【摘要】隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)管理工作面臨創(chuàng)新變革的挑戰(zhàn)，這就需要我們依托云計(jì)算，實(shí)現(xiàn)具體業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)核算的深度融合，提升管控財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)能力，提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍勝任能力。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”  財(cái)務(wù)管理  創(chuàng)新    【中圖分類號(hào)】F49    【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)行業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)工作中，在再造業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新管理服務(wù)模式等方面進(jìn)行創(chuàng)新變革，可以在提升財(cái)務(wù)管理水平、確保資金安全等方面取得突破性進(jìn)展。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理變革與創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力

2013年出臺(tái)的《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》和2015年頒布的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》為財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的制度和技術(shù)基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各種商務(wù)平臺(tái)、以及微信、支付寶等新的支付形式的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，各級(jí)各類財(cái)務(wù)管理政策不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)工作強(qiáng)度及工作難度日益加強(qiáng)；同時(shí)審計(jì)督查、稅務(wù)稽查、績(jī)效考評(píng)等各種監(jiān)管愈發(fā)頻繁嚴(yán)格，財(cái)務(wù)管理人員承受的各種監(jiān)管壓力也越來越大，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算已無法完成如此繁重的工作需求。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新的條件已初具規(guī)模。首先是財(cái)務(wù)服務(wù)共享平臺(tái)初步建立。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)迅速發(fā)展，信息技術(shù)引導(dǎo)各行各業(yè)積極變革創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理逐步實(shí)現(xiàn)由會(huì)計(jì)電算化階段到智能化階段發(fā)展。其次是財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的要求進(jìn)一步提高，需要一批不僅熟悉專業(yè)知識(shí)，而且掌握信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

做好“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新”新文章需利用好云計(jì)算、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)等工具

依托云計(jì)算，實(shí)現(xiàn)具體業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)核算深度融合。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)廣泛應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通，提高信息的共享程度，會(huì)計(jì)核算流程發(fā)生突破性變化。借助會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)、財(cái)務(wù)報(bào)賬信息系統(tǒng)等，會(huì)計(jì)人員從繁雜、重復(fù)的記賬工作中解脫出來，也使業(yè)務(wù)人員從原始的排隊(duì)報(bào)銷中解放出來，擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和外延，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員由核算型會(huì)計(jì)向財(cái)務(wù)管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，促使財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息的無縫銜接，避免出現(xiàn)人工傳遞數(shù)據(jù)產(chǎn)生的失誤、誤差，保障財(cái)務(wù)信息的及時(shí)、真實(shí)、完整和準(zhǔn)確性。另外，數(shù)據(jù)共享后，可以第一時(shí)間取得準(zhǔn)確全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，企業(yè)管理人員可以獲得實(shí)時(shí)化的財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)獲取披露信息。利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)還可以對(duì)海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度挖掘，通過建立數(shù)學(xué)模型等定量、定性的預(yù)測(cè)方式，對(duì)資金使用進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

利用財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等信息化技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的建立成為可能，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的目標(biāo)是將廣大的會(huì)計(jì)從業(yè)人員從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算中解脫出來，將會(huì)計(jì)人力資源與其他業(yè)務(wù)單位充分融合，而不是簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)集合。通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)，以來源于財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、酬金發(fā)放系統(tǒng)、繳稅系統(tǒng)等財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的海量財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為條件，利用信息技術(shù)手段和采用圖表、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析模型等方式，形成完善的智能分析與決策支持系統(tǒng)，將原來無序的、繁雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成直觀的、簡(jiǎn)單易懂的可視性圖表、模型，為決策者提供精準(zhǔn)直觀的決策依據(jù)。以云計(jì)算等先進(jìn)信息技術(shù)為手段，借助云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)將整合后的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)計(jì)算等有效資源進(jìn)行多維度的虛擬轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，并通過虛擬化手段將企業(yè)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)資源遷入云計(jì)算平臺(tái)終端，結(jié)合當(dāng)前新的電子檔案的管理制度，使會(huì)計(jì)核算管理等財(cái)務(wù)工作無紙化、自動(dòng)化甚至云端化成為可能，激發(fā)會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)涵式發(fā)展。同時(shí)結(jié)合管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)新建立財(cái)務(wù)管理模式，借助標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的手段使財(cái)務(wù)管理職能大幅前移，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理從側(cè)重于服務(wù)職能向側(cè)重管理方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理核算的突破及創(chuàng)新，從而進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理及信息化水平。

做好“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新”新文章需提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力和人員素質(zhì)

結(jié)合財(cái)務(wù)信息開放性特點(diǎn)，提升管控財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)能力。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)形式與會(huì)計(jì)行業(yè)的深度融合，為會(huì)計(jì)行業(yè)形成了以信息技術(shù)為支撐的多角度多層次的創(chuàng)新要素。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理人員借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)等信息技術(shù)將企業(yè)資金、信息資源、物資進(jìn)行有效整合，確保一體化流程服務(wù)實(shí)現(xiàn)有效實(shí)施。任何新技術(shù)的使用都是把雙刃劍，盡管依靠云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)做到了數(shù)據(jù)資源共享，但是具有廣泛開放性的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)尚存有一些財(cái)務(wù)管理漏洞。那么，會(huì)計(jì)人員面對(duì)海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息可以借助信息技術(shù)進(jìn)行篩選過濾，來保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性，而企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息屬于企業(yè)機(jī)密信息，在開放性的平臺(tái)上財(cái)務(wù)信息安全性更顯得尤為重要。同時(shí)面對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭，盡管會(huì)計(jì)資源尚可得到有效配置和共享，但會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳播和分享的速度也是勢(shì)不可擋，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出更高的要求，在勝任專業(yè)工作兼具信息技術(shù)勝任能力的同時(shí)，要將信息風(fēng)險(xiǎn)管理納入財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新體系中，確保共享財(cái)務(wù)信息的同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)把控。 

依據(jù)財(cái)務(wù)管理需求，提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍勝任能力。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，信息技術(shù)在企業(yè)管理中的重要性越發(fā)凸顯出來，一些企業(yè)的信息技術(shù)發(fā)展程度成為企業(yè)高級(jí)管理層關(guān)注的重點(diǎn)，甚至將信息資源、信息技術(shù)納入企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇。依托云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)具體業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)核算深度融合，將會(huì)計(jì)從業(yè)人員從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算中解脫出來，將會(huì)計(jì)人力資源與其他業(yè)務(wù)單位充分融合、協(xié)同共享的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式，對(duì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)產(chǎn)生了深刻的影響。會(huì)計(jì)人員將重新定位為財(cái)務(wù)管理人員，他們是會(huì)計(jì)專業(yè)精通信息技術(shù)、信息技術(shù)專業(yè)同時(shí)掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)合型人才。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，如何使會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的制造者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌耐诰蛘?，如何發(fā)揮數(shù)據(jù)、信息資源的價(jià)值，都對(duì)會(huì)計(jì)人員的信息勝任能力提出了挑戰(zhàn)。盡管隨著企業(yè)對(duì)外提供信息的職能定位的發(fā)展，推動(dòng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，信息勝任能力增強(qiáng)，一批高學(xué)歷高素質(zhì)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到財(cái)務(wù)管理一線，部分企業(yè)越來越重視會(huì)計(jì)人員的信息勝任能力，但這種企業(yè)畢竟是少數(shù)，絕大多數(shù)企業(yè)管理層面，對(duì)會(huì)計(jì)人才的重視程度不足，致使會(huì)計(jì)隊(duì)伍龐大、水平參差不齊，從業(yè)人員綜合素質(zhì)比較低。會(huì)計(jì)專業(yè)精通信息技術(shù)、信息技術(shù)專業(yè)同時(shí)掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)合型人才是鳳毛麟角，跨學(xué)科綜合人才更是稀缺，在一定程度上限制了信息化與業(yè)務(wù)融合的推進(jìn)步伐?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)水平要打通學(xué)科障礙，會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)要從高等學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新開始，從會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)源頭開始，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、管理會(huì)計(jì)、信息技術(shù)、檔案學(xué)等跨學(xué)科課程納入會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系，培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍，讓信息技術(shù)發(fā)揮更大價(jià)值。目前會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須樹立危機(jī)意識(shí)，不斷在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，提升自己專業(yè)水平的同時(shí)，提升信息化等相關(guān)學(xué)科知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)踐，具有跨界學(xué)科創(chuàng)新的思想，不斷豐富會(huì)計(jì)人員職能的內(nèi)涵和外延，緊跟信息時(shí)代的步伐，以應(yīng)對(duì)信息資源與業(yè)務(wù)流程模式的創(chuàng)新融合。

(作者為北京青年政治學(xué)院財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、副教授)

【注：本文系北京市教委項(xiàng)目“科技創(chuàng)新服務(wù)能力建設(shè)——高校內(nèi)控建設(shè)研究”（項(xiàng)目編號(hào)：517000025CZ/001）階段性成果】

【參考文獻(xiàn)】

①邵勝華：《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究》，《會(huì)計(jì)之友》，2016年第12期。

責(zé)編/賈娜    美編/宋揚(yáng)

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