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東航集團:凝心聚力 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

近日,中國東方航空集團有限公司(簡稱“東航集團”)旗下中國東方航空股份有限公司黨委榮獲黨中央授予的“全國先進基層黨組織”稱號。

黨的十八大以來,東航集團進入高質(zhì)量發(fā)展快車道,整體實力不斷增強。2009—2019年,公司實現(xiàn)連續(xù)11年盈利,累計實現(xiàn)利潤超過590億元。在發(fā)展進程中,東航集團始終以黨建為引領(lǐng),為企業(yè)改革發(fā)展提供綿延不絕的強大動力。

目前,東航集團已成為擁有750余架年輕機隊、運輸規(guī)模世界航空企業(yè)第七、凈資產(chǎn)全球行業(yè)領(lǐng)先的航空運輸集團。“十四五”時期,東航集團將矢志不渝守初心,開辟公司高質(zhì)量發(fā)展新路徑,為實現(xiàn)“世界一流、幸福東航”戰(zhàn)略目標不懈努力,勇當全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的“航空先鋒”。

在深化改革中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

2021年6月27日,中國東方航空兩架寬體客機從成都天府國際機場起飛,分別執(zhí)行京、滬首航航班。東航依托北京、上海“兩市四場雙樞紐”經(jīng)驗,拉開在天府機場運營商業(yè)航班的序幕。

從北京大興國際機場“一夜轉(zhuǎn)場,無縫銜接”到成都的“兩場一體”高水平運行,這是東航高質(zhì)量發(fā)展的最新成效。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)到體制機制,從思維方式到數(shù)字化轉(zhuǎn)型,系列改革讓東航煥發(fā)新的生機與活力。2019年,東航運行控制中心(AOC)向運行及客戶中心(OCC)轉(zhuǎn)變,運控體系這個“神經(jīng)中樞”由航班運行生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為客戶導(dǎo)向。

方向明則改革興。2021年6月9日,東航物流在上交所主板上市,成為“航空混改第一股”,東航成為首家實現(xiàn)航空客運和航空物流兩項主業(yè)“雙上市”的國有大型航空運輸集團。在東航集團混合所有制改革中,集團黨組認真貫徹落實黨中央關(guān)于加強混合所有制企業(yè)黨建工作的有關(guān)要求,以“三多元、三唯一”混改企業(yè)黨建原則推進東航物流混改,一方面堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)不動搖,另一方面在混改過程中同步謀劃,探索形成具有東航特色的“五堅持五轉(zhuǎn)化”混合所有制企業(yè)黨建工作模式。

安全是發(fā)展的生命線。東航始終站在國家戰(zhàn)略和國家安全的高度對待安全工作。東航成立首家國產(chǎn)飛機專營公司——一二三航空公司并投入運營,與中國商飛簽署5架C919正式購機合同,深度參與國產(chǎn)大飛機的設(shè)計運營,將安全要求延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈。

在“十四五”開局之年,東航集團正扎實推動深化改革、加快發(fā)展,努力創(chuàng)新體制機制,積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以全服務(wù)航空、經(jīng)濟型航空、航空物流為三大支柱產(chǎn)業(yè),以航空維修、航空食品、科技創(chuàng)新、金融貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)投資平臺為五大協(xié)同產(chǎn)業(yè)的“3+5”產(chǎn)業(yè)格局全面加快落地。

在大戰(zhàn)大考中書寫東航答卷

新冠肺炎疫情發(fā)生后,東航集團聞令而動、迅速集結(jié),全力投入疫情防控中,執(zhí)行馳援武漢醫(yī)療包機、執(zhí)行中國援外醫(yī)療包機、推出“線上旅客健康情況申報程序”,承擔民航防疫運輸任務(wù)。同時,東航推出“客改貨”“客裝貨”航班,有力保障了物流運輸通道,為全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全提供支持。

情牽五洲四海,心系大山內(nèi)外。黨的十八大以來,東航全力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,2019年對口幫扶的云南滄源和雙江兩縣順利脫貧摘帽。在此基礎(chǔ)上,東航“富腦袋”“富口袋”“富代代”三大行動迅速展開,以可持續(xù)模式,切實做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作。東航的幫扶航線覆蓋68個航點、輻射352個縣,有力服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。通過推動“航空+紅色旅游”深度融合發(fā)展,每周有近1000個航班、10萬名旅客直達16個革命老區(qū)機場和遵義、井岡山等紅色旅游名城,讓“紅色之旅”煥發(fā)新活力。東航全面推動“綠色飛行”,助力打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”,“十三五”時期實現(xiàn)減少碳排放200萬噸。

發(fā)揮特色優(yōu)勢凝聚奮進力量

1644個基層黨組織、27708名黨員,黨員的身影堅守在全球時區(qū),黨員的崗位遍布從零米機坪到萬米高空。

東航結(jié)合央企特色和民航特點,打造黨建工作的亮麗名片。多年來,“星級飛行員”“黨員—機長雙培養(yǎng)”“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“‘三長’隊伍建設(shè)”等具有民航特色的黨建創(chuàng)新模式不斷在東航基層黨組織中涌現(xiàn)。

充滿創(chuàng)新活力的基層黨建背后,是東航集團以黨建引領(lǐng)全局、統(tǒng)籌推進。近年來,東航集團深入推進各項黨建活動。今年,東航集團充分發(fā)揮民航央企特色優(yōu)勢,依托遵義、井岡山、延安等特色航線創(chuàng)新開通主題航班“七個一”活動。

東航集團黨組堅持走基層、接地氣、辦實事,切實辦好員工“急難愁盼”的十件實事,帶動各級單位推進實事項目226個;員工服務(wù)中心實現(xiàn)“集中辦、網(wǎng)上辦、掌上辦、一次辦”。近日,東航集團與國鐵集團、多個機場集團聯(lián)合推出“空鐵聯(lián)運”項目,空鐵APP“一站式、一票通”銜接全國400余個站點,東航“愛心服務(wù)專區(qū)”同步落地五大樞紐機場,配置航空手語APP、掃LOGO辦值機等便民智慧出行服務(wù),傾心打造“有感情的航空公司”,提供有溫度的服務(wù)。

站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上,東航努力走出一條高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“東航路徑”,助力實現(xiàn)民航強國,實現(xiàn)成為世界一流企業(yè)的雄心壯志。數(shù)據(jù)來源:中國東方航空集團有限公司

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 東航集團   公司治理