緊緊抓住結構調整這個關鍵，堅定不移推動優(yōu)化國有資本布局結構

習近平總書記高度重視國有經濟布局結構調整，指出：“加快國有經濟布局優(yōu)化、結構調整、戰(zhàn)略性重組。”“要按照創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的要求，推進結構調整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國有企業(yè)在供給側結構性改革中發(fā)揮帶動作用。”“有進有退、有所為有所不為，創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批，促進國有資本向戰(zhàn)略性關鍵性領域、優(yōu)勢產業(yè)集聚，加快國有經濟戰(zhàn)略性調整步伐。”總書記的重要論述，既對推進調整優(yōu)化國有經濟布局結構提出了明確要求，又深刻指出了實現的途徑和方法。調整優(yōu)化國有經濟布局結構，是提升國有經濟整體功能和效率的迫切需要，也是提高國有經濟的控制力、影響力、帶動力，確保國有經濟在經濟高質量發(fā)展中更好發(fā)揮作用的內在要求。

經過多年努力，國有經濟布局結構不斷優(yōu)化，但是仍存在分布過寬、主業(yè)不集中、重復投資等問題，實現高質量發(fā)展必須要進一步聚焦國家戰(zhàn)略領域，加快布局結構調整，推動國有資本優(yōu)化配置。一是扎實推進戰(zhàn)略性重組。圍繞服務國家戰(zhàn)略推進重組，是推動國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業(yè)和關鍵領域集中的重要舉措。我們將進一步加強頂層設計，遵循市場化原則，穩(wěn)步推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組，促進國有資本進一步向符合國家戰(zhàn)略的重點行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢企業(yè)集中。同時，推動企業(yè)以重組整合為契機，進一步深化內部改革和機制創(chuàng)新，加快業(yè)務、管理、技術、人才、市場資源、企業(yè)文化的全面整合融合，放大重組效能。二是積極開展專業(yè)化重組整合。專業(yè)化重組整合既可以優(yōu)化資源配置、減少重復投入、降低運營成本，又可以進一步發(fā)揮協同效應、提高業(yè)務規(guī)模和專業(yè)化程度，是提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。我們將鼓勵以擁有優(yōu)勢主業(yè)的企業(yè)為主導，發(fā)揮國有資本運營公司專業(yè)平臺作用，持續(xù)推動煤炭、鋼鐵、海工裝備、環(huán)保等領域資源整合，推動相關產業(yè)優(yōu)化升級。同時，積極探索圍繞重點領域整合現有優(yōu)質資源，適時培育孵化新的產業(yè)集團公司。三是大力推動去產能和“處僵治困”。過剩產能特別是“僵尸企業(yè)”是要素配置扭曲的集中反映，是市場中錯配的資源。我們將持續(xù)推動企業(yè)做好去產能和“處僵治困”工作，中央企業(yè)今年要完成化解煤炭過剩產能1265萬噸、整合煤炭產能8000萬噸目標任務，還要積極推動煤電去產能，做好有色金屬、船舶制造、煉化、建材等行業(yè)化解過剩產能工作，全年要抓好800戶“僵尸企業(yè)”處置、特困企業(yè)治理工作，努力實現年底前“僵尸企業(yè)”基本出清和特困企業(yè)整體盈利。四是穩(wěn)步開展國際化經營。國際化經營是國有企業(yè)利用好國際國內“兩個市場、兩種資源”，不斷提升國際競爭力，努力在國際分工中占據更有利的地位的重要手段。我們將更加積極地推動國有企業(yè)參與“一帶一路”建設，著力抓好重點項目實施，著力獲取先進技術、優(yōu)化全球布局、打造國際品牌。創(chuàng)新對外投資方式，以工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)為載體，打造深化國際產能和裝備制造合作新平臺，把對外投資和促進國內裝備、服務、技術標準全方位走出去有機結合起來，加快形成面向全球的資源配置和生產服務網絡，積極培育國際合作競爭新優(yōu)勢。

緊緊抓住深化改革這個引擎，堅定不移推動國有企業(yè)改革向縱深推進

習近平總書記指出：“推進國企改革要奔著問題去，堅持以解放和發(fā)展社會生產力為標準，堅持政企分開、政資分開，以增強企業(yè)活力、提高效率為中心，提高國企核心競爭力。”“深化國有企業(yè)改革要有利于國有資本保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能。”“把國有企業(yè)建成能面對市場競爭、以質量效益為導向的現代企業(yè)。”從總書記的重要論述中，我們深刻認識到，改革是發(fā)展的動力，發(fā)展是改革的目的，國有企業(yè)只有持續(xù)深化改革，才能切實破除束縛高質量發(fā)展的體制機制障礙，充分釋放出獨立市場主體的內生活力、發(fā)展動力和市場競爭力。

國有企業(yè)改革的大政方針已經明確，我們要按照黨中央、國務院決策部署，以落實“1+N”系列改革文件為抓手，緊緊圍繞增強活力、提高效率，不斷深化改革，加快形成有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場化經營機制。一是拓展深化各項改革試點。試點是重要改革任務，更是重要改革方法。要總結推廣一批，對中央企業(yè)兼并重組、信息公開、三供一業(yè)等試點，加快試點工作總結評估，加強經驗交流，以點帶面、串點成線，形成模式、復制推廣。要擴圍深化一批，對國有資本投資運營公司、重要領域混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股等試點，進一步增加試點數量，拓展試點內容。要統籌推進一批，對落實董事會職權、市場化選聘經營管理者、推行職業(yè)經理人制度、企業(yè)薪酬分配差異化改革等試點，在集團和子企業(yè)兩個層面統籌協調推進。二是探索開展綜合性改革。實施綜合性改革是系統、整體、協同推進國有企業(yè)改革的重要舉措。要開展好國企改革“雙百行動”，在中央企業(yè)、地方國有企業(yè)特別是基層企業(yè)中分別選擇百戶以上企業(yè)，深入推進綜合性改革。要選擇國有企業(yè)和國有經濟基礎好、改革創(chuàng)新氛圍濃、國企國資改革進展快、有特色的地方，聯合地方政府開展國企國資“綜合實驗”，對區(qū)域內國企國資改革綜合施策，推動各項改革任務全面落地，打造國資國企改革的區(qū)域標桿。三是積極推進混合所有制改革。推進混合所有制改革，有利于實現各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展，有利于放大國有資本功能、提高國有資本運營效率。要積極推進主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類國有企業(yè)混合所有制改革，選擇2-3家具備條件的中央企業(yè)推進集團層面股權多元化，具備條件的引入非公資本推進混合所有制改革。要積極推進電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等重要領域混合所有制改革試點。要促進混合所有制企業(yè)加快轉換經營機制，積極探索有別于國有獨資公司的治理機制和監(jiān)管模式。四是加快完善市場化經營機制。完善市場化經營機制，激發(fā)各類市場主體活力，是完善經濟體制的重要目標。要推動國有企業(yè)加強改進規(guī)范董事會建設，統籌推進落實董事會職權、實行經理層成員契約化管理、建立職業(yè)經理人制度、實施差異化薪酬分配等試點工作，充分釋放企業(yè)內生活力和發(fā)展動力。要探索建立企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構的有效方式，確保各治理主體各負其責、規(guī)范高效運行，不斷健全完善中國特色現代國有企業(yè)制度。五是以管資本為主加快轉變國資監(jiān)管職能。推動國有資本做強做優(yōu)做大，是國企國資改革發(fā)展理念和方式的重大變革。要探索建立以管資本為主和推動高質量發(fā)展的監(jiān)管體系和制度機制，制定出資人監(jiān)管權力和責任清單，進一步明確出資人監(jiān)管職責邊界，授予企業(yè)完整的經營自主權；持續(xù)改進監(jiān)管方式，建立系統科學有效的監(jiān)管標準和制度體系，重點推進依法、分類、對標監(jiān)管，強化監(jiān)督和責任追究，不斷提高監(jiān)管效能，促進國有資產保值增值。

緊緊抓住黨建這個“根”和“魂”，堅定不移加強國有企業(yè)黨的建設

習近平總書記高度重視國有企業(yè)黨建工作，2016年10月出席全國國有企業(yè)黨的建設工作會議并作重要講話，指出：“堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”“國有企業(yè)不僅要黨的建設，而且一定要把黨的建設搞好。”“國有企業(yè)黨的領導、黨的建設只能加強，不能削弱。”總書記的重要論述，為加強國有企業(yè)黨的建設明確了政治方向和政治原則，提供了強大的思想武器和科學指南。國有企業(yè)只有毫不動搖堅持黨的領導，才不會被搞小搞垮，才有條件有能力發(fā)展得更好，才能真正成為我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。

我們要按照黨章和黨的十九大提出的新時代黨的建設總要求，全面貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，加強黨對國有企業(yè)的領導，充分發(fā)揮企業(yè)黨委（黨組）把方向、管大局、保落實的領導作用，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證。一是把政治建設擺在首位。黨的政治建設決定黨的建設方向和效果，國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設，首先要旗幟鮮明講政治，以政治建設為統領，把政治建設作為黨的根本性建設。要牢固樹立“四個意識”，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，嚴肅黨內政治生活，堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，堅決在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是層層落實管黨治黨責任。抓好責任落實就抓住了管黨治黨的關鍵，就能起到綱舉目張的作用。企業(yè)黨委（黨組）要切實履行好主體責任，書記要履行好第一責任，專職副書記要履行好直接責任，班子其他成員要履行好“一崗雙責”，進一步形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要完善“述評考用”相結合的工作機制，加強黨建述職評議，強化黨建考核評價，發(fā)揮好考核的指揮棒作用，使黨建工作由“軟指標”變?yōu)?ldquo;硬約束”。三是建設高素質專業(yè)化企業(yè)領導人員隊伍。國有企業(yè)領導人員是黨在經濟領域的執(zhí)政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，建好、用好、管好這支隊伍，對國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設至關重要。要突出選人用人政治標準，切實加強從嚴管理，提升治企興企本領；堅持嚴管和厚愛結合，激發(fā)和保護企業(yè)家精神，充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，營造鼓勵各級領導人員銳意改革創(chuàng)新的良好氛圍。四是持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。全面從嚴治黨永遠在路上，反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，必須持續(xù)推進國有企業(yè)黨風廉政建設，不斷鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。要堅決整治“四風”突出問題，嚴肅查處頂風違紀行為，嚴防反彈回潮；持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾；進一步深化政治巡視，為國有企業(yè)改革發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。

責編/孫垚 美編/楊玲玲

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