姚勁波 58集團(tuán)首席執(zhí)行官
2017年,隨著出行、短租旅行等領(lǐng)域全面發(fā)展,分享經(jīng)濟(jì)依然是最為活躍的創(chuàng)新領(lǐng)域之一,中國分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模接近4萬億元。從廣義上來說,整個生活服務(wù)業(yè)態(tài)都是分享經(jīng)濟(jì)。58集團(tuán)致力于促進(jìn)用戶就業(yè)、為滿足大家買賣房產(chǎn)、租房、買賣二手車等需求提供便利,通過上門O2O、閑置物品交易等分享服務(wù),讓生活變得更簡單。
生活服務(wù)業(yè)深度連接分享經(jīng)濟(jì)
中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展最充分,也是政府最包容和最鼓勵的市場。滿大街的共享自行車,各種分享模式在推出,共享雨傘、共享充電寶等,很多的模式只有中國才有,吸引了很多資金和創(chuàng)業(yè)者。
如今,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺謀求信息分享成為中國網(wǎng)民生活服務(wù)不可或缺的選擇。數(shù)據(jù)顯示,過去三年,在58同城上發(fā)布的中低崗位薪資從平均兩三千元上漲到了七八千元。以80后、90后為代表的新消費(fèi)主力正在崛起,他們追求有品質(zhì)的生活,同時對新事物更包容,更接受“擁有并不是必然”“閑置就是浪費(fèi)”的生活理念,這些都是城市分享經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的不竭動力。
從幾年前開始,我們就在利用大數(shù)據(jù)連接生活服務(wù)。比如說,怎么通過大數(shù)據(jù)的分析來防止欺詐,把一些不良信息擋在門外,還有如何利用大數(shù)據(jù)提高用戶的體驗(yàn)。我們希望用大數(shù)據(jù)改善更多生活服務(wù)領(lǐng)域,給客戶提供更專業(yè)、更細(xì)化、更周到的服務(wù)。
新興分享經(jīng)濟(jì)需求將提升
以58到家的保潔、保姆、月嫂、速運(yùn)為例,這些上門服務(wù)讓用戶能夠隨時享受到家政、搬家服務(wù)。在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺,用戶可以把不需要的手機(jī)、家具以及母嬰用品轉(zhuǎn)讓,讓二手物品發(fā)揮價值。
在今年的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,我與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒、58到家CEO陳小華、58速運(yùn)聯(lián)席CEO林凱源匯聚在一起,我們共同的觀點(diǎn)是,未來城市的分享經(jīng)濟(jì)還會進(jìn)一步提升。
58集團(tuán)經(jīng)過12年的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)基本覆蓋到中國大部分的城市。從找工作、買房子、買車到搬家、家政,我們已經(jīng)把報紙上所有的分類廣告搬到了網(wǎng)上。除了對本地生活服務(wù)進(jìn)行持續(xù)不斷的優(yōu)化,我們也在探索新的模式,比如58到家和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
58到家市場需求大。我們從菲律賓請來家政培訓(xùn)學(xué)校的老師,從招聘、制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化定價,到實(shí)現(xiàn)家庭需求和勞動者之間的連接,運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),運(yùn)行效率快速提升,家政阿姨每個人從每天服務(wù)兩三個客戶,提高到了每天可以服務(wù)四五個客戶。
58到家現(xiàn)在的用戶需求大于我們的供給,今天58到家的就職阿姨已超過10萬人,好評率99%以上。我們的標(biāo)準(zhǔn)化家政服務(wù)體系,讓家政行業(yè)的薪資從每月平均四五千元提高到近一萬元。
目前,58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)每年為3億人次用戶提供了就業(yè)機(jī)會,日均千萬級用戶在58同城、安居客上尋找屬于自己的房子。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)通過二手交易,實(shí)現(xiàn)月均300多萬物品流轉(zhuǎn),58到家每月為300多萬用戶及家庭提供家政、速運(yùn)等家庭服務(wù)。
為閑置經(jīng)濟(jì)連接增進(jìn)信任
今年11月12日,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)兩周年之際用戶總數(shù)突破1億,年交易額達(dá)210.64億元。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺二手手機(jī)交易量達(dá)845萬,為C2C交易完成驗(yàn)機(jī)591萬單,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)優(yōu)品自營用戶訂單量也超過90萬臺。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)作為一個二手閑置物品交易平臺,連接想賣的人和想買的人。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)鼓勵“階段性擁有”的生活理念,通過多人階段擁有的方式延長一個商品的生命周期,同時也在致力于用更好的技術(shù)手段、商業(yè)模式,讓商品的周轉(zhuǎn)效率更快、流轉(zhuǎn)更加高效。
為了解決信任度,我們跟微信合作,拿到微信的登錄、支付、關(guān)系鏈確保信用。在手機(jī)這個品類,我們嘗試做了一個中間的檢測和認(rèn)證環(huán)節(jié),在國內(nèi)每一個城市建一個認(rèn)證中心。你手機(jī)要賣,電腦要賣,先寄到我們中心來,讓我們檢測過以后,再把真實(shí)的品質(zhì)發(fā)布在平臺上。收到貨以后和我們驗(yàn)證的不一致,可以退款。
關(guān)于分享經(jīng)濟(jì),有兩件事情需要呼吁。第一,對于分享經(jīng)濟(jì)勞動者就業(yè)形式的法律定義問題。比如家政阿姨的納稅怎么處理?怎么更好融入所服務(wù)的城市?需要有一個明確的定義。第二,多個分享經(jīng)濟(jì)的從業(yè)企業(yè)都在建設(shè)信用體系,58集團(tuán)的多個平臺也在建設(shè)自己的信用體系,其中的“黑名單”信息應(yīng)該在業(yè)內(nèi)分享,這將有利于提升整個行業(yè)的生態(tài)狀況。
我認(rèn)為,消費(fèi)升級帶動了分享經(jīng)濟(jì)紅利的持續(xù)釋放。未來十年,是生活服務(wù)與分享經(jīng)濟(jì)深度結(jié)合的十年。