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基層干部如何提升非權(quán)力影響力

【摘要】鄉(xiāng)土變遷中經(jīng)濟(jì)形勢的變化,鄉(xiāng)村信息的發(fā)達(dá),以及鄉(xiāng)村人員流動的加劇等諸多情勢,要求基層干部必須重視非權(quán)力影響力的培育。而要提高基層干部的非權(quán)力影響力,可以從培養(yǎng)優(yōu)良的作風(fēng)、堅(jiān)守崇高的品格、秉持公正的立場、積累廣博的知識、增強(qiáng)為民辦事能力諸方面著力。

【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)土變遷  基層干部  非權(quán)力影響力

【中圖分類號】C933    【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

隨著我國城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的加速,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了巨大改觀。鄉(xiāng)土變遷給基層治理帶來了新的挑戰(zhàn)和難題,基層干部行使權(quán)力必須隨著鄉(xiāng)村變化而相應(yīng)改進(jìn),才能更好適應(yīng)社會發(fā)展需要,更好進(jìn)行基層治理。在這個過程中,基層干部完全依靠權(quán)力的影響力來開展治理的難度日益嚴(yán)峻,非權(quán)力影響力的作用越來越大。

基層干部非權(quán)力影響力的內(nèi)涵

基層干部事務(wù)龐雜,一方面,“上頭千條線、基層一根針”,上級各個部門的各種安排、部署、措施、規(guī)定需要基層干部抓好落實(shí)。另一方面,由于基層干部直接面對廣大人民群眾,各種利益訴求、爭執(zhí)矛盾突出,各種糾紛、矛盾需要調(diào)解,各種突發(fā)事件需要處理。在此情形下,基層干部的非權(quán)力影響力日益重要。

國家機(jī)關(guān)的干部影響力可以分為權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力。干部作為國家行政機(jī)關(guān)工作人員,其崗位職責(zé)賦予其相應(yīng)的行政權(quán)力,通過行使權(quán)力實(shí)現(xiàn)崗位職能即權(quán)力影響力。權(quán)力影響力和其崗位或者說職位相關(guān),身在其位,則可行使崗位權(quán)力,獲取相應(yīng)的權(quán)力影響力,不在其位,則權(quán)力影響力自然消失。非權(quán)力影響力是干部通過自身威望、素質(zhì)、能力等方面的因素,使下級或管理對象表現(xiàn)出信任、佩服等心態(tài),自覺配合其開展管理。非權(quán)力影響力不是因?yàn)楦刹康臋?quán)力而獲得,下級或管理對象并非出于對行政權(quán)力的被迫性順從,而是出于對其個人所展現(xiàn)的威信、能力、品德等方面因素導(dǎo)致的崇敬或佩服而順從,這種順從不具有強(qiáng)迫性。

在我國行政體制中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)是最基層的國家行政機(jī)關(guān)。這一層級的特殊性在于其上級的縣、市直到省級機(jī)關(guān),其管理內(nèi)容通常較少直接面對人民群眾。上級縣、市以及省級機(jī)關(guān)的工作針對其下級機(jī)關(guān)及工作人員進(jìn)行安排部署,該過程通過下級服從上級的權(quán)力影響力得到貫徹落實(shí)。最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān),很多工作直接面對人民群眾,對于體制外的群眾,以及群眾自治機(jī)構(gòu)的村民委員會,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)級國家行政機(jī)關(guān)事實(shí)上并沒有上下級關(guān)系,并不能完全通過下級服從上級式的權(quán)力影響力實(shí)現(xiàn)管理措施的落實(shí)。在此情形下,基層干部通過其威望、能力等非權(quán)力影響力因素實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理至關(guān)重要。

鄉(xiāng)土變遷過程中對基層干部非權(quán)力影響提出更高的要求

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種利益爭端增加,各種矛盾糾紛更加復(fù)雜,處理難度加大,對基層干部的非權(quán)力影響力提出更高的要求。鄉(xiāng)土變遷過程中,隨著農(nóng)村信息溝通的便利以及人員流動的頻繁,要求基層干部必須重視非權(quán)力影響力的培育。

在鄉(xiāng)村變遷過程中,最大的變化是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,大部分鄉(xiāng)村群眾已經(jīng)擺脫了過去為基本溫飽發(fā)愁的狀態(tài),開始追求更高的生活品質(zhì)。物質(zhì)條件的改善,使鄉(xiāng)村群眾的思想觀念相應(yīng)發(fā)生變化,群眾的權(quán)利意識、法治意識日漸覺醒。因此,純粹用權(quán)力影響力開展強(qiáng)迫式鄉(xiāng)村管理面臨越來越大的反彈壓力。同時,國家各種惠民政策的出臺,基層干部承擔(dān)著惠民政策所涉及的各種項(xiàng)目、利益的分配。在政策制度和惠民措施的落實(shí)過程中,基層干部只有培育更高的非權(quán)力影響力,才能在各種利益分配過程中得到群眾的認(rèn)可,進(jìn)而杜絕“以權(quán)謀私”聲音的質(zhì)疑。

在信息閉塞時代,基層干部發(fā)揮著“上傳下達(dá)”的中介作用,上級各種政策需要通過基層干部的宣傳來完成,基層干部因此占據(jù)先機(jī),為積累非權(quán)力影響力提供了便利。隨著交通的便利,農(nóng)村信息溝通、人員往來,以及網(wǎng)絡(luò)手段諸如微信“朋友圈”的發(fā)展,鄉(xiāng)村“輿論場”的影響力越來越大,某些負(fù)面信息可能使鄉(xiāng)村群眾,特別是青年群眾,對基層干部產(chǎn)生反感甚至敵視的心態(tài)。與此同時,某些謠言的傳播也可能損害基層行政部門和基層干部的形象。因此,鄉(xiāng)村信息化對基層干部非權(quán)力影響力提出新的挑戰(zhàn)。

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[責(zé)任編輯:張蕾]
標(biāo)簽: 基層   影響力   權(quán)力   干部