數(shù)據(jù)來源:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部
版式設(shè)計:張芳曼
■我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得巨大成就,但也面臨一些新挑戰(zhàn),需要進一步深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
■建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程,就是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的過程。
■走出一條中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,需要通過技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新來提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率,通過農(nóng)民的組織化來降低農(nóng)戶的市場風(fēng)險和交易成本。
2018年的中央農(nóng)村工作會議提出,牢固樹立農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的政策導(dǎo)向,切實穩(wěn)住“三農(nóng)”這個基本盤。進入新時代,我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得巨大成就,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系正在形成,但也面臨一些新問題新挑戰(zhàn),需要進一步深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,努力走出一條中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。
我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化邁上新臺階
黨的十八大以來,我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得巨大成就,邁上了新臺階。
農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化。自2004年起,我國糧食產(chǎn)量實現(xiàn)12連增。近幾年主動調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),糧食產(chǎn)量略有下降,但仍連續(xù)6年穩(wěn)定在6億噸以上水平。主要農(nóng)產(chǎn)品供給充足,保證了國家糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品有效供給,為國民經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。在守住糧食生產(chǎn)能力不降低、農(nóng)民增收勢頭不逆轉(zhuǎn)、農(nóng)村穩(wěn)定不出問題“三條底線”的前提下,市場導(dǎo)向的農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制逐步建立,農(nóng)產(chǎn)品價格正在恢復(fù)其作為市場信號、調(diào)節(jié)市場供求的基本屬性。相關(guān)政府部門通過價格信號來引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),主要農(nóng)產(chǎn)品局部、階段性過剩問題正在得到解決。
農(nóng)業(yè)逐步走上高質(zhì)量發(fā)展道路。到2017年底,我國農(nóng)藥使用量已連續(xù)3年負(fù)增長,化肥使用量已實現(xiàn)零增長,提前3年實現(xiàn)到2020年化肥、農(nóng)藥使用量零增長的目標(biāo)。加強草原生態(tài)保護補助獎勵、畜禽糞污資源化處理、地膜清潔生產(chǎn)技術(shù)推廣、地下水超采綜合治理以及重金屬污染耕地綜合治理,農(nóng)業(yè)資源生態(tài)保護和面源污染防治取得重大進展。2018年,我國新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8200萬畝,發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積超過2000萬畝;耕地輪作休耕試點超過3000萬畝;農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達到58.3%。農(nóng)業(yè)正在從重視數(shù)量向重視質(zhì)量發(fā)展,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)不斷夯實。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體日益壯大。我國當(dāng)下的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系呈現(xiàn)出以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),混合型、多樣化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形式與多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體并存的格局。在上億從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營的小規(guī)模農(nóng)戶之外,開展多種適度規(guī)模經(jīng)營的專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn),尤其是農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場已成為引領(lǐng)適度規(guī)模經(jīng)營、帶領(lǐng)農(nóng)民進入市場的有生力量。農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)、代耕代種、土地托管、訂單作業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機作業(yè)”等新型服務(wù)模式不斷涌現(xiàn),有力保障了我國商品糧安全和商品農(nóng)產(chǎn)品有效供給。
“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”等新業(yè)態(tài)快速發(fā)展。市場化、商品化導(dǎo)向的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)越來越多地與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)成為促進農(nóng)產(chǎn)品供給與需求有效對接的新型服務(wù)平臺,有力推動了農(nóng)產(chǎn)品交易手段和交易方式創(chuàng)新、產(chǎn)銷銜接,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為消費導(dǎo)向,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的科技化、組織化和精細(xì)化水平,推進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、銷售方式變革和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系日益緊密的過程中,以農(nóng)村電商、物流快遞等農(nóng)村生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為代表的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展,豐富和完善著鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,為推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟多元化注入強勁新動能。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨新挑戰(zhàn)
當(dāng)前,深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨一些新挑戰(zhàn)。
農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制改革正經(jīng)歷陣痛期。在市場導(dǎo)向的農(nóng)產(chǎn)品價格機制形成過程中,玉米價補分離,稻谷和小麥最低收購價調(diào)低,不同程度地影響著谷物種植者的收入。市場導(dǎo)向的農(nóng)產(chǎn)品價格機制形成前,從事谷物專業(yè)化生產(chǎn)的農(nóng)戶要承受改革陣痛,糧食生產(chǎn)經(jīng)營者增收會遇到一些困難。
轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式任重而道遠(yuǎn)。我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、歷史欠賬較多,靠天吃飯局面尚未根本改變。例如,中低產(chǎn)農(nóng)田仍占耕地總面積的2/3。農(nóng)業(yè)環(huán)境問題突出,生態(tài)系統(tǒng)退化明顯。用水方式仍比較粗放,水資源供需矛盾已成為制約農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。我國一部分主要農(nóng)產(chǎn)品尚達不到既優(yōu)質(zhì)又高產(chǎn)的目標(biāo),一些品種還不能滿足國內(nèi)需求。
擴大農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模、提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率受到制約。截止到2016年底,我國沒有流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)的農(nóng)戶約1.6億戶,約占全部農(nóng)戶的70%。他們多是返鄉(xiāng)的第一代和部分第二代農(nóng)民工,在外出打工最佳勞動年齡過后難以為城市所接納,只得返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。他們是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的傳統(tǒng)經(jīng)營主體,很難再離開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。這種情況對擴大農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模、提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率形成了制約。
小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接問題亟須解決。小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接,涉及生產(chǎn)端和消費端。在生產(chǎn)端,分散經(jīng)營的小農(nóng)戶面對大市場如何打通銷售渠道、實現(xiàn)由產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化,經(jīng)濟實力弱小的小農(nóng)戶如何規(guī)避市場風(fēng)險和自然風(fēng)險等,都是關(guān)系成千上萬小農(nóng)戶生計與收入的重大問題。在消費端,隨著消費者和廠家對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與安全越來越重視,在面對小農(nóng)戶時如何監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品種植流程和實現(xiàn)產(chǎn)品回溯、保證農(nóng)產(chǎn)品供給安全,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展必須解決的問題。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新舉措
建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程,就是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的過程。應(yīng)加快建立健全新型農(nóng)業(yè)支持保護政策體系,不斷提高農(nóng)業(yè)的市場競爭力。
繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進程中,農(nóng)民根據(jù)價格信號轉(zhuǎn)產(chǎn)、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)需要一個過程,成熟產(chǎn)業(yè)模式的形成、完整的上下游產(chǎn)業(yè)支撐乃至產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后整個供應(yīng)鏈的培育也需要一個過程,切不可運動式、自上而下地迫使農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)。在市場經(jīng)濟條件下,要素總是向生產(chǎn)率高、回報率高的部門和地區(qū)流動。由于農(nóng)業(yè)具有弱質(zhì)性,應(yīng)從干部配備、要素配置、資金投入和公共服務(wù)等方面優(yōu)先保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。相關(guān)政府部門應(yīng)加快建立新型經(jīng)營主體的支持政策體系和信用評價體系,落實財政、稅收、土地、信貸、保險等支持政策,保障種糧農(nóng)民利益不受損或少受損,讓他們盡快度過改革陣痛期。此外,還要站在應(yīng)對全球新形勢新挑戰(zhàn)的高度來統(tǒng)籌考慮糧食安全戰(zhàn)略,把糧食安全基點放在藏糧于地、藏糧于技上,著力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和糧食生產(chǎn)潛能,確保急用時糧食能夠產(chǎn)得出、供得上。
加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。全面實施土壤污染防治行動計劃,強化土壤污染管控和修復(fù),進一步提升肥料、農(nóng)藥利用率,減少資源浪費,研發(fā)和生產(chǎn)高效、環(huán)保、安全的新型肥料和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥,實現(xiàn)減肥減藥目標(biāo)。大規(guī)模推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),確保到2020年永久基本農(nóng)田保護面積不低于15.46億畝,2022年建成10億畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。大力推進農(nóng)業(yè)機械化,推廣優(yōu)質(zhì)高效和綠色生產(chǎn)技術(shù),做到穩(wěn)產(chǎn)能、??诩Z。
發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。堅持家庭經(jīng)營在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)性地位,實現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后生產(chǎn)性社會化服務(wù)的規(guī)模效應(yīng),降低經(jīng)營主體獲取社會化服務(wù)的成本。通過增加物質(zhì)和技術(shù)投入,降低勞動投入比重,生產(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率,增加務(wù)農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營者收入。這屬于與集約化經(jīng)營相結(jié)合的內(nèi)涵式規(guī)模經(jīng)營,同在大田作物種植中通過土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)地向種田能手集中等方式擴大土地經(jīng)營規(guī)模相輔相成。
培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力的代表,是保障我國糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的主力軍。要充分發(fā)揮農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的帶動作用。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+以專業(yè)農(nóng)戶為主體的農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶,已成為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和有效供給、增加初級產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者收入的可行途徑,成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織體系的重要組織形態(tài)。各類社會化服務(wù)組織和社區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)民合作社,不僅要服務(wù)于專業(yè)大農(nóng)戶和家庭農(nóng)場,而且要將小規(guī)模種植養(yǎng)殖戶等納入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織體系之中,為其提供完善的社會化服務(wù),降低其市場風(fēng)險,減少其生產(chǎn)成本和交易成本。
農(nóng)業(yè)市場化、商品化和專業(yè)化程度的提高以及相應(yīng)市場制度環(huán)境的改進與完善是一個漸進的過程,不可能一蹴而就。人多地少、大國小農(nóng)的基本國情,決定了我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)只能通過技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新來提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率,通過服務(wù)的社會化來放大農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模效應(yīng),通過生產(chǎn)的專業(yè)化來增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約度,通過經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化來延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,通過農(nóng)民的組織化來降低農(nóng)戶的市場風(fēng)險和交易成本,進而走出一條中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。
(作者為中國社會科學(xué)院學(xué)部委員、農(nóng)村發(fā)展研究所研究員)
《 人民日報 》( 2019年05月13日 09 版)