幾乎所有第一次進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)場(chǎng)景的人，都會(huì)有一種直接穿越到未來(lái)的感覺(jué)。無(wú)所不在的移動(dòng)支付、近乎極致的快速物流乃至線下與線上商業(yè)的全方位統(tǒng)合，都是五年之前想象不到的景象。

其實(shí)，這樣的變化無(wú)所不在，也讓人欣喜。從投資的視角來(lái)看，消費(fèi)人群的結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)體量的快速增長(zhǎng)、消費(fèi)場(chǎng)景的快速進(jìn)化都為中國(guó)企業(yè)的快速成長(zhǎng)提供了巨大的空間，自然也為投資機(jī)構(gòu)供給了更多的機(jī)遇。

中國(guó)有消費(fèi)升級(jí)最好的土壤

五年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力中消費(fèi)占比一直在明顯提升。數(shù)據(jù)上看2007年后消費(fèi)占比就一直處在上升軌道，雖然我們看中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速近來(lái)有所減緩，但考慮到中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體萬(wàn)億美元的量級(jí)，每年的絕對(duì)增量都要超過(guò)5000億美元，比1990年中國(guó)GDP總量還高。

在消費(fèi)總量整體上升的過(guò)程中，中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)增長(zhǎng)帶動(dòng)的消費(fèi)升級(jí)在多個(gè)行業(yè)明顯顯現(xiàn)。而隨著中國(guó)人均GDP開(kāi)始向10000美金邁進(jìn)，消費(fèi)的地位還會(huì)越來(lái)越重。

更為關(guān)鍵的是，中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的這樣一個(gè)過(guò)程與新科技的應(yīng)用是同步的。以這樣的角度看，中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的發(fā)生在很大程度上并非是從一二線城市慢慢擴(kuò)散到三四線城市。而是通過(guò)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)代表的新科技力量，在各個(gè)城市全面同步落地。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電商，三四線的消費(fèi)者完全可以實(shí)現(xiàn)任何地點(diǎn)、任何時(shí)間完成類(lèi)似海外直郵這樣的消費(fèi)行為。

可以說(shuō)，中國(guó)在消費(fèi)升級(jí)的過(guò)程中不是跑步前進(jìn)，而是直接跨越前進(jìn)。在這樣一個(gè)過(guò)程中，也恰因?yàn)閭鹘y(tǒng)消費(fèi)發(fā)展的不夠完善，所以中國(guó)消費(fèi)人群也更樂(lè)于接受改變，這就讓中國(guó)成為了消費(fèi)升級(jí)最好的土壤，任何消費(fèi)革新都有著巨大的成長(zhǎng)空間。

科技讓消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)為消費(fèi)革命

觀察科技對(duì)中國(guó)消費(fèi)的改變，就會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)升級(jí)的理解絕不限于更多的消費(fèi)金額、更好的消費(fèi)品質(zhì)，更在于中國(guó)消費(fèi)人群的消費(fèi)心理被科技力量重新整合，消費(fèi)升級(jí)很大程度上是消費(fèi)者的消費(fèi)欲望被重置，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)會(huì)基于全新的消費(fèi)欲望構(gòu)建新的產(chǎn)品、新的服務(wù)。

從新科技推動(dòng)消費(fèi)的路徑上看，有幾個(gè)非常重要的關(guān)鍵點(diǎn)。一是智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及讓消費(fèi)行為不再受地點(diǎn)和時(shí)間的牽制，二是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用讓商家更加容易完成對(duì)消費(fèi)者偏好的捕捉進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，三是發(fā)達(dá)的物流讓消費(fèi)行為能夠落地，從線上最快速的進(jìn)入到生活之中。

新科技讓消費(fèi)者的消費(fèi)行為變得更加方便、更加快捷，也為企業(yè)供給了提供更好產(chǎn)品、更好服務(wù)的新手段?？梢钥吹剑M(fèi)升級(jí)不是在局部發(fā)生，而是全面的蕩滌，我們甚至可以說(shuō)消費(fèi)升級(jí)正在演進(jìn)為消費(fèi)革命，因?yàn)樗械亩荚谧兓?，在這樣一個(gè)過(guò)程中，已經(jīng)很難再去定義傳統(tǒng)和新興。

舉一個(gè)比較實(shí)際的例子，華平投資在2012年投資了一家專(zhuān)門(mén)做母嬰用品銷(xiāo)售的企業(yè)叫做孩子王，當(dāng)時(shí)企業(yè)只有6家門(mén)店，而且全部在一線城市，現(xiàn)在已經(jīng)全國(guó)各地有店面近200家，而且每一家的店面都是5000平左右。這種大店的模式表面上看可能是傳統(tǒng)的，但撐起這些大店的都是新科技，是數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略、線上到線下全方位服務(wù)在起作用。這樣類(lèi)型的企業(yè)，在中國(guó)會(huì)變得越來(lái)越多，消費(fèi)與科技的融合還將繼續(xù)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)更加豐沛的動(dòng)能。

未來(lái)消費(fèi)變革會(huì)越來(lái)越快

從數(shù)據(jù)上看，盡管消費(fèi)占GDP貢獻(xiàn)率不斷提升，已經(jīng)成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ罱K消費(fèi)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率仍遠(yuǎn)低于美國(guó)。根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計(jì)，過(guò)去十年，中美兩國(guó)最終消費(fèi)對(duì)GDP貢獻(xiàn)率的差距一直保持在30%左右，說(shuō)明可提升的空間仍十分巨大。

隨著90后人群乃至00后人群成長(zhǎng)為主力消費(fèi)人群，他們消費(fèi)觀念中更注重品牌、品質(zhì)、關(guān)注服務(wù)及個(gè)性化，更加習(xí)慣線上消費(fèi)和超前消費(fèi)。“游戲控”、“潮范兒”、“二次元”等一系列時(shí)代標(biāo)簽也意味著與科技革命共同成長(zhǎng)起來(lái)的新世代消費(fèi)人群，會(huì)更樂(lè)于接受新的消費(fèi)場(chǎng)景，也意味著新的消費(fèi)偏好可能會(huì)變化的越來(lái)越快，這樣的偏好結(jié)合手機(jī)這樣的消費(fèi)工具，我們可能會(huì)看到的是中國(guó)市場(chǎng)可能隨時(shí)都會(huì)制造新的消費(fèi)熱點(diǎn)，當(dāng)然也隨時(shí)會(huì)有消費(fèi)浪潮退去。

消費(fèi)行為上，我們會(huì)看到消費(fèi)會(huì)同內(nèi)容結(jié)合的更為緊密，我們看從資本層面，無(wú)論是阿里、騰訊還是百度，近年來(lái)都已經(jīng)構(gòu)建了自身的平臺(tái)。這也意味著，未來(lái)消費(fèi)行為可能是和內(nèi)容閱讀相融合，人們可以一邊欣賞網(wǎng)劇一邊就為劇中展現(xiàn)的物品支付金錢(qián)。

也許，未來(lái)的消費(fèi)行為我們現(xiàn)在還無(wú)法去描摹，但整體而言科技依然會(huì)持續(xù)讓消費(fèi)變得更加容易滿(mǎn)足消費(fèi)者的欲望。事實(shí)上，五年之前中國(guó)人在消費(fèi)領(lǐng)域的種種夢(mèng)想都已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，對(duì)于未來(lái)，不妨再多一點(diǎn)夢(mèng)想。