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裝備制造業(yè)如何走好產(chǎn)業(yè)集聚之路

【摘要】裝備制造業(yè)是推動我國工業(yè)轉(zhuǎn)型的重要力量,在發(fā)展的過程中產(chǎn)業(yè)集聚以及產(chǎn)業(yè)融合是必然的發(fā)展趨勢。未來裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要進一步促進裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚,構(gòu)建并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng),增強產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實力。

【關(guān)鍵詞】裝備制造業(yè)  產(chǎn)業(yè)集聚  價值鏈  價值網(wǎng)    【中圖分類號】F424    【文獻標(biāo)識碼】A

裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)裝備,提高國家綜合競爭力的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。作為裝備制造業(yè)大國,中國從2009年來穩(wěn)居世界第一,許多裝備產(chǎn)品產(chǎn)量排名全球榜首。但同時各行業(yè)普遍受到產(chǎn)能過剩、技術(shù)創(chuàng)新能力較弱等因素的制約,規(guī)模大而技術(shù)實力偏弱,尤其高端裝備難以實現(xiàn)自給自足,核心技術(shù)亟須突破。近年來,我國先后制定了《中國制造2025》以及《裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升規(guī)劃》,對我國裝備制造業(yè)進行了頂層設(shè)計和戰(zhàn)略規(guī)劃。未來10年,裝備制造業(yè)特別是高端裝備制造業(yè)是推動我國工業(yè)轉(zhuǎn)型的主要力量。

中國高端裝備產(chǎn)業(yè)增長勢頭強勁,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯

裝備制造業(yè)是典型的技術(shù)和資本密集型行業(yè),生產(chǎn)工藝相對復(fù)雜,不斷創(chuàng)新才不會被淘汰,越來越多的企業(yè)注重技術(shù)方面的研發(fā)投資。2016年中國制造業(yè)的研發(fā)投入僅次于美國位居世界第二。自主創(chuàng)新向關(guān)鍵零部件領(lǐng)域推進,成為制造業(yè)發(fā)展新引擎。高端裝備制造業(yè)更是需要核心專利和技術(shù)集成。中國高端裝備產(chǎn)業(yè)增長勢頭強勁,在整個裝備制造產(chǎn)業(yè)銷售收入中所占比重不斷提升,據(jù)預(yù)測到2020年將占到四分之一,其中智能機器人、航空航天、先進軌道交通、新能源汽車等都是重點發(fā)展領(lǐng)域。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)集聚化的趨勢。裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯,很多省市出現(xiàn)了一系列頗具市場影響力的特色產(chǎn)業(yè)集群。裝備制造業(yè)由于自身特征,價值鏈相對復(fù)雜,支持行業(yè)眾多。價值鏈上游主要包括原材料研發(fā)與制造、工藝裝備研發(fā)與制造,中間是產(chǎn)品加工和制造(包括零部件、組件),下游主要包括產(chǎn)品銷售、系統(tǒng)設(shè)計與建設(shè)、配套服務(wù)等環(huán)節(jié)。這就需要大量企業(yè)協(xié)作配合,集聚特征明顯。產(chǎn)業(yè)集聚能夠集中資源、優(yōu)化分工和協(xié)作、降低交易和物流成本,從而提升整個產(chǎn)業(yè)的競爭實力。

產(chǎn)業(yè)融合進而網(wǎng)絡(luò)化是必然趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟,企業(yè)資源配置方式也發(fā)生了深刻的變革,生產(chǎn)過程可以分解到更多的企業(yè)協(xié)同完成,單打獨斗的競爭已經(jīng)很難在市場中立足,企業(yè)之間由競爭關(guān)系逐漸發(fā)展到合作和協(xié)同關(guān)系。同時隨著顧客需求的日益多樣化,也推動裝備制造業(yè)從產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變,這就需要與金融、物流、貿(mào)易等多個服務(wù)業(yè)融合。產(chǎn)業(yè)的組織方式由原來的線性結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),形成包括眾多相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。一個產(chǎn)業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)上,也不僅僅體現(xiàn)在上下游企業(yè)組成的價值鏈上,而是體現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)的相關(guān)者所組成的價值網(wǎng)絡(luò)上。

裝備制造產(chǎn)業(yè)的價值網(wǎng),以價值鏈為中線,以同業(yè)競爭者為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),以其他相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)為外部網(wǎng)絡(luò)

價值網(wǎng)以目標(biāo)市場需求為導(dǎo)向,通過信息和資源的共享,實現(xiàn)各個利益相關(guān)者的合作與協(xié)同,共同創(chuàng)造更大的價值。價值網(wǎng)的構(gòu)建是以價值鏈為基礎(chǔ)。裝備制造產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)怯稍牧瞎┙o、加工制造、顧客需求等依次形成的鏈條,而鏈上的各個節(jié)點與產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及外部的利益相關(guān)者相互聯(lián)結(jié)和合作,逐漸形成了價值網(wǎng)。裝備制造產(chǎn)業(yè)的價值網(wǎng),以價值鏈為中線,以同業(yè)競爭者為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),以其他相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)為外部網(wǎng)絡(luò)。

裝備制造是典型的生產(chǎn)者驅(qū)動行業(yè)。價值網(wǎng)的中心線為價值鏈,價值鏈的中心是裝備制造企業(yè),前端是生產(chǎn)資料提供者,后端是目標(biāo)市場。生產(chǎn)資料通常優(yōu)先選擇本地或相鄰地區(qū)的提供者,當(dāng)然也要引進區(qū)域外的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素,通過合作、聯(lián)盟等形式與上游原材料生產(chǎn)企業(yè)建立密切的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和市場地位決定了目標(biāo)市場的范圍,可能是國際、國內(nèi)甚至是地域性的市場。隨著我國裝備制造業(yè)實力的增強,越來越多的企業(yè)“走出去”參與國際競爭,電工電器、石化通用及汽車行業(yè)出口額排名前列。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭者組成了裝備制造產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)指的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)生產(chǎn)同類產(chǎn)品、面對同一市場的裝備制造企業(yè),即同業(yè)競爭者,它們處于價值鏈上的同一個環(huán)節(jié)。地理位置的集聚和目標(biāo)市場的統(tǒng)一,使這些企業(yè)間的競爭不可避免。對于國內(nèi)市場領(lǐng)先的裝備制造集群來說,適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭有助于培養(yǎng)國內(nèi)乃至世界市場的龍頭企業(yè);而處于產(chǎn)業(yè)成長初期、規(guī)模較小的產(chǎn)業(yè)集群,過度的競爭反而會限制其發(fā)展,此時應(yīng)當(dāng)鼓勵企業(yè)間的合作,以便在激烈的競爭中立足乃至發(fā)展。

其他相關(guān)支持行業(yè)組成了裝備制造產(chǎn)業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò)。這主要是指其他相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)以及政府。相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)可以出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的周圍或者價值鏈的兩側(cè),可以大致劃分為兩種:一種是工業(yè)性服務(wù)產(chǎn)業(yè),另一種是輔助性產(chǎn)業(yè)。前者包括技術(shù)研發(fā)、職業(yè)教育、咨詢服務(wù)等產(chǎn)業(yè);后一類包括金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、營銷廣告、印刷包裝的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。此外政府對裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大的影響,其中中央政府主要通過頂層設(shè)計推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而區(qū)域政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,主要體現(xiàn)在制定具體的產(chǎn)業(yè)政策,以及各種具體的支持行為。

進一步促進裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚,構(gòu)建并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)

《中國制造2025》是中國的“工業(yè)4.0計劃”,對未來裝備制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型進行了戰(zhàn)略規(guī)劃,旨在進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、鞏固優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、增強創(chuàng)新能力。這就需要進一步促進裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚,構(gòu)建并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng),增強產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實力。

提升企業(yè)間的合作能力。企業(yè)之間對抗性的競爭早已不適合當(dāng)今發(fā)展的趨勢,單打獨斗和相互壓價競銷給整個產(chǎn)業(yè)盈利能力帶來不小的損害,隨著市場競爭的加劇和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起,產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)相互依賴和合作才能把蛋糕做大,在激烈的競爭中共同生存和發(fā)展。合作包括原材料采購、物流、產(chǎn)品配套、降低研發(fā)風(fēng)險、市場營銷、信息共享和定價等多個方面。技術(shù)創(chuàng)新是帶動裝備制造產(chǎn)業(yè)升級的主要動力,價值網(wǎng)中的企業(yè)可以通過協(xié)同合作促進知識和技術(shù)的共享和擴散,減低技術(shù)研發(fā)成本。產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)的合作規(guī)模和程度決定了價值網(wǎng)的規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)化的程度,而價值網(wǎng)的不斷完善又進一步增強了企業(yè)之間的合作和協(xié)同。

增強產(chǎn)品的配套能力。裝備制造業(yè)的配套能力是指匯集產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個企業(yè)的優(yōu)勢,為客戶制定完整解決方案的能力。與《中國制造2025》相匹配的“1+X”體系中提出了要發(fā)展服務(wù)型制造,以顧客個性化需求為導(dǎo)向,提供定制化服務(wù)。通過價值網(wǎng)的構(gòu)建,裝備制造企業(yè)不能僅僅關(guān)注于產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,而是要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向前深入到原材料的研發(fā),向后深入到施工與維護。擁有相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,價值網(wǎng)內(nèi)的企業(yè)便可以具備聯(lián)合承接重大成套工程的能力,以及提供“一站式”解決方案的能力。

強化集聚效應(yīng)。通過價值網(wǎng)的構(gòu)建,進一步促進裝備制造產(chǎn)業(yè)的集聚。這樣可以聚集更多資源,深化專業(yè)分工,加強企業(yè)之間的合作與協(xié)同,降低交易成本和創(chuàng)新成本,提供產(chǎn)品和配套服務(wù)能力進一步增強。產(chǎn)業(yè)集聚會優(yōu)化裝備制造產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu),在集群內(nèi)形成若干個規(guī)模大、技術(shù)素質(zhì)高的龍頭企業(yè),其不但提升了整個產(chǎn)業(yè)的市場地位和產(chǎn)業(yè)形象,而且還具有帶動周邊中小企業(yè)的作用。這些帶動作用表現(xiàn)在龍頭企業(yè)的市場影響力逐漸形成區(qū)域品牌,為產(chǎn)業(yè)培育了大批熟練工人,先進的技術(shù)和管理模式在產(chǎn)業(yè)中得到了傳播等。同時,龍頭企業(yè)還會吸引新的企業(yè)加入,這種帶動和吸引都是由于產(chǎn)業(yè)集聚所引起的客觀的外溢效應(yīng)。同時,產(chǎn)業(yè)集聚還表現(xiàn)為公共基礎(chǔ)設(shè)施、原材料、設(shè)備維護能力等的分享以及凝聚研發(fā)機構(gòu)和人才團隊,這進一步增強了產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),有利于裝備制造產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模,提升市場影響力。

(作者單位:河北地質(zhì)大學(xué)法政學(xué)院)

【注:本文系河北省創(chuàng)新能力提升計劃項目“河北省特色產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)構(gòu)建問題研究——以滄州市管道裝備產(chǎn)業(yè)為例”(項目編號:154576282)的階段性成果】

【參考文獻】

①徐東華:《中國裝備制造業(yè)發(fā)展報告(2015版)》,北京:社會科學(xué)文獻出版社,2015年。

②趙志豪:《裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展研究——基于網(wǎng)絡(luò)視角》,上海:上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2012年。

責(zé)編/宋睿宸    美編/楊玲玲

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[責(zé)任編輯:張蕾]
標(biāo)簽: 之路   制造業(yè)   產(chǎn)業(yè)