然而，新科技發(fā)展創(chuàng)造出的新工作機會總多于淘汰掉的舊工作機會，這幾乎成為一個歷史規(guī)律，但新科技發(fā)展創(chuàng)造工作機會需要足夠的時間。在19世紀初，美國國內工作崗位的80%在農場，然而現(xiàn)在只有2%的工作崗位在農場，在其后大約200年時間里，工業(yè)化和服務業(yè)的發(fā)展將多達78%的從農場溢出的工作崗位完全消化掉了?？梢哉J為，諸如《世界經濟論壇報告》等各種對新科技發(fā)展從勞動者那里奪走的工作機會多于創(chuàng)造的工作機會的預測，可能是對新科技發(fā)展創(chuàng)造新工作機會的能力估計不足，也可能是它們的預測期間不夠長。近來的研究表明，導入機器人后，雇傭人數仍然增加的6個產業(yè)領域分別是汽車、電子設備、可再生能源、高度系統(tǒng)、機器人工學、食品和飲料。另有數據表明，導入100萬臺工業(yè)機器人，大約可產生300萬個新工作崗位，?這些新工作崗位要求勞動者掌握與機器人進行協(xié)調、對機器人進行維修的技術和技能，但未必都是工程師。

與此同時，新科技革命正在催生很多全新的企業(yè)和商業(yè)，比如機器人修理業(yè)、自動駕駛汽車維修業(yè)等等，隨著自動化智能化的發(fā)展，對技術和技能的要求越來越高。有專家認為，今后大量新工作崗位會在科學（Science）、技術（Technology）、工程（Engineering）、數學（Mathematics）相結合的所謂STEM領域為中心而產生。此外有專家認為，新科技革命時代所要求的技能需要在專業(yè)技能之外加上運用計算機的技能。

抓住機器人的弱點與人類的長處，或可能想象今后很長時期有什么樣的工作崗位不被機器人等“取代”。比如機器人和人工智能尚不具有與人交涉、對人進行說服之類的復雜工作的能力，解決問題的能力，產生新思想idea的能力，為此，諸如護士、特色手工業(yè)者、?商店導購員、工藝藝術家、創(chuàng)業(yè)者、有領導能力的管理者等需要擁有創(chuàng)造性、兼有情感和才智的工作崗位在相當長時期內不可能消失。但是，即使我們相信從長期看機器人與人工智能創(chuàng)造出的新工作機會多于淘汰掉的舊工作機會，仍不能不高度關注從短期內（5～10年）由于機器人與人工智能創(chuàng)造出的新工作機會少于淘汰掉的舊工作機會而導致失業(yè)人數增加問題，失業(yè)人數增加會導致人力資本的損失、家庭消費的減少和企業(yè)投資的下降，使整個經濟增長受到抑制，甚至帶來一系列社會問題。

機器人與競爭力

機器人革命在不同國家產生的效果很可能大不相同，一個國家從機器人革命獲益多大取決于它以多快速度來適應，從這個意義上說，日本、德國、韓國被認為是對機器人適應能力最強的三個國家，有望通過機器人革命獲取最大的經濟與社會效益。

機器人產業(yè)對經濟增長的帶動作用最主要地體現(xiàn)在它對勞動生產率增長的貢獻。20世紀八九十年代，筆者在日本多次參觀考察了汽車企業(yè)采用機器人的生產線和半導體企業(yè)的超凈車間，特別是在采用機器人的汽車生產線，由此了解到，用機器人做工可節(jié)省原材料，保證產品質量穩(wěn)定，不憚在惡劣環(huán)境中做工而且不眠不休，節(jié)省為保護勞動者所必須的空調、暖氣、照明等開支，可實現(xiàn)在同一生產線交替制造不同型號產品。馬克思曾說：“對資本說來，只有在機器的價值和它所代替的勞動力的價值之間存在差額的情況下，機器才會被使用。”?隨著機器人價格日益低于勞動力的價格，越來越多的制造企業(yè)采用機器人取代勞動力，導致汽車等的生產線日益趨于“少人化”甚至“無人化”（早在20世紀80年代初，位于日本深谷的一家工廠的一條月產15萬臺彩電的生產線僅有一人值班），大大減少了為生產一定數量產品所需勞動力，從而對提高勞動生產率做出了重要的貢獻。

在不同產業(yè)部門，機器人對提高勞動生產率的貢獻各不相同，目前已有學者取得了機器人對一些國家的整體經濟增長和全員勞動生產率提高所做貢獻的數據。2015年格雷茲與米切爾Graetz和Michaels通過分析國際機器人聯(lián)盟（International Federation of Robotics）提供的有關1993年至2007年間17個發(fā)達國家的14個行業(yè)應用工業(yè)機器人的數據以及EUKLEMS數據庫的相關經濟指標，認為在制造領域使用工業(yè)機器人，使該時期的勞動生產率年均增長率提高了0.36%，相當于該時期總勞動生產率年均增長率的16%，從而得出了“工業(yè)機器人提高了勞動生產率、全要素生產率和工資水平”的結論。Graetz和Michaels還通過計算指出，機器人對20世紀90年代和21世紀頭十年的勞動生產率增長的貢獻可與經典的通用技術——蒸汽機技術在1850年至1910年對勞動生產率增長的貢獻相匹敵。?

機器人提高了勞動生產率，通過減少每單位產品所投入的勞動成本而提升了產品競爭力。早在20世紀80年代初，日本的汽車制造業(yè)成為世界上最領先、最積極應用機器人的產業(yè)，美國《哈佛商業(yè)評論》1981年11月號指出，當時生產同樣規(guī)格的汽車，日美之間每臺相差1500美元，而美國公司生產的汽車成本較高的原因就在于生產機器人化的落后?？梢?，在國際市場競爭激烈的產業(yè)領域，積極導入機器人等自動化生產技術，是制造企業(yè)提高勞動生產率、提升產品競爭力的一個重要手段。