【摘要】信息技術(shù)從價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)切入，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“無(wú)接觸”化主要體現(xiàn)在產(chǎn)品本身的數(shù)字化、產(chǎn)品體驗(yàn)的數(shù)字化、購(gòu)買與支付的數(shù)字化以及產(chǎn)品的服務(wù)化、軟件化。這種從“接觸”到“無(wú)接觸”帶來(lái)的收益增量，從企業(yè)的角度看包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的提高、降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及讓企業(yè)價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈更具有韌性，從用戶的角度看包括降低感染的風(fēng)險(xiǎn)、降低交易成本以及提高時(shí)間效率。

【關(guān)鍵詞】無(wú)接觸經(jīng)濟(jì) 數(shù)字技術(shù) 顧客價(jià)值鏈 【中圖分類號(hào)】F124 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

信息技術(shù)從價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)切入，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“無(wú)接觸”化主要體現(xiàn)在產(chǎn)品本身的數(shù)字化、產(chǎn)品體驗(yàn)的數(shù)字化、購(gòu)買與支付的數(shù)字化以及產(chǎn)品的服務(wù)化、軟件化

人是一種社會(huì)性的動(dòng)物，高超的社交技巧是人類生存發(fā)展并在自然進(jìn)化中脫穎而出的重要原因。在人類發(fā)展的早期，為了撫養(yǎng)嬰兒、采集食物、安全防衛(wèi)，需要聚集在一起。人們通過(guò)近距離的接觸，發(fā)出信號(hào)、分享信息、進(jìn)行合作。在工業(yè)社會(huì)，機(jī)器和流水線生產(chǎn)要求大量的工人聚集在一起，共同操作機(jī)器，或者參與復(fù)雜生產(chǎn)流程的分工與合作。雖然“接觸”是人類與生俱來(lái)的特點(diǎn)，也是開(kāi)展機(jī)器大工業(yè)的基本要求，但是由于面對(duì)面的“接觸”需要克服空間距離的限制，并不是一種特別高效的社會(huì)交往方式，所能接觸的人員數(shù)量、人員所處的空間范圍非常有限，因此成為社會(huì)組織邊界拓展的巨大限制。人類一直在努力采取各種各樣的手段突破“接觸”對(duì)社會(huì)交往的束縛，向著無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)和無(wú)接觸社會(huì)的方向發(fā)展。古代國(guó)家通過(guò)建立郵驛系統(tǒng)，將法律、政令、情報(bào)在首都和邊遠(yuǎn)的轄區(qū)之間傳遞，私人也能借助郵驛系統(tǒng)進(jìn)行鴻雁傳書(shū)。工業(yè)革命以來(lái)，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，在極大地拓展了人類活動(dòng)空間的同時(shí)，也使人類活動(dòng)呈現(xiàn)空間距離不斷疏遠(yuǎn)的趨勢(shì)，“無(wú)接觸”的程度不斷提高。電氣革命時(shí)代，電報(bào)、電話的發(fā)明更是打破了空間距離對(duì)交往的限制，使遠(yuǎn)距離的即時(shí)聯(lián)系成為可能。到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各具功能的信息技術(shù)及其衍生出的新型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)進(jìn)一步拓展了無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)的范圍，大量的服務(wù)活動(dòng)能夠以無(wú)接觸的方式開(kāi)展，制造活動(dòng)也具備了無(wú)接觸的可能。信息技術(shù)已經(jīng)成為無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要驅(qū)動(dòng)力量。

消費(fèi)者為滿足他們的需求和需要所實(shí)施的包括搜尋、購(gòu)買評(píng)估、使用和產(chǎn)品的處置一系列活動(dòng)被稱作顧客價(jià)值鏈。傳統(tǒng)上，顧客價(jià)值鏈的全部或大多數(shù)環(huán)節(jié)是需要人與人的接觸來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，顧客價(jià)值鏈被解鎖、組合、重構(gòu)，其中一些環(huán)節(jié)或整體不再需要人與人的相互接觸。信息技術(shù)從價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)切入，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“無(wú)接觸”化。

一是產(chǎn)品本身的數(shù)字化。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，文字、聲音、圖像、視頻等內(nèi)容的傳輸通常需要物理載體，如圖書(shū)、報(bào)刊，磁帶、CD碟片、DVD碟片等。在數(shù)字技術(shù)出現(xiàn)后，文字、聲音、圖像、視頻則可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳輸，人們不再需要到實(shí)體空間購(gòu)買這些信息產(chǎn)品。以前只能在現(xiàn)場(chǎng)參與的課程、演出、會(huì)議也可以在數(shù)字化編碼后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳輸。高清晰攝像、高速網(wǎng)絡(luò)使參與者能夠獲得身臨其境的體驗(yàn)。

二是產(chǎn)品體驗(yàn)的數(shù)字化?；ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，雖然也有收音機(jī)、電視、雜志、報(bào)紙、直郵等廣告形式對(duì)產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)進(jìn)行宣傳，但消費(fèi)者如果要更直觀、深入地了解和體驗(yàn)產(chǎn)品，還需要到現(xiàn)場(chǎng)觀察、試用?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)給產(chǎn)品體驗(yàn)提供了更多的渠道。電商網(wǎng)站采取豐富的圖片、視頻甚至三維仿真等形式詳細(xì)地對(duì)展品進(jìn)行展示；用戶評(píng)價(jià)和買家秀可以提供真實(shí)場(chǎng)景中的產(chǎn)品使用效果；直播以更生動(dòng)的形式全方位地展示商品的信息。信息技術(shù)改變了顧客價(jià)值鏈，服務(wù)員的現(xiàn)場(chǎng)介紹、用戶的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)不再是購(gòu)買活動(dòng)所必須。

三是購(gòu)買與支付的數(shù)字化。在信息技術(shù)的支持下，不僅線上購(gòu)物可以自助進(jìn)行，線下購(gòu)物同樣可以無(wú)接觸的實(shí)現(xiàn)。例如，在餐飲業(yè)，快餐企業(yè)在店內(nèi)安裝了自助點(diǎn)餐機(jī)，顧客也可以使用手機(jī)小程序、微信公眾號(hào)自助點(diǎn)餐；正餐企業(yè)提供了點(diǎn)餐智能終端或掃描二維碼點(diǎn)餐。在金融科技的支持下，線下購(gòu)物不再需要采用現(xiàn)鈔、支票或信用卡等支付方式，高度自助、完全不需要接觸的移動(dòng)支付在我國(guó)普遍采用。

四是產(chǎn)品的服務(wù)化、軟件化。物質(zhì)產(chǎn)品特別是生產(chǎn)設(shè)備需要廠家提供現(xiàn)場(chǎng)的安裝、培訓(xùn)、維修等服務(wù)。在信息技術(shù)的推動(dòng)下，產(chǎn)品成為硬件和軟件的虛實(shí)結(jié)合體，產(chǎn)品的功能實(shí)現(xiàn)既取決于其物理結(jié)構(gòu)，又取決于其內(nèi)置的軟件、算法。產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控該產(chǎn)品的運(yùn)行狀況，優(yōu)化產(chǎn)品的參數(shù)，提供遠(yuǎn)程故障檢測(cè)、預(yù)警、維修等服務(wù)。

信息技術(shù)支撐下的無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出區(qū)別于傳統(tǒng)接觸經(jīng)濟(jì)的鮮明特征：智能化、平臺(tái)化、長(zhǎng)尾化、共享化以及可貿(mào)易化

智能化。顧客面對(duì)的不再是人而是其背后的算法和算力。相對(duì)于人類來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)具有存儲(chǔ)容量大、運(yùn)算速度快等特點(diǎn)，可以對(duì)用戶需求作出快速響應(yīng)，通過(guò)云計(jì)算、軟件定義等形式，根據(jù)用戶使用習(xí)慣或指令，為用戶提供個(gè)性化定制服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)的“千人千面”。

平臺(tái)化。無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)雖然擺脫了需要人與人接觸的現(xiàn)場(chǎng)交易，但產(chǎn)品和服務(wù)的展示、交易的達(dá)成、服務(wù)的開(kāi)展同樣需要有一個(gè)渠道。數(shù)字化平臺(tái)一方面聚集了大量的供應(yīng)商資源和客戶，為彼此提供豐富的選擇，成為雙方交易的中介；另一方面，數(shù)字化平臺(tái)集成的各種功能，能夠?yàn)槿腭v平臺(tái)的供應(yīng)商提供價(jià)格更低、效率更高的算法、算力以及應(yīng)用開(kāi)發(fā)服務(wù)，支撐它們向最終用戶遠(yuǎn)程“非接觸”地提供各種服務(wù)。

長(zhǎng)尾化。從追求利潤(rùn)出發(fā)，商業(yè)載體會(huì)選擇經(jīng)營(yíng)最好的企業(yè)，而各類企業(yè)也會(huì)選擇最暢銷、帶來(lái)利潤(rùn)最多的“頭部”商品和服務(wù)。這就意味著，大量的“尾部”產(chǎn)品和服務(wù)由于在企業(yè)輻射地域范圍內(nèi)的銷量少，因而失去與客戶見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。基于互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)，從兩個(gè)方面使處于“長(zhǎng)尾”部分的低銷量產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)成為可能。一是互聯(lián)網(wǎng)“貨架”空間的無(wú)限性和趨近于零的邊際成本增加，使得任何產(chǎn)品都有機(jī)會(huì)展示出來(lái)并被潛在用戶發(fā)現(xiàn)；二是互聯(lián)網(wǎng)打破了實(shí)體店鋪服務(wù)地域范圍的限制，可以服務(wù)于全球范圍內(nèi)的用戶，這就使得經(jīng)營(yíng)“長(zhǎng)尾”部商品和服務(wù)的企業(yè)也能夠獲得足夠多的收入。同時(shí)，廣大消費(fèi)者有了更多的商品和服務(wù)選擇。

共享化。平臺(tái)不僅是連接供需雙方的媒介，而且為供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了基礎(chǔ)設(shè)施和各種便利化的生產(chǎn)力工具，降低了供應(yīng)商參與的成本。這些供應(yīng)商既可以是企業(yè)，也可以是個(gè)人。無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)節(jié)省了大量的時(shí)間，而疫情改變了人們的時(shí)間組合，更多原來(lái)用于戶外交際、運(yùn)動(dòng)、購(gòu)物、旅游的時(shí)間轉(zhuǎn)而用于居家活動(dòng)，直播、短視頻等高度參與性的活動(dòng)適應(yīng)了這一需求。個(gè)人的參與在很大程度上是個(gè)人閑置資源（時(shí)間、能力等）的共享。

可貿(mào)易化。傳統(tǒng)的服務(wù)依賴于人員的現(xiàn)場(chǎng)提供，由于人員的可流動(dòng)性比資本、商品低得多，造成許多服務(wù)是不可貿(mào)易的。無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)使許多服務(wù)活動(dòng)從線下轉(zhuǎn)向線上，以數(shù)字化的方式開(kāi)展，服務(wù)的提供者可以在一個(gè)地點(diǎn)提供服務(wù)，而服務(wù)的消費(fèi)者可以在千里之外的另一個(gè)地點(diǎn)消費(fèi)服務(wù)，這兩個(gè)地點(diǎn)可以是跨越國(guó)界的。雖然沒(méi)有人員的跨境流動(dòng)，但其所提供的服務(wù)跨越了國(guó)界，實(shí)現(xiàn)了所謂的“遠(yuǎn)程移民”。服務(wù)業(yè)的非現(xiàn)場(chǎng)跨境提供早已有之，如中國(guó)承接了大量的軟件外包，印度承接了美國(guó)大量的呼叫中心、賬務(wù)處理、批改作業(yè)等服務(wù)。而疫情推動(dòng)下的無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步擴(kuò)大了可貿(mào)易的服務(wù)范圍，如在線教育、在線音樂(lè)會(huì)、影視、游戲等服務(wù)消費(fèi)。

從“接觸”到“無(wú)接觸”帶來(lái)的收益增量，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的提高，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及讓企業(yè)價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈更具有韌性，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，包括降低感染的風(fēng)險(xiǎn)、降低交易成本以及提高時(shí)間效率

人們是選擇“接觸”還是“無(wú)接觸”的方式開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，根本上取決于對(duì)成本與收益的權(quán)衡。如果“接觸”的凈收益更高，人們就會(huì)保持接觸型的生產(chǎn)組織方式；反之，就會(huì)轉(zhuǎn)向“無(wú)接觸”型生產(chǎn)組織方式。實(shí)際上，由于近年來(lái)我國(guó)人工成本的持續(xù)上漲，企業(yè)早已開(kāi)始以“機(jī)器”代替人工的步伐，例如，制造業(yè)生產(chǎn)線用人工智能圖像識(shí)別技術(shù)取代人眼的質(zhì)量檢測(cè)，生產(chǎn)線更加自動(dòng)化；一些跨國(guó)或跨地區(qū)企業(yè)通過(guò)在線會(huì)議平臺(tái)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析、討論會(huì)。但是在外部壓力沒(méi)有足夠大的情況下，“無(wú)接觸”產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)速度并不十分顯著。今年暴發(fā)的新冠肺炎疫情加快了許多產(chǎn)業(yè)的無(wú)接觸化。

從企業(yè)的角度看，從“接觸”到“無(wú)接觸”帶來(lái)的收益增量包括：

一是規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的提高。線下服務(wù)的規(guī)模常常受到服務(wù)場(chǎng)地空間的限制，“無(wú)接觸”意味著服務(wù)形態(tài)的數(shù)字化或交易過(guò)程的數(shù)字化。數(shù)字化的服務(wù)可以承接更多的消費(fèi)而無(wú)需增加額外的成本。例如，在線下授課時(shí)，一位老師多則面對(duì)數(shù)百學(xué)生，少則面對(duì)幾個(gè)十幾個(gè)學(xué)生；當(dāng)課程以“無(wú)接觸”的線上方式提供時(shí)，如果沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)帶寬的限制，學(xué)生的數(shù)量可以無(wú)限增長(zhǎng)。交易過(guò)程的數(shù)字化，如在線購(gòu)物、外賣同樣突破了超市、餐廳對(duì)顧客承接數(shù)量的限制，在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積不變的情況下服務(wù)于更多的顧客。

二是降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)是以數(shù)字技術(shù)取代了人工，如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資和運(yùn)行成本不大的話，那么可以節(jié)省雇傭員工的工資支出。例如，在餐館放置一個(gè)簡(jiǎn)單的二維碼，就可以實(shí)現(xiàn)顧客自助點(diǎn)餐、結(jié)賬服務(wù)，既減少了服務(wù)員、收銀員與客戶的接觸，也能顯著減少服務(wù)員、收銀員的數(shù)量和企業(yè)的工資支出。在物流領(lǐng)域，由于許多小區(qū)封閉，快遞無(wú)法送貨上門，快遞被投放到收貨柜或臨時(shí)貨架，顯著提高了快遞小哥的投遞量和生產(chǎn)率。

三是無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)讓企業(yè)價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈更具有韌性。新冠肺炎疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重沖擊，社交隔離成為應(yīng)對(duì)疫情的主要要求。需要人員聚集、接觸的企業(yè)不得不停工或由于錯(cuò)峰上班的要求降低生產(chǎn)能力。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用信息技術(shù)手段取代人工，不但能夠避免因人員接觸引發(fā)感染的風(fēng)險(xiǎn)，而且能夠使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展。當(dāng)然，接觸經(jīng)濟(jì)也有它的優(yōu)勢(shì)，非接觸可能會(huì)影響這些優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。例如，人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，可以更便捷高效地交流；一些工序，機(jī)器無(wú)法替代人工或替代人工的成本很高。

從用戶的角度看，從“接觸”到“無(wú)接觸”帶來(lái)的收益增量包括，首先，降低感染的風(fēng)險(xiǎn)。由于避免至少減少了與其他人員的接觸，因此可以阻斷病毒的傳播渠道，降低感染新冠肺炎的風(fēng)險(xiǎn)。這也是疫情暴發(fā)后，生鮮外賣、在線會(huì)議、在線娛樂(lè)等無(wú)接觸服務(wù)的用戶數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的原因。其次，降低交易成本。接觸型經(jīng)濟(jì)需要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)消費(fèi)，往返路途不但有交通成本支出，更重要的是花費(fèi)大量的時(shí)間。在交通擁堵的大城市，時(shí)間成本尤其突出。無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)直接在線消費(fèi)或達(dá)成交易，去除了路途時(shí)間，消費(fèi)者能夠?qū)⑦@些時(shí)間用于休息、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)等更具有價(jià)值的事情上。最后，提高了時(shí)間效率。與線下的人員接觸相比，線上討論同樣的事情、解決同樣的問(wèn)題花費(fèi)的時(shí)間更短。例如，在線會(huì)議的時(shí)間通常明顯短于面對(duì)面的會(huì)議。這就使得在無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)下，人們?cè)谙嗤臅r(shí)間內(nèi)可以辦更多的事情。當(dāng)然，非接觸也會(huì)減少人們由于社交帶來(lái)的滿足。

信息技術(shù)的進(jìn)步和新冠肺炎疫情推動(dòng)和加快了無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也面臨著一些阻礙。一是一些生產(chǎn)活動(dòng)很難做到“無(wú)接觸”。例如，看病需要病人與醫(yī)生的接觸，理發(fā)需要理發(fā)師與顧客之間的接觸。二是在一些場(chǎng)景中“無(wú)接觸”的經(jīng)濟(jì)回報(bào)差。除了新冠肺炎疫情這類特殊情況，企業(yè)開(kāi)展無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)，根本上是“機(jī)器”替代人工，使具有更低的成本或更高的產(chǎn)出，能夠帶來(lái)企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。雖然工資水平的上漲、“機(jī)器”成本的下降和效率的提高從兩個(gè)方面推動(dòng)無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是在一些應(yīng)用領(lǐng)域，機(jī)器的綜合成本并不比人低。在人工智能領(lǐng)域存在一個(gè)“莫拉維克悖論”，有些對(duì)人來(lái)說(shuō)很容易的動(dòng)作讓機(jī)器來(lái)做卻很困難甚至是不可能的。三是“無(wú)接觸”服務(wù)的體驗(yàn)還有待提高。盡管“無(wú)接觸”已經(jīng)能完成許多服務(wù)活動(dòng)，但是用戶的體驗(yàn)在一些領(lǐng)域比不上線下的面對(duì)面服務(wù)。比如，在疫情防控期間的網(wǎng)絡(luò)課堂雖然保證了“停課不停學(xué)”，但是老師很難及時(shí)監(jiān)督、糾正學(xué)生的聽(tīng)講情況，以及通過(guò)表情準(zhǔn)確判斷學(xué)生的理解程度。總體上看，雖然無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在著一些阻礙因素，但是隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展、功能更強(qiáng)以及應(yīng)用領(lǐng)域更廣，無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)也將不斷向更深的層次、更廣的領(lǐng)域發(fā)展。

（作者為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員）

責(zé)編/謝帥 美編/李祥峰

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