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為官者應(yīng)警惕“舒適陷阱”

核心提示: 舒適區(qū)潛伏著各種具有危害性的“病毒”。如果不加以審慎對(duì)待,任由“病毒”滋生則會(huì)形成束縛人們行為、蒙蔽大眾意識(shí)的“舒適陷阱”。為有效防范“舒適陷阱”的形成,或?qū)Α笆孢m陷阱”實(shí)現(xiàn)有效突破,需要居安思危、防微杜漸,甚至要敢于壯士斷臂。

【摘要】舒適區(qū)潛伏著各種具有危害性的“病毒”。如果不加以審慎對(duì)待,任由“病毒”滋生則會(huì)形成束縛人們行為、蒙蔽大眾意識(shí)的“舒適陷阱”。為有效防范“舒適陷阱”的形成,或?qū)?ldquo;舒適陷阱”實(shí)現(xiàn)有效突破,需要居安思危、防微杜漸,甚至要敢于壯士斷臂。

【關(guān)鍵詞】“舒適陷阱”  官員  警惕    【中圖分類號(hào)】D261.3    【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

“舒適陷阱”的形成類似于“溫水煮青蛙”,它是指人們因習(xí)慣和滿足某種環(huán)境及行為方式,對(duì)逐漸發(fā)生的變化和蘊(yùn)含的危險(xiǎn)缺乏應(yīng)有的感知和警惕,最后深陷其中而不能自拔的狀態(tài)。當(dāng)今社會(huì)上,有的年輕人沉迷娛樂享受卻難以拾起有深度的書籍,有的官員憑借掌握的權(quán)力大肆貪污腐敗、癡迷多種賄賂,等等。

舒適區(qū)潛藏危機(jī)

在舒適區(qū)內(nèi)潛伏著各種各樣會(huì)給我們帶來危害的“病毒”。要防范“舒適陷阱”的形成,就應(yīng)該“居安思危”。在物質(zhì)日漸富足的繁華生活中,只有保持砥礪奮進(jìn)、不忘初心的狀態(tài),才能避免成為糖衣炮彈之下的“溫水青蛙”。

人們?cè)谑孢m區(qū)里缺乏必要的危機(jī)感,則會(huì)對(duì)可能導(dǎo)致災(zāi)難性的行為習(xí)以為常,從而失去警惕。事實(shí)上,這些習(xí)以為常的因素,有可能是某種十分危險(xiǎn)的“病毒”。比如,我們經(jīng)常說中國是個(gè)人情社會(huì),請(qǐng)客送禮常被視為禮尚往來的風(fēng)俗。但問題是,對(duì)于不同的個(gè)體,送禮的性質(zhì)是不一樣的。親人朋友之間相互送禮,甚至送比較貴重的物品或現(xiàn)金,這種互通有無,或者相互幫助,可以加深親人們之間的感情。但是,如果接受贈(zèng)與的一方視此為理所當(dāng)然,也可能落入“舒適陷阱”,最終也許會(huì)傷害到親人之間的關(guān)系。而一些所謂的“朋友”,特別是在一些相互有利益訴求的“朋友”之間,一旦建立了這種禮尚往來的關(guān)系,就像在自己習(xí)以為常的人際關(guān)系上,染上了一種有可能帶來致命危險(xiǎn)的病毒。這種病毒如果任其發(fā)展,就會(huì)將“舒適區(qū)”變成危險(xiǎn)的“舒適陷阱”。

如何在舒適的環(huán)境中,不迷失自我,不出現(xiàn)掉入“舒適陷阱”的悲???古人云,“居安思危”,也就是說,處于安全舒適的環(huán)境時(shí),要注意和防范可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)。只有考慮到危險(xiǎn)才會(huì)事先有所準(zhǔn)備,有了準(zhǔn)備才可以避免禍患。這實(shí)際上,也是人生的一大境界。只有不以錦衣玉食為滿足,才能避免停滯于權(quán)力和財(cái)富的包圍之中;只有志存高遠(yuǎn),才能清醒認(rèn)識(shí)到名利的虛浮。擁有這樣的認(rèn)知,才不會(huì)流連于酒場和交際場,為身邊庸碌者、以權(quán)謀私者的所謂“大流”所裹挾,迷失人生方向。

防微杜漸才可避免落入“舒適陷阱”

在舒適的環(huán)境中,“病毒”也會(huì)獲得合適的繁殖條件。如果不加以扼制,“病毒”就會(huì)快速發(fā)生裂變,風(fēng)險(xiǎn)逐漸積累,舒適區(qū)也就會(huì)發(fā)展成“舒適陷阱”。

應(yīng)該說,“舒適陷阱”的一個(gè)重要特征是風(fēng)險(xiǎn)逐漸積累,有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。如上所述,我們習(xí)以為常的社會(huì)關(guān)系或社會(huì)行為,實(shí)際上可能存在對(duì)我們肌體產(chǎn)生不良影響的“病毒”。而由于人們已經(jīng)熟悉了這種環(huán)境,對(duì)這些病毒沒有防范,往往會(huì)將其視為正?,F(xiàn)象。如果這些“病毒”只是使行為人喪失進(jìn)取精神,得過且過,在溫柔鄉(xiāng)里消磨時(shí)光,還不會(huì)對(duì)社會(huì)造成太大的傷害。最可怕的是,有些“病毒”是對(duì)正常社會(huì)關(guān)系的挑戰(zhàn)。那些掌握了重要社會(huì)資源,特別是掌握公權(quán)力的人,一旦被這些“病毒”擊中,形成所謂的“舒適陷阱”,不僅會(huì)對(duì)行為人的生活和前程產(chǎn)生影響,也會(huì)在不同程度上危害社會(huì)。

最近幾年揭露出來的貪官,有許多人就是這樣一步步陷入絕境的。應(yīng)該說,自恢復(fù)高考制度以后,許多社會(huì)精英進(jìn)入到了體制內(nèi),成為了社會(huì)管理者,掌握了一定的公共權(quán)力。因此,圍繞在他們身邊的逐利者也隨之出現(xiàn)。這些逐利者看中的是社會(huì)管理者手中的權(quán)力,企圖通過這些權(quán)力獲得制度性利益。為此,一些逐利者逐漸對(duì)這些官員發(fā)起試探。起初,以老鄉(xiāng)、同學(xué)、同學(xué)的同學(xué)為名接近官員。一起吃吃飯,送幾瓶酒、幾條煙。由于數(shù)量有限,很容易使官員放松警惕,并將無節(jié)制的吹捧視為正常,有的甚至還很享受。然后,有的結(jié)拜兄弟,有的認(rèn)干親,等等。而隨著“關(guān)系”的深化,開始以過年過節(jié)、出國考察、兒女婚嫁等五花八門的理由,送巨額的紅包或“零用錢”。到后來,干脆談起了買賣。你給我辦成這個(gè)事,我給你多少錢,即所謂“親兄弟明算賬”。

比如,貴州省原省委常委、遵義市原市委書記廖少華因受賄罪和濫用職權(quán)罪被判以重刑。他在庭審陳述時(shí)說,自己是被朋友“溫水煮青蛙”一樣逐漸拉下水的。顯然,廖少華的這種辯解,對(duì)自身的原因缺乏應(yīng)有的檢討,沒有意識(shí)到事情發(fā)展變化的主要因素是內(nèi)因,外因只是次要因素。但從其走向犯罪的過程來看,起初是一些生意人請(qǐng)吃請(qǐng)喝,吃喝來往多了,這些生意人就慢慢成了有利益訴求的“朋友”。廖少華也從過年過節(jié)送禮收物,演化到后來直接收受這些所謂“朋友”的巨款,深陷受賄和以權(quán)謀私的泥潭無法自拔,最終因巨額貪腐鋃鐺入獄。可以看出,廖少華的腐敗不是一天養(yǎng)成的,他一開始也不是貪婪成性直接索賄,而是從接受所謂“朋友”的小恩小惠到貴重禮物再到巨額賄賂,一步一步越線的,直至東窗事發(fā)才幡然悔悟。

因此,要防微杜漸,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堅(jiān)決制止一切不良行為的發(fā)生。在錯(cuò)誤或壞事剛露出苗頭時(shí)就及時(shí)制止,不讓它持續(xù)發(fā)酵。就目前的情況看來,各級(jí)黨政干部,應(yīng)從拒絕吃吃喝喝、請(qǐng)客送禮做起,認(rèn)真清理朋友圈,遠(yuǎn)離病毒的感染。

以斷臂求生的勇氣突破“舒適陷阱”

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),人一旦掉入“舒適陷阱”,免疫力會(huì)迅速下降,直到徹底喪失,甚至可能出現(xiàn)“斯德哥爾摩綜合癥”。筆者曾就這個(gè)過程,與某些落馬官員進(jìn)行過探討。我的問題是:第一次,如果有人向你行賄一百萬,你敢收嗎?這些受訪的官員都說:會(huì)動(dòng)心,但不敢收,因?yàn)檫@是違法的,查到后會(huì)被送進(jìn)班房,前功盡棄,身敗名裂。我又問:那后來,為什么幾百萬甚至上千萬的賄賂都敢收呢?他們一般會(huì)說:這有一個(gè)過程,自己控制不住。而且自己還會(huì)找些理由,比如現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)就是這樣;我給他們辦事,讓他們賺了大錢,收點(diǎn)也是應(yīng)該的;某些位高權(quán)重者都這樣收的,有權(quán)不用,過期作廢,等等。

這些身處“舒適陷阱”之人,雖然有時(shí)有些焦慮和恐懼,但更多的是,用“眾多人同在一條船”來釋放壓力。這個(gè)同船理論,也就是會(huì)將比自己更有權(quán)勢的人物作為比較系。他們常常會(huì)說:怕什么,比我更大的官不是也收過我的?他都不怕,我怕什么?于是,他們會(huì)用收受的財(cái)物去賄賂自己的上司,結(jié)成減壓同盟。更為可怕的是,他們還會(huì)將自己拉下水的人發(fā)展成更為密切的關(guān)系,建立一榮俱榮、一損俱損的統(tǒng)一戰(zhàn)線,以壯大聲勢,克服自己的焦慮。

因此,要突破“舒適陷阱”,還要有壯士斷臂求生的勇氣,要敢于悔過自新。在發(fā)現(xiàn)自己落入“舒適陷阱”之后,如果還抱僥幸心理,搞攻守同盟,最后必然會(huì)將自己送進(jìn)監(jiān)獄。所以,唯一正確的做法就是,勇于與過去告別,重建免疫系統(tǒng),才能獲得重生。

(作者為中國社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村社會(huì)問題研究中心主任、教授)

【參考文獻(xiàn)】

①[美]安迪·莫林斯基著,王鵬程、王開琴等譯:《進(jìn)化——如何成功突破舒適區(qū)?》,北京:民主與建設(shè)出版社,2018年。

責(zé)編/周小梨

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[責(zé)任編輯:谷漩]
標(biāo)簽: 為官者   陷阱