讓年輕人感覺無論在城市還是鄉(xiāng)村,都一樣有機(jī)會;只有農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)這些行業(yè)的區(qū)分,而沒有地理位置的區(qū)別。
鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。對于蘇北農(nóng)村來說,農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村振興、農(nóng)民致富,單靠現(xiàn)有農(nóng)村的人力資源較難實(shí)現(xiàn),還需要引進(jìn)更多懂農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、懂市場的專業(yè)人才,來支持農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展。如何做好引才聚才留才的文章,需要思考三個(gè)問題。
如何讓人才愿意來、留下來?“愿意來”的關(guān)鍵在于優(yōu)化人才的引進(jìn)條件,“留下來”的重點(diǎn)在于有看得見的發(fā)展機(jī)會。為了解決鄉(xiāng)村人才匱乏問題,沛縣大膽探索創(chuàng)新,深化體制機(jī)制改革,打造優(yōu)良營商環(huán)境,積極落實(shí)對等待遇,撬動(dòng)社會資金支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),讓人才感受到“真心”。定期開展優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才評選表彰活動(dòng),加強(qiáng)對先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道,努力營造尊重鄉(xiāng)村人才的良好社會氛圍,讓人才感受到“真情”。更為關(guān)鍵的是,要精準(zhǔn)定位鄉(xiāng)村人才需求點(diǎn),細(xì)分人才層次和類別,比如有些年輕人愿意回到家鄉(xiāng)又擔(dān)心家鄉(xiāng)機(jī)會不多,對此就要針對不同地區(qū)出臺不同方案,讓年輕人感覺無論在城市還是鄉(xiāng)村,都一樣有機(jī)會;只有農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)這些行業(yè)的區(qū)分,而沒有城鄉(xiāng)的差別。
有些優(yōu)秀人才愿來卻不愿留,如何既讓人“不求所有、不求所在”,更讓人“但求所用、但求所為”?人才本身具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,難免會受待遇、環(huán)境、政策等諸多因素影響,硬性留人肯定留不住人。實(shí)施人才戰(zhàn)略,需要樹立引才引智并重的理念,堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的柔性引進(jìn)方式;樹立人才數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、布局與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,挖掘人才開發(fā)的潛力。
人才留了下來,融資難、配套弱、孩子上學(xué)受影響怎么解決?對于手握技術(shù)、項(xiàng)目的人才來說,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新面臨的最大難題無疑是資金。對此,我們大大降低融資門檻,只要是被認(rèn)定的人才,就可以申請一定額度的貸款。隨著時(shí)間的推移,青年人才會面臨結(jié)婚生子、教育醫(yī)療等一系列具體的現(xiàn)實(shí)問題,如果后續(xù)措施跟不上、配套不健全,很容易導(dǎo)致引進(jìn)的人才外流。因此要制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、稅收優(yōu)惠、社會保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療補(bǔ)助等政策,不僅為人才搭建大膽干事創(chuàng)業(yè)的“平臺”,還要為人才夯實(shí)安心追夢圓夢的“后臺”。
鄉(xiāng)村振興離不開人才這把“金鑰匙”。只有抓住人才在工作、生活中面臨的痛點(diǎn)施策發(fā)力,尊重人才、用好人才,才能讓他們愿意來、愿意留,在鄉(xiāng)村振興的廣袤天空放飛夢想、實(shí)現(xiàn)人生出彩。
(作者為江蘇省徐州市沛縣縣委書記)