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讓中國制造成為最“出圈”的中國品牌

核心提示: 提升產(chǎn)業(yè)國際安全的重要抓手之一是推動中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流品牌?!爸袊圃臁泵鎸Φ娜蚴袌龇譃閮?yōu)勢細(xì)分市場、競爭性細(xì)分市場、包容性細(xì)分市場、陷阱細(xì)分市場,應(yīng)針對不同海外市場制定精準(zhǔn)化國際營銷戰(zhàn)略;根據(jù)集體主義-個人主義的垂直、水平維度,區(qū)分海外市場的文化價值觀,塑造中國品牌人格形象,提升品牌文化魅力;聚焦在國際優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建世界一流品牌,打造全球樣板產(chǎn)業(yè),提升中國產(chǎn)業(yè)國際抗風(fēng)險能力。

【摘要】提升產(chǎn)業(yè)國際安全的重要抓手之一是推動中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流品牌。“中國制造”面對的全球市場分為優(yōu)勢細(xì)分市場、競爭性細(xì)分市場、包容性細(xì)分市場、陷阱細(xì)分市場,應(yīng)針對不同海外市場制定精準(zhǔn)化國際營銷戰(zhàn)略;根據(jù)集體主義-個人主義的垂直、水平維度,區(qū)分海外市場的文化價值觀,塑造中國品牌人格形象,提升品牌文化魅力;聚焦在國際優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建世界一流品牌,打造全球樣板產(chǎn)業(yè),提升中國產(chǎn)業(yè)國際抗風(fēng)險能力。

【關(guān)鍵詞】世界一流品牌 國際市場細(xì)分 品牌人格 全球樣板產(chǎn)業(yè)

【中圖分類號】C29 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

在國際保護(hù)主義思潮抬頭、排他性經(jīng)濟(jì)合作“圈子”醞釀的背景下,中國要從根本上提高產(chǎn)業(yè)的海外安全,必須推動中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流品牌。世界一流品牌以自主品牌產(chǎn)品滲透全球市場,擁有高知名度、美譽(yù)度、市場份額優(yōu)勢和溢價能力,并因其富有文化內(nèi)涵而對海外公眾產(chǎn)生持續(xù)積極影響,在國際上具有巨大無形資產(chǎn)。國際知名的品牌價值評價機(jī)構(gòu)Interbrand每年發(fā)布的品牌價值排行榜冠名為“最佳全球品牌”(Best Global Brands),此榜單受到全球理論界和實踐界一致認(rèn)同,入榜品牌可視作“世界一流品牌”。而Interbrand發(fā)布的2020年度全球最具價值100大品牌榜,中國只有華為一家。可見,推動中國企業(yè)積極創(chuàng)建世界一流品牌任重道遠(yuǎn)。

科學(xué)細(xì)分海外市場,依據(jù)優(yōu)勢細(xì)分市場、競爭性細(xì)分市場、包容性細(xì)分市場、陷阱細(xì)分市場制定精準(zhǔn)戰(zhàn)略

迄今,針對海外目標(biāo)國市場的國際經(jīng)貿(mào)政策,多依賴海外目標(biāo)國的宏觀數(shù)據(jù)(如國土面積、總?cè)丝凇⑷司鵊DP等)。政策的針對性不強(qiáng),精準(zhǔn)度不高。我們需要分析海外不同目標(biāo)市場消費(fèi)者微觀層面對中國制造產(chǎn)品的接受認(rèn)可度,它由理性判斷和情感反應(yīng)兩條路徑形成。為此,本文運(yùn)用海外目標(biāo)國消費(fèi)者、公眾對“中國制造”產(chǎn)品的感知價值(理性)、親善感(情感)兩個指標(biāo)來細(xì)分海外市場,為制定精準(zhǔn)化國際營銷戰(zhàn)略提供依據(jù)。

“中國制造”產(chǎn)品的感知價值(Perceived value of Made in China)指海外目標(biāo)市場公眾基于接觸的中國制造有關(guān)信息,對中國產(chǎn)品的整體效用評估,是在參考產(chǎn)品有形屬性(如質(zhì)量等)、無形屬性(如聲譽(yù)等)和支付價格等之后的評估、判斷。“中國制造”產(chǎn)品的親善感(Affinity)是指海外目標(biāo)市場公眾或消費(fèi)者基于其所接觸的中國制造有關(guān)信息,對中國產(chǎn)品整體上產(chǎn)生的喜歡、依戀、共情等情感反應(yīng)。結(jié)合這兩個維度的分值,我們將“中國制造”面對的全球市場分為四大細(xì)分市場,可依此制定精準(zhǔn)化戰(zhàn)略。

第一,優(yōu)勢細(xì)分市場。對“中國制造”產(chǎn)品的感知價值高、親善感高的海外目標(biāo)市場屬于“優(yōu)勢細(xì)分市場”??傮w上看,中亞國家、巴基斯坦、部分非洲國家和部分東南亞國家(如緬甸、老撾、柬埔寨等)等是中國制造產(chǎn)品的優(yōu)勢細(xì)分市場。中亞五國(哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦)是中國2001-2014年之間出口貿(mào)易總額增速最快的細(xì)分市場,年均增速達(dá)29.8%,遠(yuǎn)高于同期中國與“一帶一路”沿線國家貿(mào)易出口總額的年均增速(22.0%),中國產(chǎn)品也受到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者追捧。針對優(yōu)勢細(xì)分市場的針對性、精準(zhǔn)化營銷戰(zhàn)略主要有幾點(diǎn)。首先,將中國自主品牌打造成為聲望品牌。“聲望品牌”(Prestige brand)指品牌因其具有高品質(zhì)、高端、高價等聲譽(yù),超越其功能本身,在形象、聲望、內(nèi)涵等方面能為公司帶來無形收益。韓國三星在創(chuàng)建世界一流品牌時,重視在優(yōu)勢細(xì)分市場(以新興市場為主)打造品牌聲望。三星20世紀(jì)90年代以來不惜耗費(fèi)重金打造世界一流品牌,它在中國、東南亞、南亞等著力提升品牌聲譽(yù),現(xiàn)今在這一優(yōu)勢細(xì)分市場已儼然成為高端、聲望的象征。其次,將中國自主品牌打造成能代表當(dāng)?shù)厝讼冗M(jìn)生活方式的文化象征。通過彰顯中國自主品牌不同凡響的發(fā)展歷程,能喚起當(dāng)?shù)厝藢χ袊放频捏@奇、愉悅、欣慰,產(chǎn)生欽佩感、價值認(rèn)同,最終提升中國品牌的文化影響力。

第二,競爭性細(xì)分市場。對“中國制造”產(chǎn)品的感知價值高但親善感低的海外市場是“競爭性細(xì)分市場”。世界貿(mào)易中存在互為競爭性的細(xì)分市場。例如,英國和法國,地理位置毗鄰、文化相異、存在歷史沖突、競爭持續(xù)不斷,它們互為競爭性細(xì)分市場。澳大利亞一度成為“法國制造”的競爭性市場。法國商品原本在澳洲享有盛譽(yù),但自從法國在南太平洋進(jìn)行核武器測驗之后,澳洲消費(fèi)者就開始避免購買法國產(chǎn)品。隨著中國近年來經(jīng)濟(jì)和國力的崛起,盡管有些發(fā)展中國家的消費(fèi)者認(rèn)可中國制造在品質(zhì)、價格等方面的優(yōu)勢,對中國制造的感知價值高,卻對中國產(chǎn)品表現(xiàn)出敵對、不友好態(tài)度,成為“中國制造”的競爭性市場。印度是“中國制造”產(chǎn)品典型的競爭性細(xì)分市場,“中國制造”產(chǎn)品在印度市場充滿不確定性。面對競爭性細(xì)分市場,中國企業(yè)需要有計劃地提升品牌的道德形象,建立當(dāng)?shù)毓妼χ袊髽I(yè)、品牌的道德認(rèn)同,以此提升他們對中國品牌的正面態(tài)度。

第三,包容性細(xì)分市場。對“中國制造”產(chǎn)品的感知價值評價低但親善感高的海外目標(biāo)市場,是中國制造的“包容性細(xì)分市場”。歐洲市場相對于美國市場,對“中國制造”或中國企業(yè)就表現(xiàn)出更多的包容,可視為中國制造的包容性細(xì)分市場。中國的多個行業(yè)名片企業(yè)(包括華為、海爾等)在拓展國際市場時,都不約而同選擇歐洲市場作為切入點(diǎn),而且取得的市場業(yè)績也更令人滿意。華為在歐洲地區(qū)的員工已過1萬人,歐洲已是華為的“第二故鄉(xiāng)”。中國企業(yè)需要高度重視包容性細(xì)分市場提供的創(chuàng)建世界一流品牌的機(jī)會。首先,中國企業(yè)可優(yōu)先考慮將海外總部設(shè)在包容性細(xì)分市場。其次,中國企業(yè)宜采用與當(dāng)?shù)刂放坪献鞯膽?zhàn)略。華為2016年推出新產(chǎn)品P9手機(jī)時,創(chuàng)造性地與徠卡進(jìn)行品牌合作,采用徠卡攝像頭并將徠卡品牌名用于華為手機(jī)的產(chǎn)品營銷之中。2018年推出P20 Pro產(chǎn)品時,華為手機(jī)在市場上建立起“拍照最牛”的印象。華為手機(jī)品牌通過與徠卡相機(jī)品牌的聯(lián)合,借力助推了世界一流品牌建設(shè)。并購當(dāng)?shù)刂放剖橇硪环N品牌合作借力戰(zhàn)略。中國吉利汽車通過并購沃爾沃并有效合作,在較短時間內(nèi)入圍了《財富》全球500強(qiáng)企業(yè)。

第四,陷阱細(xì)分市場。對“中國制造”產(chǎn)品的感知價值和親善感都低的海外市場是中國企業(yè)的“陷阱細(xì)分市場”??梢哉f,日本和美國是“中國制造”產(chǎn)品典型的陷阱細(xì)分市場。日本市場對外國產(chǎn)品的技術(shù)性壁壘本來就高,而日本意識層面存在的“歐洲中心論”和“脫亞入歐”思想,讓日本市場對來自中國的產(chǎn)品較有負(fù)面抵觸。美國的世界經(jīng)濟(jì)中心地位以及激烈競爭現(xiàn)實讓“中國制造”的感知價值和親善感都比較低。中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流品牌時,對海外陷阱細(xì)分市場應(yīng)采取相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略。首先,以過硬品質(zhì)、領(lǐng)先技術(shù)撬開陷阱細(xì)分市場。美國和日本是世界上最重視產(chǎn)品質(zhì)量的國家,建立了最嚴(yán)苛最受認(rèn)可的國家質(zhì)量獎。因此,將最好質(zhì)量和創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)品首先投放在陷阱市場,有助于打開市場并建立國際聲譽(yù)。其次,先打造過硬的B2B品牌,再提升品牌對公眾的影響力。華為最初打開日本市場時,沒有急于向日本消費(fèi)端或公眾推出自主品牌產(chǎn)品,而是向日本的移動運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,屬于典型B2B營銷模式。基于長期B2B模式的有效合作,華為收獲了日本市場的無形聲譽(yù)。后來,華為向消費(fèi)端推出3G-USB上網(wǎng)卡時,在日本市場推出廣告“其實你一直在使用我”(強(qiáng)調(diào)華為作為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商在日本的市場覆蓋力和技術(shù)實力),大大增強(qiáng)了日本消費(fèi)者對貼有華為標(biāo)志3G上網(wǎng)卡的信心,在高度競爭和排他性的陷阱市場打響了華為自主品牌。

遵從海外市場的文化價值觀,塑造中國品牌人格魅力

品牌可形象地理解為企業(yè)派遣到市場上,與消費(fèi)者、公眾等利益相關(guān)方溝通的使者。為了與市場建立親近關(guān)系,企業(yè)往往通過營銷手段為品牌塑造人格形象。例如,米其林輪胎作為世界三大輪胎巨頭之一,其人物造型“米其林輪胎先生”,形象生動、個性鮮明。一個多世紀(jì)以來,他以迷人的微笑,可愛的形象,成為家喻戶曉的公司親善大使。世界一流品牌需要在海外市場,以鮮明人格形象,與當(dāng)?shù)毓姟⑾M(fèi)者溝通,并建立融洽關(guān)系。中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流品牌時,應(yīng)分析海外目標(biāo)市場的文化價值觀,在遵循文化價值觀基礎(chǔ)上塑造中國品牌在當(dāng)?shù)氐娜烁裥蜗?。在此借鑒集體主義—個人主義文化的權(quán)威研究,從水平、垂直兩個維度將全球各地的文化細(xì)分為四種類型:垂直的集體主義、水平的集體主義、垂直的個體主義、水平的個體主義。針對四種文化價值觀主導(dǎo)下的海外市場,中國企業(yè)塑造品牌人格形象的具體戰(zhàn)略分析如下。

第一,在垂直的集體主義主導(dǎo)的海外市場,塑造中國品牌“勤務(wù)員”“合伙人”人格形象。垂直的集體主義文化下的人們服從權(quán)威,強(qiáng)調(diào)自己所處內(nèi)群體的團(tuán)結(jié)和地位,甚至愿為此犧牲自己個人利益。韓國、日本、印度、越南等海外市場是受這類文化主導(dǎo)的典型代表。面對這種文化主導(dǎo)的海外市場,中國企業(yè)應(yīng)將中國品牌重點(diǎn)塑造成“勤務(wù)員”“合伙人”等人格形象。

首先,品牌“勤務(wù)員”人格形象(Servant)。“勤務(wù)員”人格是垂直的集體主義文化下影響人際關(guān)系、事業(yè)發(fā)展的重要人格特征。中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流品牌時,需要把品牌塑造成為兢兢業(yè)業(yè)為消費(fèi)者服務(wù)、圓滿完成消費(fèi)者任務(wù)等形象。“勤務(wù)員”品牌人格傳遞的價值觀包括:重視傳統(tǒng)(謙卑、信守承諾、接受習(xí)俗)、順從(尊敬前輩、自律、禮貌、行為謹(jǐn)慎、克制、遵守社會規(guī)則)、安全(誠實、可靠、和諧、注重關(guān)系穩(wěn)定、強(qiáng)調(diào)互惠)、仁愛(樂于助人、誠實、寬容、忠誠和富有社會責(zé)任)。其次,品牌“合伙人”人格形象(Partner)。世界一流品牌需要展現(xiàn)“實力”。企業(yè)必須要在產(chǎn)品方面優(yōu)異地解決消費(fèi)者和市場的問題,才能贏得消費(fèi)者的忠誠度。中國企業(yè)在垂直的集體主義文化下創(chuàng)建世界一流品牌時,需要通過展現(xiàn)“合伙人”人格形象來突出“能力”“實力”。“合伙人”品牌人格彰顯專業(yè)能力,將自己定位成以專業(yè)、可靠的能力為保障,與消費(fèi)者一起完成目標(biāo)。“合伙人”品牌人格傳遞的價值觀包括:成就(如能力強(qiáng)、 專業(yè)水平高)、傳統(tǒng)(如尊敬傳統(tǒng)、謙卑、信守承諾和接受習(xí)俗)、安全(可靠、和諧、注重關(guān)系穩(wěn)定、強(qiáng)調(diào)互惠)。

第二,在水平的集體主義主導(dǎo)的海外市場,塑造中國品牌“朋友”“合伙人”人格形象。水平的集體主義文化更加關(guān)注人與人之間的社交聯(lián)系,主張人與人之間平等、關(guān)愛。他們既不看重組織內(nèi)部的和諧,也不看重社會地位;相反,誠實、合作才是他們極為看重的。這種文化極力主張建立穩(wěn)定的公平體系。以色列是水平的集體主義文化的典型代表。在這類文化主導(dǎo)下的海外市場,中國企業(yè)應(yīng)將中國品牌塑造成為“合伙人”“朋友”等人格形象。“朋友”品牌人格(Friend)意味著中國品牌將自身定位為消費(fèi)者最忠誠、最親密的“朋友”。“朋友”人格明顯區(qū)別于垂直的集體主義文化下“勤務(wù)員”品牌人格。在水平的集體主義文化下,品牌應(yīng)被塑造成為消費(fèi)者的“朋友”,與消費(fèi)者是平等友好的關(guān)系。“朋友”品牌人格傳遞的價值觀包括:關(guān)注社會(強(qiáng)調(diào)理解、欣賞他人;寬容;保護(hù)他人利益;注重公平、社會和諧)、仁愛(樂于助人、誠實、寬容、忠誠、富有社會責(zé)任感)、安全(社會和諧、國家與家庭的安全、社會秩序、互惠)。

第三,在垂直的個人主義主導(dǎo)的海外市場,塑造中國品牌“領(lǐng)導(dǎo)者”“合伙人”人格形象。垂直的個人主義文化主導(dǎo)下的人傾向于關(guān)注提升自己的個人地位,通過能力、成就、權(quán)力等來使自己區(qū)別于、超越于他人,成為最優(yōu)秀的個體。美國、英國是這種文化主導(dǎo)的典型海外市場。中國企業(yè)在垂直的個人主義文化主導(dǎo)的海外市場,要將中國品牌塑造成為“領(lǐng)導(dǎo)者”“合伙人”等人格形象。美國《時代周刊》的標(biāo)語“時代一發(fā)聲,世界都在聆聽”將自己塑造成了典型的“領(lǐng)導(dǎo)者”形象,表明自己能為讀者提供價值引領(lǐng)。“領(lǐng)導(dǎo)者”品牌人格傳遞的價值觀包括:權(quán)力(如社會地位、尊貴、權(quán)威、財富)、成就(如個人成功、能力、理想抱負(fù)、對他人的影響力)、自我主導(dǎo)(Self-direction,如擁有獨(dú)立思想、 富有創(chuàng)新與開拓精神、追求自由、對世界充滿好奇等)。

第四,在水平的個人主義主導(dǎo)的海外市場,塑造中國品牌“玩伴”“領(lǐng)導(dǎo)者”人格形象。水平的個人主義文化下的人們傾向于將自己與他人視為平等地位。人們將關(guān)注的重心從與他人的比較中勝出,轉(zhuǎn)移到表達(dá)自己的獨(dú)特性,建立獨(dú)立自我,這種文化下的人們更加低調(diào)。加拿大、澳大利亞、新西蘭、瑞典、挪威、丹麥等是這類文化的典型代表。中國企業(yè)在這種文化主導(dǎo)下的海外市場創(chuàng)建世界一流品牌時,可以為品牌塑造“領(lǐng)導(dǎo)者”“玩伴”等人格形象。“玩伴”人格(Player)的品牌要能傳遞酷、刺激、享樂等特征。麥當(dāng)勞品牌因定位于快樂、衛(wèi)生、質(zhì)量可靠的日常用餐,品牌通過麥當(dāng)勞叔叔這位“首席快樂官”來向顧客表達(dá)友好、風(fēng)趣、親和力,將自己塑造為顧客的“玩伴”形象。“玩伴”人格形象的品牌傳遞的價值觀包括:刺激(如新穎、挑戰(zhàn)、變化)、 享樂(如享受生活、欲望和感官滿足、自我陶醉、放縱)、自我主導(dǎo)(如自由、開放和探索新奇)。

聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域創(chuàng)建世界一流品牌,打造全球樣板產(chǎn)業(yè),提高抗風(fēng)險能力

創(chuàng)建世界一流品牌的目標(biāo)是將所在產(chǎn)業(yè)打造出全球樣板產(chǎn)業(yè)。所謂全球樣板產(chǎn)業(yè)(global typical product category)是指能在全球市場擁有絕對市場份額優(yōu)勢、技術(shù)領(lǐng)先和品牌美譽(yù)度高的產(chǎn)業(yè)。全球樣板產(chǎn)業(yè)要在全球消費(fèi)者、買家、公眾的心理建立與某國之間的等號關(guān)系。例如:高端鐘表=瑞士、精品汽車=德國、消費(fèi)電子電器=日本、優(yōu)質(zhì)葡萄酒=法國,等等。當(dāng)國際上提到某種產(chǎn)業(yè)時,如果全球消費(fèi)者、公眾第一時間想到中國,那么中國的這個產(chǎn)業(yè)就成為全球樣板產(chǎn)業(yè)。中國就能享受到該產(chǎn)業(yè)帶來的國際市場溢價、無形資產(chǎn)、軟實力、影響力。全球樣板產(chǎn)業(yè)內(nèi)的世界一流品牌因其豐富的文化內(nèi)涵和無形資產(chǎn),對產(chǎn)業(yè)的國際安全起到防震減震作用。有研究發(fā)現(xiàn),日本、德國在汽車產(chǎn)業(yè)確立了全球樣板地位,當(dāng)研究者向海外消費(fèi)者描繪這兩個國家的歷史負(fù)面形象時,消費(fèi)者不會降低對日本、德國汽車品牌(樣板產(chǎn)業(yè))的評價和購買意向,汽車產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險的能力更強(qiáng)。

世界大經(jīng)濟(jì)體中只有美國在眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域(如IT、汽車、裝備機(jī)械、生活消費(fèi)品等)創(chuàng)建世界一流品牌(總量多達(dá)近50個)。德國、法國、日本三個國家是世界大經(jīng)濟(jì)體的突出代表,他們只聚焦于少數(shù)幾個特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)建世界一流品牌。德國聚焦于精品汽車領(lǐng)域,主要有奔馳、寶馬、奧迪、保時捷等汽車品牌,多年穩(wěn)居世界一流品牌百強(qiáng)榜。法國聚焦于奢侈品、時尚品領(lǐng)域,路易威登、香奈爾、愛馬仕、卡地亞、迪奧等品牌一直穩(wěn)居在世界一流品牌百強(qiáng)榜。日本聚焦于經(jīng)濟(jì)型汽車、電子電器等領(lǐng)域,豐田、本田、日產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)型汽車,以及索尼、佳能、松下、任天堂等電子電器品牌處于世界一流品牌百強(qiáng)榜。

要建成全球樣板產(chǎn)業(yè),中國必須在該產(chǎn)業(yè)擁有自主品牌并建立絕對優(yōu)勢的全球市場份額。在某產(chǎn)業(yè)擁有一個或多個《財富》500強(qiáng)企業(yè)不能代表建成了全球樣板產(chǎn)業(yè)。例如,中國在家用電器產(chǎn)業(yè)擁有美的、海爾、格力等多個《財富》500強(qiáng)企業(yè),但它們在國際市場缺少有知名度和美譽(yù)度的自主品牌,未能入圍世界一流品牌百強(qiáng)榜,中國家用電器產(chǎn)業(yè)未能打造成全球樣板產(chǎn)業(yè)。相反,日本在消費(fèi)電子領(lǐng)域擁有多個世界一流品牌(索尼、松下等),其自主品牌的全球市場份額具有絕對優(yōu)勢,日本的消費(fèi)電子電器成為全球樣板產(chǎn)業(yè)。中國需要確定自身有優(yōu)勢、未來有前景的少數(shù)幾個特定產(chǎn)業(yè),以此為突破創(chuàng)建世界一流品牌,打造全球樣板產(chǎn)業(yè),提高中國企業(yè)在海外市場的抗風(fēng)險能力。

(作者為中山大學(xué)市場營銷與品牌戰(zhàn)略教授、博導(dǎo))

【注:本文系國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項目“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與國際化背景下品牌建設(shè)的理論創(chuàng)新研究”(項目編號:71832015)階段性成果】

【參考文獻(xiàn)】

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②Oberecker, E. M. and Diamantopoulos A. (2011). Consumers' Emotional Bonds with Foreign Countries: Does Consumer Affinity Affect Behavioral Intentions? Journal of International Marketing,19 (2): 45 - 72.

③王海忠、李驊熹:《提升 “中國制造” 國際品牌形象的國家戰(zhàn)略》,《中山大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》,2017年第3期。

責(zé)編/李一丹 美編/李祥峰

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