原標(biāo)題：天津市南開(kāi)區(qū)委書(shū)記楊兵——迎著問(wèn)題上 鼓足勁頭干（走好新的趕考之路·縣委書(shū)記訪(fǎng)談②）

2018年4月，楊兵擔(dān)任南開(kāi)區(qū)委書(shū)記時(shí)，南開(kāi)區(qū)正處于換擋加速、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻。如何闖出一條高質(zhì)量發(fā)展之路，是擺在他和區(qū)委一班人面前的一道重要考題。

如今，南開(kāi)區(qū)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量位居天津市中心城區(qū)首位，入選“科創(chuàng)中國(guó)”試點(diǎn)城市（園區(qū)），成為市科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)，同時(shí)榮獲國(guó)家衛(wèi)生區(qū)、全國(guó)綠化模范城區(qū)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

“迎著問(wèn)題上，鼓足勁頭干！”楊兵和南開(kāi)區(qū)的黨員干部群眾一起，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)了一份高質(zhì)量發(fā)展答卷。奮斗新時(shí)代，奮進(jìn)新征程，領(lǐng)導(dǎo)干部如何扛起責(zé)任，回答好發(fā)展道路上的一道道新考題？楊兵談了自己的看法。

作為黨的干部，必須敢于斗爭(zhēng)，動(dòng)真碰硬

南開(kāi)區(qū)人口數(shù)量多，老舊小區(qū)多，此前還存在不少民生短板和歷史遺留問(wèn)題。比如，西關(guān)大街市場(chǎng)橫跨兩區(qū)存在幾十年，占路擺賣(mài)等情況讓周邊居民苦不堪言；“藏”在長(zhǎng)虹公園中的“長(zhǎng)虹風(fēng)情街”是違章建筑群，違建別墅有44棟……楊兵到任時(shí)，有人勸他，這些都是“硬茬”，能不碰就不碰。

但是，楊兵態(tài)度堅(jiān)決：“作為黨的干部，必須敢于斗爭(zhēng)，動(dòng)真碰硬。在大是大非面前要敢于亮劍，在矛盾沖突面前要迎難而上，在歪風(fēng)邪氣面前要堅(jiān)決斗爭(zhēng)。”

隨后，南開(kāi)區(qū)啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，深入研判矛盾問(wèn)題，逐一制定清拆方案，問(wèn)題得到根治。工作中，楊兵總結(jié)出幾個(gè)“怕”與“不怕”：“只要對(duì)事業(yè)有利的，對(duì)群眾有利的，就不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、不怕得罪人。如果不做工作或者工作沒(méi)做好，那才真的要怕辜負(fù)組織的信任、怕愧對(duì)人民的期待了。”

“一次社區(qū)調(diào)研時(shí)，一位老人拉著我的手說(shuō)，他想每天下樓遛遛彎、曬曬太陽(yáng)，但上上下下爬樓，實(shí)在力不從心。”楊兵回憶道，“多么樸素的愿望，卻遲遲得不到滿(mǎn)足，我心里特別不是滋味。”他立即組織有關(guān)部門(mén)研究，南開(kāi)區(qū)在天津率先啟動(dòng)了既有住宅加裝電梯工程。

楊兵說(shuō)：“群眾有意見(jiàn)，我們不怕，怕的是聽(tīng)到意見(jiàn)后仍然沒(méi)有作為，問(wèn)題遲遲沒(méi)有解決。組織安排我到這里，我必須認(rèn)賬、領(lǐng)賬、還賬、不欠賬。”3年多來(lái)，南開(kāi)區(qū)交出了一本扎實(shí)的民生賬本：每年把80%以上的財(cái)力用于民生領(lǐng)域，每年實(shí)施20項(xiàng)民心工程，共計(jì)完成區(qū)內(nèi)41所中小學(xué)、幼兒園的新建改擴(kuò)建，增加學(xué)位1.7萬(wàn)個(gè)；完成21萬(wàn)平方米的棚改任務(wù)，對(duì)1800多萬(wàn)平方米老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房實(shí)施改造提升……

創(chuàng)新步伐一刻也不能停止

一面下定決心解決老問(wèn)題，一面轉(zhuǎn)變觀念蹚出新路子。幾年工作下來(lái)，楊兵有一個(gè)深刻的感受：地方要高質(zhì)量發(fā)展，一個(gè)重要因素是要有一支高素質(zhì)、作風(fēng)硬、勇于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。

楊兵剛到南開(kāi)區(qū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)干部隊(duì)伍年齡老化、學(xué)歷偏低、專(zhuān)業(yè)能力不足等問(wèn)題突出。南開(kāi)區(qū)由此打破身份壁壘，不拘一格選賢任能。3年來(lái)，全區(qū)提拔、引進(jìn)、重用近百名年輕干部。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，干部隊(duì)伍作風(fēng)必須過(guò)硬。南開(kāi)區(qū)連續(xù)3年組織開(kāi)展了“執(zhí)行力建設(shè)年”和“作風(fēng)建設(shè)年”工作。2020年以來(lái)，在“扎根網(wǎng)格、血脈相融”實(shí)踐活動(dòng)中，全區(qū)3000余名干部下沉到1400多個(gè)社區(qū)網(wǎng)格，與群眾拉家常、交朋友，到一線(xiàn)辦實(shí)事、解難題。

過(guò)了素質(zhì)關(guān)、作風(fēng)關(guān)，還要過(guò)思想關(guān)。南開(kāi)區(qū)內(nèi)有南開(kāi)大學(xué)、天津大學(xué)等著名高校和37家國(guó)家級(jí)、市級(jí)科研院所，擁有優(yōu)質(zhì)的科技資源稟賦。“絕不能守著‘金飯碗’還找飯吃。我們要?jiǎng)?chuàng)新地開(kāi)展工作，讓這些先天優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能。”楊兵說(shuō)。

楊兵帶頭在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上下功夫，明確思路、細(xì)化舉措，并在全區(qū)展開(kāi)了一場(chǎng)貫徹新發(fā)展理念的大討論，確立了“創(chuàng)新南開(kāi)”的目標(biāo)定位。

“創(chuàng)新南開(kāi)，不僅僅是科技創(chuàng)新，而是理念、思路、方法、體制機(jī)制和社會(huì)治理等全方位全要素的創(chuàng)新。”楊兵說(shuō)，南開(kāi)區(qū)樹(shù)立創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)調(diào)發(fā)展理念，建立區(qū)校對(duì)接、共建共促兩個(gè)機(jī)制，搭建創(chuàng)新要素集合、科技成果轉(zhuǎn)化交易、項(xiàng)目落地載體三個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)新資源集聚的優(yōu)勢(shì)正在不斷地轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能。

回想工作中的點(diǎn)滴，楊兵表示，堅(jiān)持改革創(chuàng)新也是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他說(shuō)：“一方面，要解放思想、拓展思路，善于用新的思路謀發(fā)展，用新的機(jī)制和方法解決問(wèn)題，不能怕失誤損傷了名譽(yù)，怕失敗影響了前途；另一方面，要真抓實(shí)干、注重實(shí)效，把創(chuàng)新性理念、創(chuàng)造性思維付之于實(shí)踐中、見(jiàn)之于行動(dòng)上，努力創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗(yàn)的工作業(yè)績(jī)。”

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，有創(chuàng)新才有發(fā)展。楊兵表示，未來(lái)，南開(kāi)區(qū)干部隊(duì)伍的創(chuàng)新意識(shí)一刻也不能削弱，創(chuàng)新步伐一刻也不能停止。