孫宏斌馳援后“玩法”大變 賈躍亭個人接盤虧損資產
自融創(chuàng)中國掌門人孫宏斌進駐,樂視就開始新一輪調整。其在發(fā)展路徑上變換“打法”,大規(guī)模收縮業(yè)務,陸續(xù)砍掉虧損資產。
在樂視控股賣掉在建總部大樓后,近日樂視網再宣布成立僅三年的電商平臺——樂視商城將被其正式剝離。樂視網發(fā)布公告表示,為減少樂視商城對于樂視網造成的財務影響,樂視網將放棄其尚未認繳的150萬元人民幣注冊資本對應的15%的股權權利,轉由樂榮控股出資認購。繼而,樂視網將失去樂視商城的商業(yè)控股權。
業(yè)內人士認為,如果不能承擔得起自建物流和自營帶來的持續(xù)虧損,樂視電商平臺就不能持續(xù)下去。O2O燒錢嚴重,砸錢換市場十分普遍。對于樂視商城而言,如果沒有持續(xù)的資金支持,其也很難生存。
燒錢模式難以維持
樂視網方面稱,從樂視網整體發(fā)展來看,樂視商城目前處于虧損狀態(tài),隨著業(yè)務規(guī)模的不斷擴大,虧損呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,并且樂視網在樂視商城的業(yè)務占比不斷下降。樂視網決定放棄前期樂視控股授予提案權、表決權。
樂視商城是樂視直營的核心銷售平臺,也是樂視網智能硬件的第一電商平臺。樂視在樂視商城最早嘗試了其生態(tài)型電商戰(zhàn)略和模式,且靠這個平臺圈了大量粉絲,催動了粉絲經濟。然而眾所周知,在B2C、C2C為主的電商時代,以京東為代表的電商都在大量燒錢。
業(yè)內人士認為:“如果不能承擔得起自建物流和自營帶來的持續(xù)虧損,樂視電商平臺就不能持續(xù)下去。如果沒有持續(xù)的資金支持,其也很難生存。”
主營為樂視商城的樂視電子商務(北京)有限公司(簡稱樂視電子商務)成立于2014年,注冊資本1000萬元,其規(guī)模在擴張的同時,虧損也在大幅增加。
數(shù)據顯示,在2015年,樂視電子商務納入公司合并報表的營業(yè)收入為3030.31萬元,凈利潤為-2.3億元;截至2016年12月31日,樂視電子商務資產總額約為7.61億元,負債總額約14.30億元,凈資產總額約-6.70億元,營業(yè)收入約48.21億元,凈利潤約-7.50億元。
接近樂視網人士表示:“從樂視網的財務狀況看,目前依舊不樂觀,如若不及時削減虧損業(yè)務,且資金消耗將很快,對電商業(yè)務的持續(xù)增加資金支持,也成為其一大負擔。目前樂視要做的,是盡快將戰(zhàn)線縮短,集中在可盈利的業(yè)務上。”
樂視網方面表示,在剝離樂視電商后,樂視網資產總額將減少7.61億元,負債總額減少約14.30億元,預計凈資產將有所增加。
樂視網最新發(fā)布的2016年業(yè)績快報顯示,公司去年全年的營業(yè)收入為218.3億元,同比增長67.73%;但營業(yè)利潤為4479.1萬元,同比下降35.48%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.66億元,同比增長33.6%。
“去年公司智能終端產品銷售發(fā)力,尤其是超級電視銷售增速迅速,公司營業(yè)收入增長明顯。而公司生產經營規(guī)模擴大,收入增長以及資產增加致使公司營利下降,電商業(yè)務是對資金消耗較大的一部分資產。”一位分析人士指出。
賈躍亭接盤持續(xù)“生態(tài)夢”
此次,樂視網除了決定放棄前期樂視控股授予提案權、表決權。同時,樂視網放棄其尚未認繳的150萬元人民幣注冊資本對應的樂視電子商務15%的股權權利,而這部分股權被樂榮控股接盤。轉讓后,樂視網持有樂視電子商務15%股權,從2016年12月底起樂視電子商務將不再納入公司合并報表范圍。
樂榮控股成立于2015年4月份,法人代表為張志偉,注冊資本5000萬元,主營為資產管理、投資咨詢,樂視網的董秘趙凱為其監(jiān)事。樂榮控股投資的公司分別有樂視電子商務、樂視商用、樂帕營銷服務,而該三家公司的法人代表均為張志偉。