評(píng)估由英國女王陛下警務(wù)監(jiān)察署(簡(jiǎn)稱HMIC)負(fù)責(zé)實(shí)施。HMIC是根據(jù)1856年英國《郡市警察法》建立的,其法律職責(zé)包括:擬定框架,檢查英格蘭與威爾士境內(nèi)警察隊(duì)伍的效率和效能,形成并發(fā)布相關(guān)報(bào)告;與英國皇家檢察署、監(jiān)獄與國家緩刑機(jī)構(gòu)等其他刑事司法監(jiān)察團(tuán)協(xié)同工作;監(jiān)督對(duì)警察隊(duì)伍的投訴;列席針對(duì)警察局長(zhǎng)和其他總警司以上高級(jí)警官的不當(dāng)行為訴訟會(huì)議或聽證會(huì)的陪審團(tuán);向警察與犯罪專員提供關(guān)于罷免高級(jí)警官、要求其退休或辭職的書面意見等。出于檢查目的,HMIC有權(quán)獲取警務(wù)文件和進(jìn)入警察辦公場(chǎng)所,警察局長(zhǎng)需要向監(jiān)察員提供相關(guān)信息、文件、證據(jù)或其他東西,確保監(jiān)察員能夠進(jìn)入相關(guān)辦公場(chǎng)所。在沒有合理耽擱理由的情況下,警察局長(zhǎng)必須在監(jiān)察員提出要求后盡快滿足其要求。監(jiān)察員有權(quán)將其職能委托給其他公共權(quán)力機(jī)構(gòu)。除此之外,HMIC還擁有與其他公共機(jī)構(gòu)合作或是向后者提供協(xié)助的權(quán)力。

2014年以前,HMIC對(duì)英國43支警察隊(duì)伍主要進(jìn)行主題檢查,重在識(shí)別警察隊(duì)伍中存在的好的做法與具體問題,提供與警務(wù)的具體方面相關(guān)的詳細(xì)評(píng)判,但這種檢查無法提供對(duì)警察工作各方面的全面評(píng)估。為了彌補(bǔ)這種缺憾,從2014年開始,HMIC開始對(duì)英國警務(wù)的總體情況以及43支警察隊(duì)伍各自的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估。由于評(píng)估涉及隊(duì)伍的效率(Effectiveness)、效能(Efficiency)與合法性(Legality)等方面,被稱為PEEL評(píng)估(一則為三個(gè)單詞的首字母縮寫;二則向現(xiàn)代警察之父羅伯特·皮爾致敬)。為了彌補(bǔ)并促進(jìn)PEEL年度評(píng)估,之前的各種主題檢查仍將繼續(xù)進(jìn)行。

PEEL評(píng)估的資料與數(shù)據(jù)來源

PEEL評(píng)估包括效率、效能、合法性三大支柱,每個(gè)支柱下都預(yù)先擬定了一系列的問題(詳見下文)。HMIC需要根據(jù)這些問題對(duì)英國43支警察隊(duì)伍各方面的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。監(jiān)察員必須通過自己的專業(yè)判斷,根據(jù)所獲取的各種證據(jù)對(duì)每支警察隊(duì)伍進(jìn)行正面和負(fù)面的評(píng)估,這些證據(jù)來自PEEL評(píng)估發(fā)布前12個(gè)月英國不同職能機(jī)構(gòu)(包括HMIC自身)對(duì)警察隊(duì)伍的各種檢查所獲取的報(bào)告和數(shù)據(jù),包括犯罪調(diào)查,等值服務(wù)評(píng)估,戰(zhàn)略警務(wù)要求評(píng)估,警察正直與腐敗調(diào)查,家暴、犯罪、拘押與兒童保護(hù)調(diào)查,英格蘭與威爾士犯罪調(diào)查,受害人滿意度調(diào)查,以及犯罪數(shù)據(jù)完整性調(diào)查等。比方說,對(duì)效率支柱下第三個(gè)問題“在保護(hù)弱者不受傷害、支持受害人方面效率如何”的回答,證據(jù)來自英國內(nèi)務(wù)部實(shí)施的“家暴、拘押、犯罪和兒童保護(hù)檢查”;對(duì)效能支柱下所有問題的回答,證據(jù)都來自HMIC的主題檢查“等值服務(wù)調(diào)查”報(bào)告;對(duì)合法性支柱下第三個(gè)問題“與所服務(wù)的不同社區(qū)的關(guān)系”的回答,數(shù)據(jù)來自英國國家統(tǒng)計(jì)署最新發(fā)布的“年度犯罪調(diào)查和受害人滿意度調(diào)查”。

需要指出的是,如果HMIC認(rèn)為缺乏足夠有力的證據(jù),就不會(huì)試圖回答相關(guān)的問題。HMIC有時(shí)無法獲得所有警察隊(duì)伍同一主題的檢查報(bào)告,比如說在評(píng)估前的12個(gè)月內(nèi),有些警察隊(duì)伍并未受到兒童保護(hù)或拘押方面的調(diào)查,這就意味著沒有HMIC可以從中獲取證據(jù)的相關(guān)報(bào)告,對(duì)此,HMIC會(huì)如實(shí)指出。如果某支隊(duì)伍在首次檢查后被要求復(fù)查,那么HMIC會(huì)使用從復(fù)查中得到的證據(jù)補(bǔ)充從原始檢查報(bào)告中得到的證據(jù)。此外,對(duì)于從各種檢查報(bào)告中獲得的證據(jù),HMIC會(huì)謹(jǐn)慎地不加解釋或改變其初始評(píng)論,以免使PEEL評(píng)估與基礎(chǔ)檢查報(bào)告不相一致。這些做法確保了PEEL評(píng)估的客觀性與可信度。

PEEL評(píng)估的具體內(nèi)容及方法

PEEL評(píng)估的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容取決于持續(xù)的咨詢,咨詢對(duì)象包括警察隊(duì)伍、公眾,以及各種利益相關(guān)者,HMIC將根據(jù)咨詢結(jié)果合理設(shè)置評(píng)估中三大支柱需要回答的各種問題。通過回答這些預(yù)先擬定的問題,HMIC對(duì)每支警察隊(duì)伍分別得出一份詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告;在此基礎(chǔ)上,再對(duì)英國警察和警務(wù)的總體狀況得出一份綜合報(bào)告,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。每支警察隊(duì)伍的PEEL評(píng)估報(bào)告必須符合監(jiān)察員們達(dá)成共識(shí)的架構(gòu)、內(nèi)容和表達(dá)方式,以方便比較。

具體來說,PEEL評(píng)估包括“HMIC評(píng)估”、“支柱評(píng)估”、“問題總結(jié)”三部分內(nèi)容,處于核心地位的是“支柱評(píng)估”。支柱評(píng)估所使用的各級(jí)指標(biāo)如表1所示。

從表1可以看出,效能支柱主要評(píng)估警察隊(duì)伍從所獲得的資源中產(chǎn)生最大化收益的能力。為此,隊(duì)伍必須編制合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃,開源節(jié)流,平衡預(yù)算,并使其處于地方警察與犯罪專員的監(jiān)督之下;隊(duì)伍對(duì)資源(包括警

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力資源)的配置利用必須符合地方“警察與犯罪計(jì)劃”所設(shè)定的目標(biāo),符合地方納稅人的利益需求;隊(duì)伍必須創(chuàng)新工作方法,在財(cái)力所能及的范圍之內(nèi)提供可持續(xù)性服務(wù)。

表1:英國PEEL評(píng)估的效能支柱及兩級(jí)評(píng)估指標(biāo)245-1

效率支柱主要評(píng)估警察隊(duì)伍確保人民安全、減少犯罪的能力。這方面的考核主要集中在兩個(gè)層面:地方警務(wù)層面主要預(yù)防打擊犯罪與反社會(huì)行為、保護(hù)犯罪受害人、預(yù)防重復(fù)犯罪等;國家警務(wù)層面主要預(yù)防打擊嚴(yán)重犯罪和有組織犯罪。

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表2:英國PEEL評(píng)估的效率支柱及兩級(jí)評(píng)估指標(biāo)

合法性支柱主要評(píng)估警察隊(duì)伍能否獲得公眾的贊同,能否始終以公正、合理、有效、合法的方式行事,包括能否遵守警察權(quán)方面的法律規(guī)定和程序規(guī)定;隊(duì)伍及其成員的道德、行為是否符合規(guī)范;民眾對(duì)警察的信任和滿意度;以及警察隊(duì)伍能否為其成員謀取福利等。從2015年開始,PEEL評(píng)估新增了對(duì)警察隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)方面的評(píng)估??己说囊患?jí)指標(biāo)為“隊(duì)伍在多大程度上得到了有效的領(lǐng)導(dǎo)?”二級(jí)指標(biāo)包括包括:隊(duì)伍對(duì)目前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的狀況了解得如何?隊(duì)伍能否為組織的未來方向提供清晰而令人信服的判斷?隊(duì)伍如何開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)成員的參與?領(lǐng)導(dǎo)者在多大程度上改善了隊(duì)伍的效益、效力與合法性?領(lǐng)導(dǎo)力維度的加入使PEEL評(píng)估變得更加全面。

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表3:英國PEEL評(píng)估的合法性支柱及兩級(jí)評(píng)估指標(biāo)

對(duì)于上述問題,HMIC需要做出兩類評(píng)估:分級(jí)評(píng)估和描述性評(píng)估。描述性評(píng)估只對(duì)警察隊(duì)伍某方面的表現(xiàn)進(jìn)行描述,不進(jìn)行分級(jí)。分級(jí)評(píng)估則將隊(duì)伍某方面的表現(xiàn)分為優(yōu)秀、良好、有待改進(jìn)、不足四個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)都有不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。比方說要達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí),必須符合以下十條評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):隊(duì)伍利用來源廣泛的各種信息和情報(bào),對(duì)所面臨的需求、威脅、風(fēng)險(xiǎn)和危害進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)估;針對(duì)隊(duì)伍自身對(duì)需求、威脅、風(fēng)險(xiǎn)和危害所做的評(píng)估,隊(duì)伍對(duì)運(yùn)行模式進(jìn)行了設(shè)計(jì),并且針對(duì)評(píng)估中出現(xiàn)的任何變化和重新分配后的資源做出了相應(yīng)調(diào)整;隊(duì)伍系統(tǒng)考慮了業(yè)務(wù)支持方面的需求,以及這些需求如何有助于有效的業(yè)務(wù)活動(dòng);隊(duì)伍致力于預(yù)防性活動(dòng)和參與性活動(dòng),了解這些活動(dòng)對(duì)隊(duì)伍績(jī)效的貢獻(xiàn);并且為有效支持這些活動(dòng)分配了必要的資源;隊(duì)伍理解并積極對(duì)需求進(jìn)行管理,在履行主要職能的過程中與伙伴機(jī)構(gòu)密切合作,經(jīng)常使用有針對(duì)性的預(yù)防計(jì)劃、改進(jìn)工作方法以減少不必要的需求;隊(duì)伍通過基準(zhǔn)測(cè)試、外部挑戰(zhàn)、使用證據(jù)主導(dǎo)的方法(例如定向巡邏、預(yù)測(cè)性巡邏等),主動(dòng)評(píng)估并確保資源得到了有效利用;隊(duì)伍定期審查其業(yè)務(wù)流程,始終積極主動(dòng)地授權(quán)各級(jí)員工減少不必要的官僚作風(fēng),并促成這方面的改進(jìn);隊(duì)伍有健全的信息通信技術(shù)戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃,使其在主要職能范圍內(nèi)擁有必要的技術(shù),進(jìn)而帶來可以識(shí)別與衡量的效益;隊(duì)伍有健全的程序,可以讓地方主管部門對(duì)其業(yè)務(wù)和運(yùn)行方面的表現(xiàn)負(fù)責(zé),可以證明隊(duì)伍對(duì)績(jī)效進(jìn)行了積極的監(jiān)控和管理;在減少犯罪、提高滿意度方面向公眾提供了最高水平的服務(wù)。

由于PEEL評(píng)估所采用的證據(jù)來自英國不同職能機(jī)構(gòu)對(duì)警察隊(duì)伍的各種檢查,有些檢查報(bào)告(主要是犯罪檢查報(bào)告和等值服務(wù)檢查報(bào)告)已經(jīng)對(duì)某些問題做出了分級(jí)評(píng)估,如果這些問題與PEEL評(píng)估中的相關(guān)問題發(fā)生重疊,PEEL評(píng)估會(huì)直接采用這些檢查報(bào)告中相關(guān)的分級(jí)評(píng)估結(jié)果,以節(jié)省人力物力財(cái)力。如果各種檢查報(bào)告沒有對(duì)某些問題進(jìn)行評(píng)估,或是PEEL評(píng)估中的某些問題在各種檢查報(bào)告中并未有所涉及,那么,HMIC會(huì)從相關(guān)證據(jù)中得出自己的看法,對(duì)問題進(jìn)行評(píng)估。

PEEL評(píng)估的借鑒意義

PEEL評(píng)估是英國向評(píng)估警察工作全貌與復(fù)雜性邁出的重要一步,旨在從早期識(shí)別警察隊(duì)伍中存在的問題,減少失敗風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍有效的民主問責(zé),使警務(wù)得到切實(shí)可行的改善。PEEL評(píng)估由獨(dú)立于英國政府和警察機(jī)構(gòu)的女王陛下警務(wù)監(jiān)察署獨(dú)立執(zhí)行,五名監(jiān)察員都有警務(wù)或政法方面的資歷背景,由王室任命,代表公眾考核警察隊(duì)伍,向公眾而不是向議會(huì)負(fù)責(zé)。監(jiān)察署的經(jīng)費(fèi)主要來自英國內(nèi)務(wù)部的資助,以及其他機(jī)構(gòu)委托檢查所支付的報(bào)酬。評(píng)估所采用的數(shù)據(jù)資料除了來自英國國家統(tǒng)計(jì)署、內(nèi)政部相關(guān)機(jī)構(gòu)以及監(jiān)察署自身所做的各種專項(xiàng)檢查之外,也包括監(jiān)察員親臨警察辦公場(chǎng)所、接觸警隊(duì)成員、索取相關(guān)警務(wù)文件所獲得的一手資料。所有的評(píng)估和檢查報(bào)告(除可能會(huì)給國家安全造成危害的之外)在政府官方網(wǎng)站都能獲得,保證了評(píng)估的透明和公正。這樣的安排一方面確保了評(píng)估的客觀性與獨(dú)立性,更加令人信服;另一方面,也可以避免警察機(jī)構(gòu)的自我考核可能造成的弄虛造假、疲于應(yīng)付等弊端,使警察機(jī)構(gòu)得以專注于打擊犯罪、保護(hù)人民的本職工作。在考核內(nèi)容與方法方面,全國統(tǒng)一、專業(yè)而靈活的評(píng)價(jià)體系兼顧了國家戰(zhàn)略警務(wù)要求、地方警察與犯罪計(jì)劃所設(shè)定的目標(biāo)以及人民群眾對(duì)警務(wù)工作的基本需求,具有提綱挈領(lǐng)的導(dǎo)向作用,能夠使政府、相關(guān)部門、警察隊(duì)伍從整體上了解把握國家和各地警務(wù)工作的全貌,進(jìn)而進(jìn)行橫向和縱向的比較,有利于及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺。分級(jí)評(píng)估與描述性評(píng)估方法的使用確保了評(píng)估的準(zhǔn)確性與可操作性,便于警察隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,參考評(píng)估報(bào)告中提出的建議以及其他隊(duì)伍的良好做法及時(shí)加以改正。PEEL評(píng)估對(duì)效率、效能、合法性三大支柱以及后來對(duì)警察隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力方面的考核,確保隊(duì)伍能夠在科學(xué)有效的治理模式下,經(jīng)濟(jì)合理地使用有限的資源(包括警力),最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防打擊犯罪、保護(hù)人民的目標(biāo)。

相比之下,目前我國公安系統(tǒng)的績(jī)效考核體制存在著很多缺陷。首先,從評(píng)估指標(biāo)體系的建立到考核的具體執(zhí)行都在公安系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行,缺乏透明度,難以監(jiān)督問責(zé);其次,考核缺乏全國統(tǒng)一、系統(tǒng)科學(xué)的目標(biāo)體系,目標(biāo)設(shè)定隨意性很大,難以進(jìn)行橫向和縱向比較,公安基層面臨的考核壓力尤為繁重,有時(shí)疲于應(yīng)付,不得不進(jìn)行數(shù)據(jù)造假,使考核失去意義或形同虛設(shè);此外,考核過于強(qiáng)調(diào)結(jié)果,忽視了對(duì)成本、效率、產(chǎn)出的考核,造成資源難以優(yōu)化配置,浪費(fèi)嚴(yán)重。為解決這些長(zhǎng)期存在的痼疾,英國警察的績(jī)效改革經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

(作者單位:江蘇警官學(xué)院公安管理系;本文系江蘇高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程資助項(xiàng)目(PAPD)的成果之一)

【注釋】

①http://www.justiceinspectorates.gov.uk/hmic/wp-content/uploads/hmics-programme-for-regular-force-inspections-for-consultation.pdf.

②www.hmic.gov.uk/programmes/regular-force-inspections-peel-assessments/.

責(zé)編 /王坤娜

[責(zé)任編輯:張蕾]
標(biāo)簽: 英國   績(jī)效   啟示   評(píng)估   警察