柳鋼集團(tuán)是廣西工業(yè)“脊梁”，始建于1958年，黨委目前下轄二級(jí)黨組織38個(gè)，基層黨支部330多個(gè)，黨員6840多名。作為毛澤東主席親自審定建設(shè)規(guī)劃方案的地方國有企業(yè)，62年來柳鋼集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持厚植“紅色”發(fā)展基因，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“十三五”期，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4200多億元，增幅超55%，累計(jì)向國家上繳稅金140多億元，利潤連年排名全國鋼鐵企業(yè)前10位。其中，2018、2019 年先后實(shí)現(xiàn)利潤突破100億元、營業(yè)收入突破1000億元“兩大壯舉”，企業(yè)綜合競爭力躍升行業(yè)“第一方陣”，獲評中國鋼鐵企業(yè)最高評級(jí)A+(競爭力極強(qiáng))企業(yè)，躋身于全球鋼鐵企業(yè)50強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)、全球上市公司2000強(qiáng)之列，呈現(xiàn)出“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)，黨建強(qiáng)、企業(yè)更強(qiáng)”的良好態(tài)勢。

一、堅(jiān)持一個(gè)核心，校準(zhǔn)政治引領(lǐng)“定盤星”

柳鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”核心引領(lǐng)作用，切實(shí)將黨建工作與企業(yè)發(fā)展無縫對接、緊密融合。2017年黨代會(huì)提出“一個(gè)千億、兩大基地、一個(gè)產(chǎn)業(yè)群、三個(gè)推進(jìn)”的“1213”奮斗目標(biāo)，勇?lián)鷱V西工業(yè)發(fā)展排頭兵，企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“身居內(nèi)陸”到“向海圖強(qiáng)”的歷史性跨越，從“困境突圍”到“千億強(qiáng)企”的歷史性突破，從“一鋼獨(dú)大”到“多元發(fā)展”的歷史性轉(zhuǎn)變。近五年，集團(tuán)本部在沒有新增設(shè)備產(chǎn)能的情況下，生鐵、粗鋼產(chǎn)量由2015年初的1051萬噸、1082萬噸，提升至2020年的1487萬噸、1690萬噸，分別同比提升41.5%、56.2%，企業(yè)資產(chǎn)總額從402億元提高至1048億元，增長160%。同時(shí)，有序推進(jìn)防城港鋼鐵基地項(xiàng)目建設(shè)，成功并購玉林中金不銹鋼公司，與十一冶集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略重組，優(yōu)化了企業(yè)戰(zhàn)略布局，逐步發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈最大最先進(jìn)的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，職工收入也逐年穩(wěn)步提升，極大增強(qiáng)了獲得感、幸福感，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

二、堅(jiān)持雙向掛鉤，扣緊黨政工作“責(zé)任鏈”

堅(jiān)持“黨建+中心工作”，黨建績效指標(biāo)與業(yè)務(wù)工作指標(biāo)同步設(shè)立、捆綁考核、掛鉤管理，一方面促進(jìn)黨政工作“雙向融入”，另一方面促進(jìn)有形的生產(chǎn)與無形的黨建“雙向結(jié)合”，用生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果衡量檢驗(yàn)黨建工作成效。特別是2020年以來，柳鋼集團(tuán)黨委通過強(qiáng)“引擎”、聚“能量”、加“速度”等超常規(guī)措施，帶領(lǐng)廣大黨員干部職工凝聚“鋼鐵意志”，筑起堅(jiān)不可摧的“鋼鐵長城”。部署開展“抗疫先鋒隊(duì)，攻堅(jiān)主力軍”行動(dòng)，廣大黨員在戰(zhàn)“疫”一線、生產(chǎn)一線、項(xiàng)目一線沖鋒陷陣，共設(shè)立黨員疫情防控監(jiān)測崗515個(gè)、志愿服務(wù)臺(tái)250個(gè)、摸排哨440個(gè)、攻堅(jiān)先鋒隊(duì)276個(gè)、心理健康咨詢站166個(gè)，參與黨員人數(shù)累計(jì)超11590人次，筑牢抗疫保產(chǎn)“防火線”。在穩(wěn)扎穩(wěn)打抓好柳州本部生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，掀起防城港鋼鐵基地、玉林中金沿?；仨?xiàng)目萬人建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，建設(shè)者僅用19個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了防城港鋼鐵基地項(xiàng)目（一期）全線貫通投產(chǎn)，把昔日荒灘變成一座“海上鋼城”。同時(shí)對外抗疫捐款逾3087.96萬元，捐款金額在全國鋼企中排列第七，12名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢出色完成最美逆行。柳鋼集團(tuán)抗疫保產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)作為廣西所有行業(yè)唯一代表，入選中宣部新時(shí)代愛國主義創(chuàng)新實(shí)踐典型案例。

三、堅(jiān)持三位一體，鑄就企業(yè)發(fā)展“軟實(shí)力”

一是踐行和越之道。大力打造和宣貫“和越之道”企業(yè)文化，形成以紅色黨建文化和藍(lán)色發(fā)展文化相融互促的獨(dú)特“紅藍(lán)文化”。建成自治區(qū)國企首個(gè)“最美奮斗者長廊”，大力推廣“柳鋼文明24條”，榮獲新中國70年企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國文明單位；二是淬煉先鋒隊(duì)伍。深入開展黨員對崗定責(zé)對標(biāo)踐諾、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流實(shí)踐活動(dòng)，冷軋廠200多名黨員公開承諾踐諾事項(xiàng)1600多項(xiàng)，黨員攻關(guān)組創(chuàng)新主導(dǎo)的廣西首套無人行車項(xiàng)目，指標(biāo)處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。在三基地開展黨性修養(yǎng)淬煉行動(dòng)和鋼鐵先鋒隊(duì)（先鋒崗）實(shí)踐行動(dòng)，涌現(xiàn)出被譽(yù)為“鋼鐵玫瑰”的全國勞模沈敏等黨員典型。堅(jiān)持“黨管干部”原則，推行中層干部競聘上崗和任期制管理，制定中層干部績效評價(jià)管理辦法，引導(dǎo)廣大干部自覺踐行“擔(dān)當(dāng)為要、實(shí)干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”的理念。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)化經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三類人才”成長通道，構(gòu)建國家級(jí)、自治區(qū)級(jí)、公司級(jí)技能大師工作室等三級(jí)梯隊(duì)，共創(chuàng)建15個(gè)先模創(chuàng)新工作室；三是勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，實(shí)施全流程節(jié)能減排技術(shù)，每年投入環(huán)保設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用超15億元，打造與山水城市和諧相融的綠色鋼企。全力以赴決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，累計(jì)選派近40名干部駐村扶貧，投入各類資金8300多萬元，在全國國資系統(tǒng)中首創(chuàng)“企業(yè)職工超市+扶貧產(chǎn)品供應(yīng)商+定點(diǎn)幫扶村”的模式，8個(gè)定點(diǎn)幫扶村、1個(gè)突擊支援村全部脫貧摘帽。

四、堅(jiān)持四化協(xié)同，打造整體提升“新模式”

一是“一體化”黨建推進(jìn)整體協(xié)同。制定《柳鋼高質(zhì)量黨建五年發(fā)展規(guī)劃綱要（2021-2025）》，將組織、紀(jì)檢、宣傳、工會(huì)、團(tuán)委、黨校等政工系統(tǒng)融為一體，大力構(gòu)建“大黨建”工作格局，每年堅(jiān)持召開工作策劃會(huì)，將黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中心工作同步謀劃、同步部署?；鶎狱h組織實(shí)現(xiàn)“100%設(shè)置專門的黨務(wù)科，100%配備專兼職黨務(wù)人員，100%落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)，100%建立黨員政治生活館”，促進(jìn)一體從嚴(yán)；二是“標(biāo)準(zhǔn)化”黨建提升整體質(zhì)量。創(chuàng)新以“支部標(biāo)準(zhǔn)化8要素”開展“堡壘型黨支部”競賽，大力實(shí)施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩年行動(dòng)計(jì)劃，從嚴(yán)開展年度黨建工作考評和星級(jí)黨支部復(fù)核，基層黨支部的凝聚力戰(zhàn)斗力得到有效提升。2020年打造了全國首個(gè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)樣板間——“鋼鐵堡壘支部聚焦點(diǎn)”，影響帶動(dòng)各基層黨支部成為攻堅(jiān)克難的堡壘支部；三是“品牌化”黨建展現(xiàn)整體魅力。建成全國首條工業(yè)生產(chǎn)線上的黨性修養(yǎng)淬煉線——“鋼鐵先鋒黨員淬煉線”，強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，品牌獲評全國基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。深入推進(jìn)“一廠一特色、一企一品牌”以及“一支部一品牌”行動(dòng)，大力激發(fā)基層黨建工作活力；四是“智能化”黨建提升整體效能。以管理思維抓黨建，打造柳鋼黨建云智慧管理系統(tǒng)，構(gòu)筑柳鋼三基地一體化、智能化的大黨建集團(tuán)化管控體系，較好實(shí)現(xiàn)“智慧黨建開新局，一體兩翼零距離”的目標(biāo)，助推柳鋼黨建各項(xiàng)工作提速升級(jí)。

（作者系廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委副書記韓宗桂、黨工部副部長、組織部副部長楊柳毅、黨工部黨建科科長莫海波）