【摘要】領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研是去基層了解人民群眾最真實(shí)的情況,收集數(shù)據(jù),為公共政策的制定提供實(shí)踐和數(shù)據(jù)支撐。其根本就是要與人民群眾建立最直接的聯(lián)系,才能了解最真實(shí)的情況。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研,必須要戒掉形式主義、準(zhǔn)備不充分等作風(fēng)問題,真正做到輕車簡(jiǎn)從,在調(diào)研過程中,力爭(zhēng)了解到有價(jià)值的真實(shí)情況。
【關(guān)鍵詞】“彗星式”調(diào)研 循證分析 群眾路線 【中圖分類號(hào)】D602 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
調(diào)查研究是我們黨的傳家寶,是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。調(diào)查研究是指通過各種調(diào)查方式,在詳盡占有信息材料的基礎(chǔ)上,具體情況具體分析,實(shí)事求是,通過分析事物產(chǎn)生的背景、環(huán)境、歷史條件、發(fā)展過程、內(nèi)部聯(lián)系和外部聯(lián)系,從而抓住事物的實(shí)質(zhì)。毛澤東曾說過“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。調(diào)查研究是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位正確決策、實(shí)行科學(xué)管理的前提和基礎(chǔ)。調(diào)查研究工作直接影響著各項(xiàng)工作的開展。調(diào)研是謀事之基,是領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的基本前提。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部決策一定要有循證思維:深入基層了解群眾的疾苦,聽民意,摸清基層實(shí)情,提升決策的科學(xué)性和有效性。只是,一種“彗星式”調(diào)研卻上演著基層調(diào)研的怪象。
“彗星式”調(diào)研本末倒置,重點(diǎn)在陪同、走過場(chǎng),帶來了很多危害
下基層調(diào)研,是改進(jìn)工作作風(fēng)和做好工作的需要,是為了避免形式主義和官僚主義,為了避免領(lǐng)導(dǎo)干部只在辦公室吹空調(diào)、喝茶,聽下面的人報(bào)喜不報(bào)憂,不能察覺基層真實(shí)情況的問題。調(diào)研的最終目的其實(shí)是聽民意、察民情、解民憂、得民心。而現(xiàn)在的確存在一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)鄉(xiāng)、村調(diào)研,前呼后擁、聲勢(shì)浩大的現(xiàn)象,不僅讓群眾不知所措,而且暴露出很多問題。
首先是作風(fēng)不正,思想認(rèn)識(shí)仍不到位。但凡有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研或檢查工作,都會(huì)提前通知基層,于是基層就做好各種應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備及匯報(bào)材料,各級(jí)確定陪同人員,安排行程等。這
種層層陪同、全程陪同,在一些地區(qū)、行業(yè)已經(jīng)形成了一種較為普遍的現(xiàn)象,即如果沒有相應(yīng)級(jí)別的人全程陪同,就顯得對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不尊重。并且少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部官僚思想嚴(yán)重,自認(rèn)為位高權(quán)重,到基層調(diào)研必須要有陪同隊(duì)伍,才顯得自己有地位。
其次是作風(fēng)虛浮,業(yè)務(wù)不精。調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)干部免不了隨時(shí)詢問相關(guān)情況,但不少陪同領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)虛浮、業(yè)務(wù)不精,一般公開場(chǎng)合只是讀稿子,一旦涉及具體數(shù)據(jù)和問題,往往一問三不知。所以此類領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)叫上分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)再叫上業(yè)務(wù)骨干等,導(dǎo)致陪同人員越來越多,也暴露出自身存在的本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌等問題。
中央八項(xiàng)規(guī)定直指調(diào)查研究的作風(fēng)之弊,指出調(diào)查研究“要輕車簡(jiǎn)從、減少陪同、簡(jiǎn)化接待”“切忌走過場(chǎng)、搞形式主義”。調(diào)研的目的是為了掌握實(shí)情、了解問題,為科學(xué)決策提供第一手的數(shù)據(jù)與資料。“彗星式”調(diào)研本末倒置,重點(diǎn)在陪同,走過場(chǎng),早就忘記了調(diào)研的本義和初衷,也帶來了很多危害。第一是脫離群眾,疏離了干群關(guān)系,破壞了領(lǐng)導(dǎo)干部形象。第二是加大了調(diào)研成本,增加了基層財(cái)政負(fù)擔(dān),助長(zhǎng)了享樂之風(fēng),給基層干部增加負(fù)擔(dān),并且給正常工作帶來困擾。第三是也影響調(diào)研成效,引發(fā)形式主義問題。“彗星式”調(diào)研看到的都是準(zhǔn)備好的“劇本”,光鮮亮麗的成績(jī),完美而且沒有紕漏,本質(zhì)上和坐辦公室聽報(bào)喜不報(bào)憂的報(bào)告并沒有太大的區(qū)別。
當(dāng)然,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研,也不能是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人直接去鄉(xiāng)村。縣、鄉(xiāng)安排相關(guān)的少數(shù)1-2人陪同,筆者認(rèn)為是可以的,領(lǐng)導(dǎo)去基層調(diào)研一定要有循證思維。循證思維倡導(dǎo)以一種實(shí)事求是的觀念、態(tài)度,深入基層了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,通過考察、了解,獲得基層真實(shí)情況來做出決策,這樣就可以最大程度地避免“拍腦袋”決策的發(fā)生。具備循證思維的領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的信息及各種各樣的問題時(shí),就會(huì)以一種更理性、更準(zhǔn)確、更科學(xué)的思維方式對(duì)這些信息去粗取精、去偽存真,做出符合基層實(shí)際的決策。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研本來就是去基層了解人民群眾最真實(shí)的情況,收集數(shù)據(jù),為公共政策的制定提供實(shí)踐和數(shù)據(jù)支撐。其根本手段,就是要與人民群眾建立最直接的聯(lián)系,才能了解最真實(shí)的情況,所以,領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研,必須要戒掉形式主義、準(zhǔn)備不充分等作風(fēng)問題,真正做到輕車簡(jiǎn)從,事前充分準(zhǔn)備,到基層去了解真實(shí)情況,破解發(fā)展的難題。
解決“彗星式”調(diào)研需破除思想意識(shí)里的頑固堡壘
彗星式調(diào)研要從根上治,正如習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào)的:“基層的形式主義,根源不在下面,而是上行下效。”如果“上面”的領(lǐng)導(dǎo)從源頭上拿出甩掉“彗星尾巴”的決心,積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召,調(diào)研檢查工作“輕車簡(jiǎn)從”,同樣,受調(diào)查研究的單位、部門也無需去搞什么“包裝”“編導(dǎo)”式的迎檢,只需按要求抓好常規(guī)工作,對(duì)工作中存在的問題、困難如實(shí)向調(diào)研者說明就可以。
因此,斬?cái)?ldquo;彗星式”調(diào)研的尾巴,是需要迫切解決的問題。筆者認(rèn)為,首先,要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),對(duì)每一個(gè)人來說,端正思想作風(fēng),都是非常重要的,尤其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,就更為重要。思想作風(fēng)是作風(fēng)的核心,不轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)水平,改變工作作風(fēng)也就無從談起。其次,完善領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的制度規(guī)定,明確調(diào)研陪同人員層級(jí)等,收緊制度的籠子,加大監(jiān)督,約束行為。最后,加大隨機(jī)選地調(diào)研或者暗訪力度,改進(jìn)調(diào)查研究方法,直接深入老百姓中間,掌握第一手情況,為決策提供依據(jù)。
(作者為中國(guó)政法大學(xué)人力資源管理與創(chuàng)新發(fā)展研究中心主任、教授)
【參考文獻(xiàn)】
①李金龍:《“彗星式”調(diào)研當(dāng)休矣》,人民網(wǎng),2017年7月18日。
責(zé)編/潘麗莉 美編/王夢(mèng)雅
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