尊敬的各位專家學(xué)者,非常榮幸有機(jī)會(huì)介紹我的觀點(diǎn),我主要談一下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的掘金問題。
首先,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有沒有金可掘?從美國(guó)的數(shù)據(jù)上看,從農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品到消費(fèi)者最終消費(fèi)的全價(jià)值鏈,地頭生產(chǎn)的價(jià)值與其余增加值的比例大約是1:9,可見這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈增加值的分布主要不在農(nóng)場(chǎng),而是在離開農(nóng)場(chǎng)以后的其他環(huán)節(jié)。在中國(guó)的一些區(qū)域也是類似的情況。我在廣東做過一個(gè)調(diào)查。廣東有一家非常有名的養(yǎng)豬企業(yè),我根據(jù)他的數(shù)據(jù)計(jì)算出從養(yǎng)豬開始、到大家吃肉結(jié)束,上述比例是1:6。無論是從數(shù)據(jù)還是從實(shí)地調(diào)查上看,其中掘金的空間是非常大的。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的增加,我們不能只盯著農(nóng)戶,這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。
第二個(gè)問題,怎么樣掘金?產(chǎn)業(yè)鏈掘金的企業(yè)組織,規(guī)模要足夠大。在國(guó)際上,農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)品牌的載體,即背后經(jīng)營(yíng)這個(gè)品牌的組織,規(guī)模都很大。不要認(rèn)為品牌多了就一定好。據(jù)了解,蘭陵縣有1000多個(gè)農(nóng)業(yè)品牌,我覺得有些多了。此外,只講在產(chǎn)業(yè)鏈上承載品牌的企業(yè)組織這一點(diǎn)還不夠。我注意到,在發(fā)達(dá)國(guó)家這個(gè)組織的所有者主要是農(nóng)民專業(yè)合作社,比如乳業(yè),世界前十的品牌中有八個(gè)就是農(nóng)民的合作社,其中還包括跨國(guó)合作社。但在中國(guó)乳業(yè)所有品牌的經(jīng)營(yíng)者中沒有一個(gè)是合作社,有的小品牌是假合作社。我之所以講這件事,是因?yàn)楦愫脤I(yè)合作社將對(duì)品牌的發(fā)展起到非常重要的作用。我們不要覺得農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社好像沾了點(diǎn)集體經(jīng)濟(jì)的味道,就認(rèn)為它必定要失敗。事實(shí)并不是這樣,那些著名的跨國(guó)農(nóng)業(yè)合作社,是完全按照公司的方式去經(jīng)營(yíng)的。
最后一個(gè)問題,誰(shuí)來掘金?根據(jù)我掌握的資料,在農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,專業(yè)農(nóng)戶在農(nóng)場(chǎng)層級(jí)上的收入只占總收入的20%左右。這說明如果離開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,即使農(nóng)場(chǎng)是專業(yè)化、規(guī)?;模膊荒芙鉀Q收入問題。20%以外的收入來自什么地方呢?來自農(nóng)場(chǎng)以外的、更重要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,而中國(guó)現(xiàn)在還沒出現(xiàn)這種情況。在產(chǎn)業(yè)鏈上,到底是誰(shuí)來掘金、掘到的金怎么分配,關(guān)乎到農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,必須予以充分重視。謝謝大家。
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