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中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新科技革命(5)

機(jī)器人與產(chǎn)業(yè)鏈

馬克思說:“機(jī)器經(jīng)營在一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門擴(kuò)大了,供這個(gè)產(chǎn)業(yè)部門以生產(chǎn)資料的別的產(chǎn)業(yè)部門的生產(chǎn)會(huì)跟著增加。”?由于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與其他眾多產(chǎn)業(yè)存在著不同程度的相關(guān)性,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)與其直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展,繼而帶動(dòng)與其間接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展,從而產(chǎn)生大大超出機(jī)器人產(chǎn)業(yè)本身法陣的波及效果。首先,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)與其直接相關(guān)的“構(gòu)成機(jī)器人的零部件群”(減速系統(tǒng)、傳感裝置、電機(jī)電池、伺服系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)與其間接相關(guān)的特殊產(chǎn)業(yè)機(jī)械、電子器件、原材料乃至公共服務(wù)等部門的發(fā)展。這意味著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不僅以其本身發(fā)展為一國經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)產(chǎn)值,而且通過刺激整個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈及其延長線的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)增長做貢獻(xiàn)。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省近畿經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)局板倉孝雄通過對日本機(jī)器人相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行采訪調(diào)查,并與市場預(yù)測相結(jié)合,得出機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)間接關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門的“間接波及效果”相當(dāng)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)直接關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門的“直接波及效果”的2.38倍,高于一般制造業(yè)的波及效果倍數(shù)(大約為2),但低于轎車產(chǎn)業(yè)的波及效果倍數(shù)(2.99)21。認(rèn)為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的波及效果倍數(shù)低于汽車產(chǎn)業(yè)的計(jì)算很可能是符合實(shí)際的,這是因?yàn)闄C(jī)器人的零部件數(shù)目(以ABB公司的工業(yè)機(jī)器人為例,大約有2000個(gè)零部件)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于汽車(至少兩三萬個(gè)),而汽車產(chǎn)業(yè)之所以能對整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很強(qiáng)的帶動(dòng)作用,最重要的原因就在于其零部件多,中間投入比重大,產(chǎn)業(yè)鏈條延伸很寬很長。因此,機(jī)器人產(chǎn)業(yè),無論是從本身規(guī)模還是產(chǎn)業(yè)鏈長度和產(chǎn)業(yè)波及倍數(shù)看,它對經(jīng)濟(jì)增長的帶動(dòng)作用顯然不能與汽車產(chǎn)業(yè)同日而語。

目前,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和機(jī)器人市場的增長雖然很快22,全國已經(jīng)涌現(xiàn)出數(shù)百上千家機(jī)器人企業(yè),機(jī)器人應(yīng)用市場的增長速度更是居于世界之首,但是,中國機(jī)器人并沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)大多在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,在產(chǎn)業(yè)鏈上游由于核心零部件研發(fā)滯后而未能形成核心零部件產(chǎn)業(yè)鏈,在產(chǎn)業(yè)鏈中游則缺乏大型支柱企業(yè),由于很多企業(yè)聚集在中低端,導(dǎo)致被視為“高技術(shù)”的機(jī)器人低端產(chǎn)能過剩甚至需要“去產(chǎn)能”的情況。中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的不健全,核心零部件技術(shù)和設(shè)備受制于人,致使中國雖然存在大批本國機(jī)器人企業(yè),國內(nèi)企業(yè)所需機(jī)器人卻有80%要依靠外國或外資機(jī)器人企業(yè)提供,因此,在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈不健全的情況下,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)國家整體戰(zhàn)略布局中的潛能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能充分釋放。

機(jī)器人與勞動(dòng)

馬克思說,“勞動(dòng)手段一經(jīng)采取機(jī)器的形態(tài),便成為勞動(dòng)者自己的競爭者了。”23這句話完全適合于機(jī)器人,可以說,機(jī)器人對勞動(dòng)者的工作的爭奪,較之以往所有機(jī)器更加咄咄逼人,而解決這個(gè)矛盾的正確途徑就是勞動(dòng)者必須通過教育和培訓(xùn)去從事機(jī)器人還不能做的工作,或者與機(jī)器人進(jìn)行合作。

如前所述,在前幾次工業(yè)革命中,總的來說新創(chuàng)造的工作崗位會(huì)超過被淘汰的工作崗位,例如汽車取代馬車導(dǎo)致馬車維修工和馬醫(yī)減少,卻創(chuàng)造了汽車加油站服務(wù)員和汽車機(jī)械師等新職業(yè);印刷機(jī)的發(fā)明使書籍的大量生產(chǎn)成為可能,基本奪走了抄書匠的職業(yè),但卻帶來了裝訂、運(yùn)輸、營銷、售書等新職業(yè),其工作崗位數(shù)量大大超過了抄書職業(yè)。然而,有專家認(rèn)為機(jī)器人與人工智能的發(fā)展很可能導(dǎo)致新創(chuàng)造工作崗位大大少于被淘汰工作崗位的新問題,其原因在于作為機(jī)器人與人工智能的技術(shù)基礎(chǔ)的數(shù)字技術(shù)(digital technologies)呈現(xiàn)出前幾次工業(yè)革命中任何技術(shù)無可比擬的“指數(shù)式”飛速發(fā)展(exponential growth),而且其應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到所有與知識(shí)相關(guān)的服務(wù)工作,使服務(wù)業(yè)等非制造業(yè)的工作崗位也面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。這意味著“人與機(jī)器人的矛盾”之尖銳程度要大大超出以往的“人與機(jī)器的矛盾”,為此,“我們要對教育進(jìn)行變革,以使更多的人能夠‘與機(jī)器競賽’,而不是與它們對抗”,“我們還要做很多提升創(chuàng)業(yè)精神的事情,因?yàn)樗軇?chuàng)造新的行業(yè)和就業(yè)機(jī)會(huì)”。24

正如馬克思所指出,為了追求利潤和擴(kuò)大市場,“資本家搶著要采用改良的代替勞動(dòng)力的機(jī)器,并搶著要采用新的生產(chǎn)方法。”25換句話說,資本為了追求利潤的動(dòng)機(jī),會(huì)盡最大可能以機(jī)器人替代勞動(dòng),剝奪勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)利,使勞動(dòng)者承受“沒有工作的傷害”。然而,大量研究結(jié)果也顯示:“不論是對于個(gè)人還是社會(huì)群體,結(jié)論都相同:工作是有益的。”“工作能使人獲得成就感、滿足感和幸福。”26又如托馬斯·弗里德曼所指出:“勞動(dòng)對一個(gè)人的身份和穩(wěn)定,對一個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定是非常重要的。”這里特別值得注意的是托馬斯·弗里德曼指出勞動(dòng)“對一個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定是非常重要”這句話,因?yàn)樵跉v史上由于新機(jī)器導(dǎo)入引起社會(huì)不穩(wěn)定的現(xiàn)象屢見不鮮,至今還有專家預(yù)測2020年美國將可能因?yàn)闄C(jī)器人普及導(dǎo)致失業(yè)增加而發(fā)生反對機(jī)器人運(yùn)動(dòng)甚至暴亂,因?yàn)檎纭段磥淼墓ぷ鲬?zhàn)爭》的作者吉姆·克里夫頓認(rèn)為:對于一般人來說,“這個(gè)世界首要的和最重要的愿望是擁有一份好的工作。在這之后,其他所有的事情都可以紛至沓來。”當(dāng)今世界很多國家之所以出現(xiàn)政治動(dòng)蕩和社會(huì)秩序的混亂,一個(gè)重要原因就是“擁有一份好的工作”這個(gè)“世界首要的和最重要的愿望”得不到滿足。

為此,當(dāng)今我國制定機(jī)器人發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)始終堅(jiān)持對勞動(dòng)的尊重,對科學(xué)的尊重,對“擁有一份好的工作”這個(gè)“世界首要的和最重要的愿望”的尊重??梢哉f,有沒有上述“三個(gè)尊重”,無論是國家的還是企業(yè)的機(jī)器人發(fā)展戰(zhàn)略很可能是大不一樣的。日本一些企業(yè)的實(shí)踐表明,“過多使用機(jī)器人反而導(dǎo)致低效率”,有些企業(yè)甚至從“機(jī)器人換人”又改回“人換機(jī)器人”。借鑒國外的經(jīng)驗(yàn),中國應(yīng)該逐步形成一種人與機(jī)器人合理分工的勞動(dòng)形態(tài)。記得過去國內(nèi)有一部小說的題目是《工作著是美麗的》,我們是否應(yīng)該“圈出”一部分工作范圍不讓機(jī)器人“侵入”,比如烹飪、藝術(shù)、園藝、陶藝、期刊編輯、新聞?dòng)浾摺⑸唐菲髣?、研究開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、特殊工藝等,讓有特殊本領(lǐng)和愛好的人們享受“工作著的美麗”,從勞動(dòng)中獲得尊嚴(yán)、滿足和幸福感??傊?,機(jī)器人革命既是自然科技問題,也是社會(huì)科學(xué)問題,作為機(jī)器人革命的“頂層設(shè)計(jì)”者,不應(yīng)形成“機(jī)器人就是人的頂替者”的簡單概念,而應(yīng)形成“機(jī)器人與人之間形成互助互補(bǔ)關(guān)系”“機(jī)器人是與人一起共同創(chuàng)造高附加值的勞動(dòng)伴侶”的科學(xué)概念。我們需要解決的是有關(guān)“機(jī)械”的問題,然而我們解決問題的思維卻不能“機(jī)械化”。機(jī)器人時(shí)代的人類社會(huì),決不應(yīng)成為機(jī)器人排斥人類、致使人類“無事可干”的社會(huì)。歸根到底,機(jī)器人發(fā)展的未來將是一個(gè)什么樣子,應(yīng)該而且必須取決于人而不是取決于機(jī)器人。機(jī)器人是人造出來的,人類當(dāng)然不應(yīng)該也不會(huì)去創(chuàng)造出一個(gè)令很多人“無所事事”的未來。

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[責(zé)任編輯:楊昀赟]
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