△首創(chuàng)集團黨委書記、董事長李愛慶。

深入學習貫徹黨的十九大精神，特別是習近平新時代中國特色社會主義思想,不折不扣落實黨中央決策部署,必須聯(lián)系形勢，聯(lián)系實際，聯(lián)系本職，積極適應新要求，履行新使命。實際工作中，要注重把握好“七個新”。

開啟“新時代”

奏響奮力前進的沖鋒號。“中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位”，這是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大政治判斷，是科學把握世界發(fā)展大趨勢、時代發(fā)展大潮流、中國發(fā)展大格局、人民群眾大期待的戰(zhàn)略考量。

當前，我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和穩(wěn)中求進新階段，處于轉方式調(diào)結構的緊要關頭。國企強，則國家強，國有企業(yè)始終是引領經(jīng)濟發(fā)展行穩(wěn)致遠的改革中堅和重要力量，是推進中國進入這個歷史新時代的強大動力。

作為市屬國企，我們必須根據(jù)新時代的要求，在十九大精神指引下奮力前進，以沖鋒的姿態(tài)落實市委、市政府各項決策部署，深度融入首都發(fā)展大局，圍繞北京“四個中心”戰(zhàn)略定位，主動疏解非首都功能，推動京津冀協(xié)同發(fā)展，努力為北京建設國際一流的和諧宜居之都貢獻力量。

領會“新思想”

謀劃集團建設的大發(fā)展。習近平新時代中國特色社會主義思想，是十九大報告最大的亮點，是對黨的發(fā)展的歷史性貢獻。

十九大報告，對于國企改革的時代背景、使命任務以及方向、原則、目標、途徑、要求等，作出了表述，對于國資監(jiān)管、混改、重組、國際化與供給側改革，統(tǒng)一了思想，有很強的時代感與厚重感，為我們今后深入推進企業(yè)改革發(fā)展各項工作指明了方向，提供了根本遵循。

集團各級領導要深入理解領會十九大報告蘊含的精神實質和深刻內(nèi)涵，進一步提高理論思維能力、業(yè)務領導能力和科學發(fā)展能力，聚焦戰(zhàn)略加強頂層設計，前瞻謀劃集團建設發(fā)展的規(guī)劃藍圖，不斷更新發(fā)展理念，轉變發(fā)展方式，提升發(fā)展質量，有所為有所不為，實現(xiàn)真實的價值創(chuàng)造和健康可持續(xù)發(fā)展。

認清“新矛盾”

著力破解存在的老難題。十九大報告明確指出，“中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。

我們首創(chuàng)集團也存在著自身發(fā)展“不平衡”“不充分”的問題，也是集團上下感到比較困難的“瓶頸”問題。經(jīng)過22年的發(fā)展，截至9月底，集團資產(chǎn)規(guī)模為2746億元，較成立初期增長了42倍，雖然實現(xiàn)了快速發(fā)展，但是發(fā)展的質量和效益還不夠高。北京市出臺《全面深化市屬國資國企改革指導意見》后，我們提出了結構調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展的要求，結構調(diào)整是為了解決資產(chǎn)質量不平衡的問題，創(chuàng)新發(fā)展是為了解決壯大核心主業(yè)不充分的問題。

我們要進一步攻堅克難，以壯士斷腕之果敢、涅槃重生之堅毅，著力在科技創(chuàng)新上下功夫，圍繞供給側改革目標，加快調(diào)整集團產(chǎn)業(yè)結構布局，增強經(jīng)營持續(xù)增長動力，確保做到有效益的發(fā)展，既提質又增效。

承接“新使命”

勇當首都國企的領跑者。十九大報告指出，實現(xiàn)中華民族偉大復興是近代以來中華民族最偉大的夢想。

實現(xiàn)民族復興的“偉大夢想”，必須進行具有許多新的歷史特點的“偉大斗爭”，必須推進黨的建設新的“偉大工程”，必須推進中國特色社會主義的“偉大事業(yè)”。

作為國有企業(yè)，我們的使命和黨的歷史使命是緊密聯(lián)系在一起的。共建美好家園——為北京和全國城市居民提供優(yōu)美、舒適、安全、便捷的工作生活環(huán)境和服務是首創(chuàng)集團的戰(zhàn)略使命，我們要全面貫徹落實北京市戰(zhàn)略布局，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展、通州城市副中心與雄安新區(qū)城市建設的發(fā)展機遇，不斷提升服務首都發(fā)展、國家戰(zhàn)略的政治執(zhí)行力和經(jīng)濟實力，身體力行、領跑先行，堅持以首善標準踐行好國企責任。

踏上“新征程”

爭先駛入發(fā)展的快車道。處在全面建成小康社會決勝期、“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，黨高瞻遠矚地確立了“新三步走”戰(zhàn)略目標，提出要“促進國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大”，闡明了國企改革發(fā)展的目標。

首創(chuàng)集團作為市屬重要國有企業(yè)，必須始終著眼實現(xiàn)“做強做優(yōu)做大”這一黨在新時代國有企業(yè)發(fā)展的目標，始終保持戰(zhàn)略定力，集中資源，優(yōu)中選優(yōu)，堅定不移做優(yōu)做強做大現(xiàn)有的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、基礎設施、房地產(chǎn)、金融服務四大核心主業(yè)，積極拓展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，搶抓機遇，加速前行，力爭在全國500強企業(yè)中排名繼續(xù)提升，同時持續(xù)推進三項清理、企業(yè)壓減、企業(yè)重組、資產(chǎn)盤活等重點任務，做到有所為有所不為，輕裝駛入高速發(fā)展的快車道。

落實“新部署”

培育開拓創(chuàng)新的競爭力。十九大報告對國有資產(chǎn)完善、國有資本調(diào)整、國有企業(yè)的改革發(fā)展作出了明確部署，隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟體系藍圖出現(xiàn)，一個新的國企改革的藍圖也在形成。

前五年國企改革夯基壘臺、全面推進、重點突破、積厚成勢,十九大后黨和國家將會以更大的力度推動國企改革，這是對國企改革發(fā)展新的號召，也對國有企業(yè)改革發(fā)出的新“進軍令”。

工作實踐中，各級要對標黨的十九大對社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設等方面的戰(zhàn)略部署，緊密結合集團產(chǎn)業(yè)板塊資源，找準發(fā)力點，在下大力鞏固已有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎上，對具有相對較好業(yè)務模式或發(fā)展?jié)摿Φ捻椖亢托袠I(yè)，開展新產(chǎn)業(yè)投資的探索與嘗試，積極培育發(fā)展新的增長點，提高集團整體核心競爭力。

部署“新要求”

打好管黨治黨的攻堅戰(zhàn)。十九大報告指出，要堅定不移全面從嚴治黨，不斷提高黨的執(zhí)政能力和領導水平。

堅持黨的領導，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，集團黨委堅持從嚴管黨治黨，從嚴落實中央八項規(guī)定和中央政治局落實中央八項規(guī)定的實施細則，始終注重把方向、管大局、保落實，充分發(fā)揮了政治核心和領導核心作用。

面對新的歷史時期的新要求，各級必須一以貫之地堅持黨組織“把關定向”的政治原則，把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營結合起來，實現(xiàn)黨建和經(jīng)營體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，努力實現(xiàn)政治領導、思想領導、組織領導有機統(tǒng)一。要著力夯實黨建工作基礎，持續(xù)加強基層黨組織建設，調(diào)研不斷到邊、督導不斷到底、壓力不斷傳導、責任不斷壓實，采取有力措施推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。各級黨組織要從嚴履行主體責任，黨組織書記要當好“第一責任人”，領導班子成員要帶頭履行“一崗雙責”，真正按照習總書記提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求，高標準履行好黨和人民賦予我們的職責使命。

（首創(chuàng)集團黨委書記、董事長 李愛慶）