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簡陽市委組織部堅持“四個三”穩(wěn)步推進黨群服務(wù)中心提檔升級

2017年以來,簡陽市委組織部牽頭負責(zé)全市農(nóng)村“884”工程“村村有黨群服務(wù)中心”建設(shè)項目,至今已累計投入資金5.5億元,實現(xiàn)280余個黨群服務(wù)中心提檔升級,達標(biāo)率從2016年剛?cè)谌氤啥嫉?2個提高到現(xiàn)在的近40%,并按照“三去一改”要求同步進行親民化改造,切實將黨群服務(wù)中心打造成為村民辦事的最后一公里、參與活動的凝聚點、體驗幸福的聚居地。

一是突出“三個優(yōu)先”,科學(xué)規(guī)劃選址。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委會同新天地公司充分考慮村組合并,科學(xué)確定最優(yōu)選址方案,避免造成資源浪費。堅持人口集中優(yōu)先,主要向場鎮(zhèn)所在地或已建成村民聚居點等人口相對集中的村(社區(qū))傾斜;堅持產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)先,主要向有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)?;驁@區(qū)所在地傾斜;堅持交通便利優(yōu)先,綜合考慮黨群服務(wù)中心輻射半徑、村民分布范圍等因素,向最大化方便村民上門辦事的點位傾斜。

二是制定“三套方案”,優(yōu)化陣地建設(shè)。在充分征求衛(wèi)健、文旅、群團等部門(單位)建設(shè)需求和意見建議的基礎(chǔ)上,汲取衛(wèi)生室居中設(shè)計造成的親民化改造困難等建設(shè)經(jīng)驗,先后4次召開專題會研究優(yōu)化設(shè)計方案,加強對方案的審定把關(guān)。結(jié)合前期點位摸排情況,科學(xué)指導(dǎo)制定出“T”字形、“M”字形和“一”字形3套設(shè)計方案,滿足不同地形、功能和群眾需求,最大限度實現(xiàn)黨群服務(wù)中心功能整合、布局合理和作用發(fā)揮。

三是注重“三個整合”,有效盤活資源。加強項目整合,結(jié)合示范社區(qū)打造項目和成都市級財政幸福美麗新村建設(shè),將6個點位統(tǒng)籌納入提檔升級范疇。加強資源整合,全面摸排、統(tǒng)籌整合義教均衡達標(biāo)建設(shè)閑置村小資源,確定19個改建點位;針對土地資源有限,將基礎(chǔ)較好,可拓展的2個黨群服務(wù)中心確定為擴建點位。加強空間整合,加強衛(wèi)生室、文化室、群團活動室等功能疊加,突出一室多用,最大化提升利用效能。

四是抓好“三個落實”,確保工程質(zhì)量。抓好制度落實,督促項目建設(shè)業(yè)主嚴(yán)格落實《項目質(zhì)量管理制度》《建設(shè)項目安全管理制度》《建設(shè)項目過程控制管理制度》等一系列規(guī)章制度,保證主要領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)到工地巡查指導(dǎo)和監(jiān)督。抓好進度落實,督促施工單位加快勞務(wù)施工進度,對進度緩慢的勞務(wù)協(xié)作隊伍實施“兩班倒”,并制定倒排工期表,落實工期滯后保證金反索賠制度,嚴(yán)格把控整體施工進度。抓好監(jiān)督落實,建立完善“市—鄉(xiāng)—村”三級監(jiān)督反饋常態(tài)機制,著重發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級干部群眾的監(jiān)督作用,建立起監(jiān)督意見搜集反饋機制,以全過程的有效監(jiān)管切實保障工程質(zhì)量。

(中共簡陽市委組織部)

[責(zé)任編輯:趙楠]
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