【摘要】“抱團養(yǎng)老”可以緩解老年人入住養(yǎng)老院難的“剛需”問題,可以替代一部分社會化生活照料服務,滿足老年人對精神慰藉的強烈需求。但其也存在一些問題,比如,適合的老年人群有局限性,受限于硬件、文化娛樂設施、規(guī)模以及人員構成,應急醫(yī)療需求難以得到滿足,組織者與入住老人之間的權利和義務不容易界定,容易出現(xiàn)各種紛爭等。
【關鍵詞】“抱團養(yǎng)老” 老年人 養(yǎng)老服務
【中圖分類號】D602 【文獻標識碼】A
“抱團養(yǎng)老”是西方一些國家比較流行的一種養(yǎng)老方式,類似于德國流行的“搭伴養(yǎng)老”模式,但在我國卻是一個新生事物。“抱團養(yǎng)老”方式究竟有什么優(yōu)勢、又有什么不足,利是什么、弊又是什么,媒體和社會各界,包括一些專家學者的看法既有共識,也不盡一致。
“抱團養(yǎng)老”的價值漸漸得到體現(xiàn)
我國目前正在經(jīng)歷著世界上規(guī)模最大,同時也是速度最快的人口老齡化過程。國家統(tǒng)計局2016年統(tǒng)計公報顯示,截至2016年底,我國60歲及以上的老年人口達到2.31億,占總人口的比重達16.7%。其中,65歲及以上老年人口有1.50億,占總人口的比重高達10.8%。人口的快速老齡化,加上生育率下降和家庭小型化等因素的共同作用,使傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老功能越來越弱化,老年人的養(yǎng)老后顧之憂日益加重。“抱團養(yǎng)老”的價值,漸漸得到體現(xiàn)。
第一,可以緩解老年人入住養(yǎng)老院難的“剛需”問題。一方面,隨著家庭結構的深刻變化,家庭養(yǎng)老功能越來越弱化。另一方面,原來由政府和企業(yè)承擔的大部分養(yǎng)老服務職能,隨著政府職能轉變和企業(yè)改革而被剝離,但社會化養(yǎng)老服務體系建設又遠遠沒有跟上社會養(yǎng)老服務需求的膨脹速度,老年人對入住養(yǎng)老機構的需求越來越大。養(yǎng)老機構的建設和發(fā)展遠遠不能滿足老年人的入住需求,這既同養(yǎng)老機構收費高昂、許多老人無力承受有關,也同養(yǎng)老機構的供給與老年人的實際需要相脫節(jié)而產生的結構性矛盾有關。在這種背景下,“抱團養(yǎng)老”這種“類養(yǎng)老機構”一經(jīng)出現(xiàn),不僅對部分老年人產生了吸引力,也引起了社會的關注。
第二,可以彌補護理服務發(fā)展與老年人護理服務需求之間的巨大缺口。隨著人口的越來越老齡化,特別是失能老人、高齡老人、空巢老人增多,老年人對醫(yī)療護理服務的需求越來越旺盛,但社會化的護理服務發(fā)展遠遠不能滿足老年人的護理服務需求。相關的大量調查數(shù)據(jù)表明,需要提供服務人員上門服務的老年人所占比重,隨著年齡的增大而提高;年齡越大,對服務人員上門服務的需求越強烈。但是,目前我國護理服務發(fā)展還處于探索和初步發(fā)展階段,上門服務開展得更是少之又少,我國90%以上的老年人愿意而且只能選擇居家養(yǎng)老。完善、經(jīng)濟實惠且可及的包括上門護理服務在內的社會化居家養(yǎng)老服務,是保障居家養(yǎng)老成為可能的必要條件。當前,我國社會化居家養(yǎng)老服務體系的發(fā)展還很不充分,居家老人所需要的上門服務,尤其在上門護理服務還很欠缺的情況下,依靠成員相互提供護理服務的“抱團養(yǎng)老”方式自然受到老年人的青睞。
第三,相互提供日常生活照料,可以替代一部分社會化生活照料服務。因為家庭逐漸小型化,且正處于勞動年齡的家庭成員又要工作,家庭成員不可能全部承擔老年人的生活照料服務。在家庭成員越來越難以承擔老年人日常生活照料重擔的背景下,提供社會化的老年人日常生活照料服務是解決這一問題的主要途徑。但是,無論是社區(qū),還是整個社會,都沒有做好相應的準備,以有效應對老年人劇增的生活照料服務需求。“抱團養(yǎng)老”的老人,尤其是年輕的老人、能夠生活自理的老人“抱團”,相互分擔日常生活照料服務,可以大大減輕生活照料服務的工作量,且具有成本優(yōu)勢,這也是“抱團養(yǎng)老”的吸引力之一。
第四,可以相互提供慰籍,滿足老年人對精神慰藉的強烈需求。老年人由于年老和退出工作崗位,加上相當大部分老年人的子女因為工作、居住及出國等原因又不在身邊,很容易產生不同程度的失落感和孤獨感,對精神慰藉的需求非常強烈。我國老年人的精神慰藉主要來自家庭成員、親戚和朋友。我國新出臺的《中華人民共和國老年人權益保障法》也明文規(guī)定,子女要?;丶铱纯?。但是,僅僅依靠家庭成員、親戚和朋友提供精神慰藉顯然是不夠的。“抱團養(yǎng)老”的老人,通常都會選擇志趣相投、有共同的興趣和愛好、相互“合得來”的老人“抱團”,因而能夠有效地彌補精神慰籍的欠缺。
“抱團養(yǎng)老”新模式融合了居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的優(yōu)勢
浙江余杭的王阿姨老兩口利用自己住著的200多平方米三層農家小別墅,從老兩口“面試”的40多名老人中,挑選了六戶老人家,大家居住生活在一起,這一案例被稱為我國首個“抱團養(yǎng)老”新模式的成功案例。從目前媒體的報道看,這不是個案。這些“抱團養(yǎng)老”案例的相似性很強,有許多共同點。第一,從場地講,都是組織者利用自己的房產開展“抱團養(yǎng)老”。從某種意義上講,組織者與其他老人形成了一種事實上的房東與租戶的關系。第二,從養(yǎng)老的費用看,伙食費、水電煤氣費等費用由“抱團”的老人均攤,大家根據(jù)實際情況分擔一部分力所能及的“家務”,這就帶有了互助式養(yǎng)老的某些特點和優(yōu)勢。第三,參加“抱團”的老人基本上都是子女比較忙或者不在身邊,自己又有一定經(jīng)濟基礎,且年紀都還比較輕,能夠生活自理,組織者對“抱團”的老人還有諸如性格、生活習慣等方面的偏好,希望尋找那些有共同語言、志同道合的老人“抱團”。這些則正是境遇共同體和志趣共同體相整合的特征。
對抱團養(yǎng)老的利與弊、優(yōu)點與不足、適用性與局限性,媒體和學界作了多方面的評說,如成本低,機制靈活、操作方便;解決了老年人的孤獨問題,同時也能互相照顧,老人共同從事一些愛好、活動,生活質量能得到提高;老人們彼此照料看顧,可以實現(xiàn)人力資源的再開發(fā);可以減輕子女、家庭照料老人的負擔。除了前述媒體和學界談到優(yōu)點和長處外,抱團養(yǎng)老新模式的“利”還有以下幾個更重要的方面:
“抱團養(yǎng)老”新模式融合了居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的優(yōu)勢。我國的養(yǎng)老服務體系是以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為補充,醫(yī)養(yǎng)相結合的多層次養(yǎng)老服務體系。居家養(yǎng)老的優(yōu)勢是家庭的親情、家庭成員的互助、可及的精神慰籍,等等。但居家養(yǎng)老同傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老不同,居家養(yǎng)老服務主要是社會化服務,必須依托健全、便捷、可及的居家養(yǎng)老服務支持體系。社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢是老人們不用離開自己熟悉的生活環(huán)境和人際關系,一方面,居家老年人可以利用社區(qū)提供的居家養(yǎng)老服務,另一方面,社區(qū)可以為老年人提供日間照料和短期托養(yǎng),解決家庭成員臨時和短期無人照料居家老人的難題,并使家庭照顧者得以“喘息”。但是,社區(qū)養(yǎng)老往往受社區(qū)服務設施(包括養(yǎng)老服務用房)不足的限制而難以有效地開展。機構養(yǎng)老的優(yōu)勢是軟硬件比較完善,有一整套正式照顧的程序和規(guī)范,有專業(yè)的護理人員,有相應的醫(yī)療服務,但是,老人們的精神慰籍難以滿足。“抱團養(yǎng)老”新模式把居家養(yǎng)老的親情和精神慰籍、社區(qū)養(yǎng)老的熟悉環(huán)境和人際關系、機構養(yǎng)老的正式照顧程序和規(guī)范等加以融合,形成了“抱團養(yǎng)老”新模式自身的優(yōu)勢。
“抱團養(yǎng)老”新模式有助于更充分地利用寶貴的養(yǎng)老服務資源。因為各種原因,在我國城鄉(xiāng)都存在廢棄的學校用房、機關事業(yè)單位用房、企業(yè)廠房;在農村,隨著大量青壯年勞動力進城,農村出現(xiàn)了所謂的“空心化”,大量民房空置;在城市,一方面居民住房條件改善,另一方面空巢家庭增加,空巢老人獨守著大房子。這些廢棄的學校和廠房,空置的民房和富余的房子,正是發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)最為緊缺的寶貴資源。為了促進我國養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展,國家每年都從城鄉(xiāng)用地指標中拿出一塊作為養(yǎng)老用地,但養(yǎng)老用地緊缺問題并沒有得到緩解。事實上,隨著土地資源的“硬約束”越來越強,依靠政府劃撥土地辦養(yǎng)老是行不通的。唯一的辦法就是充分利用廢棄和閑置的房屋,包括民房。“抱團養(yǎng)老”新模式利用的房屋,正是組織者自己的富余房子,或者自己購買的住房。
“抱團養(yǎng)老”新模式可以在一定程度上緩解“機構化”的壓力。近年來,中央和各級地方政府以及社會力量加大投入,新建、改建和擴建了一大批養(yǎng)老機構,使機構養(yǎng)老在我國養(yǎng)老服務體系中的補充作用明顯加強。截至2016年底,全國注冊登記的養(yǎng)老服務機構達2.9萬個,各類養(yǎng)老床位合計730.2萬張(含社區(qū)留宿和日間照料床位),每千名老年人擁有養(yǎng)老床位31.6張。盡管養(yǎng)老機構和養(yǎng)老床位大幅度增加,但老年人入住養(yǎng)老機構的需要仍然難以得到滿足。實際上,從入住老人看,不乏相當比例的老年人年紀不大,自身好好的,如果能夠有其他更好的選擇,這一部分老年人是可以有效的“去機構化”的,從而把寶貴的床位資源留給需求更強烈的失能失智老人,以滿足這一部分老人入住養(yǎng)老機構的剛性需求。參與“抱團養(yǎng)老”新模式的老人恰恰是年紀相對較輕、自身比較健康、生活能夠自理的老人,所以,“抱團養(yǎng)老”新模式能夠起到“去機構化”或“延緩機構化”的效用,對解決我國養(yǎng)老難問題發(fā)揮了意想不到的作用。
“抱團養(yǎng)老”新模式雖存在一些不足,但仍是一種有益的探索與創(chuàng)新
適合的老年人群有局限性。“抱團養(yǎng)老”新模式只適合剛進入老年期或老年中期,自身比較健康,生活能夠自理的老人。就算是已經(jīng)選擇“抱團養(yǎng)老”新模式的老人,隨著年齡的增大和身體狀況的變化,也可能半途退出,因而它難以成為老年人長期的選擇。
文化娛樂設施、規(guī)模以及人員構成受限。選擇“抱團養(yǎng)老”新模式的老人雖然通過彼此的交流互動,能夠滿足精神慰籍的需要,減輕獨居的孤獨感和無助感。但是,到個人家里去“抱團養(yǎng)老”,入住人數(shù)畢竟有限,老人之間的交流及其能夠帶來的精神慰籍也是有限的,更不可能像社區(qū)養(yǎng)老、機構養(yǎng)老那樣開展豐富多彩的文化娛樂活動,滿足老年人更高的精神需求。而且,不管是熟人社會還是陌生人群體,這樣自發(fā)組織的“抱團養(yǎng)老”具有松散性和不確定性,時間長了,難免有習慣和性格、行為、言語上的磕磕絆絆,一點小矛盾,日積月累,一旦爆發(fā),就會讓這樣的松散群體瞬間分崩離析。
“抱團”老人的日常醫(yī)療服務,特別是應急醫(yī)療需求難以得到滿足。老年人隨著年齡的增大,各種慢性疾病頻發(fā),對醫(yī)療保健的需求加大,上醫(yī)院是日常生活中的一件大事。特別是如果“抱團養(yǎng)老”的場地周邊沒有醫(yī)療機構,一旦發(fā)生意外或急癥急病,難以得到及時救治,可能危及生命。這也是許多老人放棄“抱團養(yǎng)老”新模式的一個重要原因。
“抱團養(yǎng)老”新模式的組織者與入住老人之間的權利和義務不容易界定,容易出現(xiàn)各種紛爭。從目前出現(xiàn)的幾個“抱團養(yǎng)老”新模式案例來看,“抱團”一段時間后,因為老人之間合不來而“散伙”的有之,組織者與入住者之間因為費用分攤、飯菜的口味、“家務活”的分擔而產生矛盾糾紛的有之。個別“抱團養(yǎng)老”新模式的組織者寄望于通過簽訂《結伴養(yǎng)老協(xié)議書》規(guī)范各自的權利義務,防范矛盾糾紛的產生,是可以有一定的效果的。“抱團養(yǎng)老”新模式作為一種新生事物,它的健康和可持續(xù)發(fā)展,必須要有相應的法律法規(guī)加以規(guī)范。
“抱團養(yǎng)老”新模式的方式較為單一。“抱團養(yǎng)老”的方式本來是多種多樣的,比如社區(qū)內自發(fā)形成的互助式養(yǎng)老、結伴入住養(yǎng)老機構、結伴候鳥式養(yǎng)老、結伴旅居養(yǎng)老、自發(fā)形成的養(yǎng)老社區(qū)等,但從目前“抱團養(yǎng)老”新模式的幾個案例看,其組織架構和運作方式實際上是一種“類養(yǎng)老機構”,或者說更像是一種“家庭養(yǎng)老院”。
黨的十八屆五中全會《建議》提出,要“建設以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為補充的多層次養(yǎng)老服務體系”,“全面放開養(yǎng)老服務市場,通過購買服務、股權合作等方式支持各類市場主體增加養(yǎng)老服務和產品供給”。黨的十九大也提出,要“積極應對人口老齡化,構建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境,推進醫(yī)養(yǎng)結合,加快老齡事業(yè)和產業(yè)發(fā)展”。解決好養(yǎng)老服務難題,實現(xiàn)全體人民“老有所養(yǎng)”的目標,當然首先要做好完善多層次養(yǎng)老服務的頂層設計,但頂層設計不是空中樓閣,需要在實踐中探索創(chuàng)新多樣化的養(yǎng)老服務方式。“抱團養(yǎng)老”新模式就是一種有益的探索和創(chuàng)新。
(作者為中共中央黨??茖W社會主義教研部教授)
【參考文獻】
①杜曉等:《業(yè)內專家詳解“抱團養(yǎng)老”法律要點》,法制網(wǎng),2018年1月15日。
②萬荊:《“抱團養(yǎng)老”不失為一種有益嘗試》,《中國勞動保障報》,2018年1月8日。
責編/高驪 美編/于珊