【摘要】宋代的薦舉制度納入了官員遴選(宋朝稱為銓選)體制,成為官員升遷的必要條件。為確保官員銓選的公平、有效運(yùn)行,薦舉制度在發(fā)展過(guò)程中逐漸確立了一系列周密、細(xì)致的規(guī)定,形成了一套復(fù)雜的運(yùn)作機(jī)制,成為中國(guó)古代最為完備的薦舉制度之一。
【關(guān)鍵詞】宋代 薦舉制度 選拔人才 【中圖分類(lèi)號(hào)】K244 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
宋代的薦舉制度是官員升遷的必要條件。為確保官員銓選公平、有效運(yùn)行,薦舉制度在發(fā)展過(guò)程中逐漸成為中國(guó)古代最為完備的薦舉制度。然而,薦舉制度也存在著很大弊端,是導(dǎo)致宋代吏治腐敗和黨派爭(zhēng)斗的原因之一。宋代的薦舉選拔標(biāo)準(zhǔn)逐漸資歷化,導(dǎo)致了薦舉制度無(wú)法充分發(fā)揮選拔人才的作用,日漸走向僵化。
宋代薦舉逐漸形成了一套制度完備、運(yùn)行嚴(yán)密的銓選機(jī)制
宋代的薦舉制度承襲于唐代。從《周禮》中記載周代的“鄉(xiāng)舉里選”到漢代的察舉制度、魏晉時(shí)期的九品中正制,以推薦的方式選拔人才一直是朝廷選任官員的重要方式。隋唐以后,科舉制度形成與發(fā)展,逐漸取代察舉制成為士人入仕的主要途徑。薦舉的選官方式在唐前期成為了科舉選官的補(bǔ)充,常參官和地方長(zhǎng)官等根據(jù)皇帝的詔命,不定期地推舉人才。此時(shí),薦舉僅僅是不定期的人才選任,尚未成為一種制度化的選拔方式。安史之亂后,薦舉被納入了銓選制度,逐漸走上制度化的軌道。其中最具代表性的是冬薦制的確立,即符合條件的中高級(jí)官員每年冬天舉薦一至兩名低級(jí)官員,被舉薦者赴吏部參與相應(yīng)的考核,根據(jù)成績(jī)的不同等級(jí)確定官員的升遷。與隋唐以前相比,薦舉制度發(fā)生了根本性的變化,從選拔官員入仕變?yōu)榱斯賳T升遷和考核的一種制度。
宋代薦舉延續(xù)了唐代以來(lái)制度化的發(fā)展趨勢(shì),逐漸形成了一套制度完備、運(yùn)行嚴(yán)密的銓選機(jī)制。宋真宗以前,主要由皇帝頒布詔令,要求符合條件的官員薦舉人才,即特詔薦舉。由于五代時(shí)期冬薦制被廢除,宋朝初年,薦舉仍舊是提拔官員的臨時(shí)性措施。但當(dāng)時(shí)選拔官員詔書(shū)的規(guī)定與唐代相比更為嚴(yán)格、規(guī)范,宋太宗在淳化四年(993年)薦舉詔書(shū)中不但明確了有薦舉資格官員的范圍,規(guī)定必須審查被舉者的任官經(jīng)歷、勞績(jī)、是否有過(guò)錯(cuò)失等情況,同時(shí)要求被舉者若在任職過(guò)程中出現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象,舉主必須要負(fù)連帶責(zé)任。這些宋代薦舉中新出現(xiàn)的措施反映了宋初薦舉提拔官員的規(guī)定較唐代更為完善,已經(jīng)創(chuàng)設(shè)出了初步的規(guī)范制度。
薦舉提拔官員的制度化出現(xiàn)在真宗時(shí)期。大中祥符三年(1010年),真宗頒發(fā)了一道詔令,詳細(xì)規(guī)定了知州、通判以上的內(nèi)外京朝官每年年終向朝廷申報(bào)薦舉人選,還制定了逾期責(zé)罰的法條與執(zhí)行辦法。從此以后,官員薦舉升遷制度納入到宋朝政府的銓選體制,逐漸成為朝廷決定中下層官員升改官職、委派差遣的前提條件,這其中最重要的就是薦舉對(duì)選人改官的決定意義。宋代的選人又稱幕職州縣官,是大多數(shù)剛?cè)胧送镜奈墓俦皇谟璧牡推芳?jí)官階。選人必須改官為京朝官后才能獲得進(jìn)一步升遷的機(jī)會(huì)。宋代規(guī)定舉人改官必須在三任六考后,得到五名符合要求的舉主推薦,或是用考核的次數(shù)折抵舉主數(shù)目,方能升為京官,因而選人得到舉薦改官成為了中低層官員向上升遷最重要的環(huán)節(jié)。與文官相同,武官也必須通過(guò)薦舉制度升階、改官,只有升任武臣的某些職務(wù)以后才可能獲得重用。由此可見(jiàn),薦舉制度對(duì)官員的仕途升遷產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響。
宋朝政府出臺(tái)了一系列措施約束舉主和被舉者之間的關(guān)系
通過(guò)推薦的方式選拔人才,顯然具有很強(qiáng)的主觀性。為了防止舉主在薦舉時(shí)任人唯親,濫用手中的薦舉權(quán)力謀取私利,宋朝政府嚴(yán)格約束和限制了舉主和被舉人之間或明或暗的各種關(guān)系,借以保證薦舉的公平、公正和有效。此外,宋代官員數(shù)量和實(shí)際職位數(shù)量之間的矛盾相當(dāng)突出,有些官員在任滿等候下一任職務(wù)時(shí),甚至要等待數(shù)年之久。也正因?yàn)槿绱?,宋朝政府出臺(tái)了一系列限制薦舉數(shù)額的措施。
宋代在不同時(shí)期出臺(tái)了不同的限定措施,限制舉主的資格、身份和素質(zhì)。應(yīng)該說(shuō),宋朝有資格擔(dān)任舉主的官員范圍比較寬泛,通常是現(xiàn)任地方行政或軍政長(zhǎng)官以及曾任地方長(zhǎng)官的中央中高層官員。朝廷最為看重舉主擔(dān)任地方官的經(jīng)驗(yàn),確保他們能夠清楚地了解被舉人從政的實(shí)際情況,以利于舉薦他們擔(dān)任與其才干相適應(yīng)的職務(wù)。在審核舉主的資格時(shí),也需要考察他們的任官履歷和是否曾經(jīng)有過(guò)錯(cuò)失。高級(jí)別的官員即使犯過(guò)一些輕微罪行也不會(huì)被剝奪舉主的資格,這是高官擁有的特權(quán)。而級(jí)別較低的官員如果犯過(guò)杖刑以上的罪過(guò)就不能繼續(xù)擔(dān)任舉主。這些措施能夠防范一部分品行不正的貪瀆之官擔(dān)任舉主,鼓勵(lì)品行端正的舉主提拔更多德才兼?zhèn)涞墓賳T。
宋代薦舉主要通過(guò)限制資歷選拔低級(jí)官員。有出身的幕職州縣官改京官需要經(jīng)歷三屆任期、六次考核,無(wú)出身的官員則需要增加考核次數(shù),花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間得到被薦舉的資格。雖然選人改官需要獲得五名舉主的推薦,但是增加考核次數(shù)也可以減少舉主的人數(shù),一般每增加一屆任期,可以減少一名舉主。
宋朝政府出臺(tái)了一系列措施約束舉主和被舉者之間的關(guān)系。如被舉人不得是舉主的親屬、朋友?,F(xiàn)任官尤其是宰執(zhí)大臣的親屬也不能夠被舉薦。這項(xiàng)規(guī)定在一定程度上防止了舉主的親情、友情等主觀情感影響薦舉制度的公正性。同時(shí),舉主通常負(fù)責(zé)薦舉本部門(mén)中的下級(jí)官員。在選人改官的五名舉主中,必須至少有一名被舉人任職地的行政長(zhǎng)官。因而,舉主和被舉者往往是上下級(jí)關(guān)系,這確保了舉主充分了解被舉者的能力和品行,同時(shí)能夠激發(fā)下級(jí)官員的積極性,使他們更好地執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),進(jìn)而提高部門(mén)的行政效率。但這也為舉主結(jié)黨營(yíng)私、打擊異己打開(kāi)方便之門(mén)。為了防范這一弊端,宋代很多機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)官往往不是該部門(mén)下屬官員的唯一舉主。這項(xiàng)措施能夠在一定程度上控制舉主在部門(mén)內(nèi)部黨同伐異的行為,但無(wú)法從根本上杜絕薦舉制度引發(fā)的貪污腐化行為。
此外,舉主與被舉者之間存在連帶責(zé)任的關(guān)系。一般情況下,官員在被薦舉任命的職務(wù)上貪贓枉法,舉主也會(huì)受到相應(yīng)的處罰;被舉人再次改任后,便不再追究舉主的連帶責(zé)任。舉主推薦低級(jí)官員擔(dān)任一些重要官職,需要終身?yè)?dān)保。例如南宋孝宗曾下詔規(guī)定侍從、臺(tái)諫官保舉監(jiān)司時(shí),需終身負(fù)有連帶責(zé)任。應(yīng)該說(shuō),宋朝對(duì)舉主的連帶責(zé)任在不同時(shí)期有不同規(guī)定。宋初一律從嚴(yán)、從重處罰,宋真宗之后對(duì)舉主的處罰程度根據(jù)被舉者犯罪的輕重決定。若被舉者犯貪贓枉法等重罪,舉主多從重處罰;反之被舉者因公犯罪或因私犯罪且情節(jié)較輕,舉主可從輕量刑。
在薦舉的數(shù)額控制方面,宋廷逐漸收緊舉主每年的薦官名額。宋真宗和宋仁宗時(shí)期,薦舉過(guò)濫導(dǎo)致的負(fù)面影響開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái),于是限制舉薦名額的規(guī)定也相繼出臺(tái)。宋真宗時(shí)規(guī)定兩省五品以上的官員每年可以舉薦五名選人改官,升朝官可以舉薦三人,這是宋代對(duì)舉官名額最早的規(guī)定。宋仁宗在位期間,又在此基礎(chǔ)上根據(jù)舉主的類(lèi)別和等第進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化,監(jiān)司、通判等地方行政官員的薦舉數(shù)額也得以確定。至南宋時(shí)期,朝廷更根據(jù)不同的區(qū)域,劃分了數(shù)額不等的薦舉名額。然而,這些措施并沒(méi)有起到預(yù)想中的作用,未能防止薦舉的泛濫,隨之產(chǎn)生的冗官現(xiàn)象無(wú)法從根本上得以改觀。
隨著薦舉制度的異化,其逐漸失去了考核官員能力和績(jī)效的功能
薦舉制度設(shè)立的初衷是考核和提拔官員,提高官僚隊(duì)伍的整體素質(zhì),以更好地為宋朝政權(quán)服務(wù)。為了達(dá)到這樣的目的,宋代薦舉制度在發(fā)展的過(guò)程中,逐漸確立了一系列周密、細(xì)致的規(guī)定,形成了一套復(fù)雜的運(yùn)作機(jī)制,成為中國(guó)古代最為完備的薦舉制度之一。這些制度在一定程度上維護(hù)了薦舉制度的公平、公正和穩(wěn)定,保證了宋代官員銓選體制能夠有序運(yùn)行,為宋朝政府選拔了許多有才干的官員。然而,宋代薦舉制度在運(yùn)行過(guò)程中也出現(xiàn)了許多弊端。舉主在薦舉制度中掌握了被舉官員升遷的大權(quán),而推薦的選拔方式本身又具有很強(qiáng)的主觀性,這為舉主提供了巨大的幕后操作空間。同時(shí),政府在施行薦舉制度時(shí)未能實(shí)施強(qiáng)有力的管控。這些制度本身的缺陷和“人事”操作上的漏洞,導(dǎo)致一些以權(quán)謀私的舉主和渴望升遷的中下層官員相互勾結(jié),進(jìn)行錢(qián)錢(qián)交易和錢(qián)權(quán)交易,進(jìn)而引發(fā)吏治腐化的嚴(yán)重問(wèn)題。
宋代薦舉提拔官員中的賄賂問(wèn)題層出不窮。例如徽宗時(shí)期的寵臣童貫在陜西和兩浙任官時(shí),就大肆收受當(dāng)?shù)貙俟儋V賂的財(cái)物和土地,為他們推舉改官。他簽署的每一份舉狀都推舉了不下數(shù)十人。南宋時(shí)期,舉狀甚至成為了公開(kāi)買(mǎi)賣(mài)的商品,楊椿任荊湖北路提點(diǎn)刑獄時(shí)就以三百千一張的價(jià)格售賣(mài)舉狀。雖然朝廷屢屢禁止舉狀交易,但當(dāng)時(shí)賣(mài)官鬻爵已大行其道,處于內(nèi)外交困中的南宋朝廷也無(wú)力阻止這一吏治上的混亂局面。這些腐敗現(xiàn)象引發(fā)了銓選不公的問(wèn)題,導(dǎo)致經(jīng)由薦舉被提拔的官員魚(yú)龍混雜,降低了官員隊(duì)伍的整體素質(zhì),背離了薦舉制度的初衷。
另外,薦舉制度還淪為了黨派斗爭(zhēng)的工具。獲得薦舉狀對(duì)中低層官員升遷的決定意義導(dǎo)致舉主給予了被舉人深厚的政治恩遇,因而被舉人常常在政治上依附于舉主。一些別有用心的舉主則利用職權(quán)物色政壇中的有力盟友,擴(kuò)充黨派勢(shì)力。蔡京、秦檜、賈似道等權(quán)臣都曾利用由薦舉發(fā)展起來(lái)的門(mén)生故吏關(guān)系網(wǎng)絡(luò)掌控朝政。王安石為了推行新政,也通過(guò)薦舉集結(jié)起了與自己政治主張相同的新黨集團(tuán),呂惠卿、曾布、蔡確等中堅(jiān)力量都曾因王安石薦引而被提拔。這些任人唯親、黨同伐異的行為不但對(duì)朝政產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響,也導(dǎo)致提拔官員的標(biāo)準(zhǔn)往往與政治利益息息相關(guān)。薦舉制度因此難以實(shí)現(xiàn)唯才是舉的目標(biāo)。
除了制度建構(gòu)與人事管理方面的缺陷導(dǎo)致薦舉選拔偏離其初衷,薦舉升遷的制度化也使其逐漸走向僵化。隨著薦舉制度的規(guī)范化與程式化,提拔官員不再關(guān)注士人的才能,反而更加重視官員的資歷。在宋代,資格考核的次數(shù)成為官員參加薦舉的前提條件,而有無(wú)出身、舉主數(shù)量、功過(guò)履歷等與薦舉相關(guān)的條件則與考核次數(shù)之間存在折算關(guān)系,官員在這些方面的不足可以用資格考核來(lái)加以彌補(bǔ)。這項(xiàng)制度進(jìn)一步量化了官員的資歷,使它成為了可以被折算的單位。因此,官員的資歷成為了薦舉選拔的最直接標(biāo)準(zhǔn),尸位素餐的平庸之輩可以通過(guò)熬資歷得到提拔,而卓有才干之輩卻可能長(zhǎng)期埋沒(méi)于漫長(zhǎng)的薦舉過(guò)程。
這樣,薦舉制度就失去了考核官員能力和績(jī)效的功能,難以充分發(fā)揮擢拔德才兼?zhèn)淙瞬诺男Ч:翢o(wú)疑問(wèn),人才的衡量標(biāo)準(zhǔn)是多樣的,薦舉選拔方式的優(yōu)勢(shì)就在于發(fā)揮舉主的主觀能動(dòng)性,利用不同舉主的觀念差異,對(duì)中下層官員的才干和品行進(jìn)行不同角度的考察。這要求薦舉的范圍與程序都具有一定的靈活性。但薦舉的制度化勢(shì)必要求薦舉具備一套明確且固定的標(biāo)準(zhǔn)和易于操作的程序。因此,薦舉的制度化發(fā)展雖然保證了政府能夠高效地組織和運(yùn)作官員銓選機(jī)制,但也削弱了它在選賢任能方面的優(yōu)勢(shì),使其逐漸流于形式,很難從真正意義上提高官員隊(duì)伍的素質(zhì)。
(作者為北京師范大學(xué)歷史學(xué)院教授、博導(dǎo))
【參考文獻(xiàn)】
①[元]脫脫:《宋史》,北京:中華書(shū)局,1977年。
責(zé)編/潘麗莉 美編/宋揚(yáng)
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