近年來，華僑城集團堅決貫徹落實黨中央決策部署，按照國務院國資委黨委的工作要求，依托文旅主責主業(yè)，創(chuàng)新“文旅融合+美麗鄉(xiāng)村”“產業(yè)幫扶+鄉(xiāng)村振興”等模式，助力鄉(xiāng)村振興。迄今，在京津冀、長三角、中西部、海南、云南等區(qū)域建設和運營近30個特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村項目，幫助16萬貧困群眾脫貧出列，致力于為人民打造“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁、留得住文脈、城鄉(xiāng)居民共同富裕”的美好愿景。
文旅融合、產業(yè)幫扶，從發(fā)展要素、創(chuàng)新形式、資源導入等方面推動鄉(xiāng)村振興高質量發(fā)展
黨的十八大以來，華僑城確立“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網+金融”的發(fā)展模式，充分利用綜合開發(fā)運營、全域旅游、新型城鎮(zhèn)化、文博文創(chuàng)等多業(yè)務資源和全國布局優(yōu)勢，逐步形成以文旅融合為基礎，鄉(xiāng)村生態(tài)、生產、生活“三生融合”為核心，田園創(chuàng)新產品為支撐的模式，推動鄉(xiāng)村振興高質量發(fā)展和美麗中國建設。
站在新起點，華僑城夯實“六個邁向”幫扶思路，在發(fā)展要素上強調“產業(yè)扶持、全線營銷、全面戰(zhàn)略合作”等多元集結；在創(chuàng)新形式上注重激發(fā)鄉(xiāng)村主動性和活力，促進生產、生活方式的不斷升級；在資源導入上尊重、挖掘和整合當?shù)匚幕鷳B(tài)資源，發(fā)展符合當?shù)胤A賦的優(yōu)質產業(yè)，以城鎮(zhèn)開發(fā)、文旅融合、數(shù)字科技等領域的人才與資源優(yōu)勢賦能經濟社會發(fā)展。
產業(yè)為本、文化為魂，在產業(yè)、文化、生態(tài)、黨建引領等方面探索鄉(xiāng)村振興的有效途徑
推動鄉(xiāng)村產業(yè)體系建設。華僑城通過導入多產業(yè)提升鄉(xiāng)村文化價值，結合可觀、可游、可購的鄉(xiāng)村生態(tài)循環(huán)體系，創(chuàng)新技術、管理與合作模式，推動鄉(xiāng)村產業(yè)體系建設。成都安仁南岸美村將農業(yè)和康旅結合，實現(xiàn)農田集約化有機化生態(tài)化治理，構建起美田、美宿、美食、美院產品體系，形成“藝術美學+三產聯(lián)動”模式。成立歡樂田園專業(yè)公司，在成都、深圳等地建設“歡樂田園”項目，攜手陜西楊凌示范區(qū)在農業(yè)、科技、教育等領域廣泛合作，充分激活農村土地資源等要素，依托“小組團”休閑、研學產業(yè)，形成“農+商+文+旅”模式，實現(xiàn)政府、企業(yè)和村民的互惠共贏。深圳汕尾螺溪谷“鄉(xiāng)村田園文旅綜合體”、重慶巫溪紅池壩“公司+合作社+農戶”等發(fā)展模式也有效支撐當?shù)剜l(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展。未來，華僑城還將把發(fā)展經驗和資源優(yōu)勢導入甘肅臨夏州、四川馬邊縣和內蒙古科爾沁右翼中旗等少數(shù)民族聚集地區(qū)，助力當?shù)匕l(fā)展。
推動文化傳承弘揚。文化是鄉(xiāng)村振興的“催化劑”和“動力源”，華僑城通過鄉(xiāng)村內生文化挖掘、非物質文化遺產保護性開發(fā)、IP（網際互聯(lián)協(xié)議）培育等為鄉(xiāng)村賦能，結合“文化+節(jié)慶”“文化+科技”“文化+融媒體”等方式，推動產業(yè)消費規(guī)模增長。海南三亞中廖村、文門村、南山村等一批項目，通過挖掘在地特色文化，將非遺人偶劇、傳統(tǒng)樂器演奏等表演形式融入生活場景，塑造IP體系，開展特色節(jié)慶，形成“品牌塑造+文農旅融合賦能”模式。深圳甘坑小鎮(zhèn)尊重弘揚客家文化，結合科技手段，構建完整的IP產業(yè)鏈條，形成“IPTOWN”模式。在廣東汕尾陸河螺溪谷，通過傳承客家文化，打造體驗式、浸入式田園生活，定點幫扶援建易地搬遷社區(qū)文化場所等基礎設施，促進鄉(xiāng)村文化教育振興。
推動生態(tài)公益建設。華僑城將文化生態(tài)資源、社會責任嵌入鄉(xiāng)村發(fā)展圖景，在昆明烏龍古漁村、鶴山古勞水鄉(xiāng)等一批村落建設中，依據(jù)傳統(tǒng)村落適應性保護要求，保護綠水青山，重構原鄉(xiāng)文化生態(tài)圈，賦予老村落新的生命力。通過實施“中國自然教室計劃”環(huán)保課程、“苗朵向陽開”自然美育行動、“小紅花”支教志愿服務、“文旅人才培訓”等，面向鄉(xiāng)村青年和兒童開展教育，累計覆蓋近萬余人次，將“扶智+扶志”與鄉(xiāng)村振興深度融合，踐行央企社會責任。
推動黨建引領發(fā)展。抓黨建促治理、強黨建促振興，推動各方力量形成治理合力，推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，夯實黨在鄉(xiāng)村振興發(fā)展中的領導地位。探索三亞馬嶺村“黨建共建+多元治理”模式，廣元雙旗美村“黨建引領、文旅驅動、農旅示范、社區(qū)營造、帶動發(fā)展”的“1+4”模式，昆明轎子雪山何家村“政府+社區(qū)+企業(yè)”的“景帶村”共建模式，青島即墨蓮花山鄉(xiāng)村振興示范區(qū)“黨委+合作社（村民+集體）+企業(yè)”模式，充分推動鄉(xiāng)村治理共贏。一些案例入選中國社科院國有企業(yè)黨建藍皮書，并得到推廣。
創(chuàng)新實踐、整合資源，在探索建設鄉(xiāng)村振興示范樣板實踐中總結有益經驗
華僑城利用文旅融合賦能的獨特優(yōu)勢和“優(yōu)質生活創(chuàng)想家”的品牌定位，構建多元共生的“美好鄉(xiāng)村生活共生體系”，形成產業(yè)共富、人才共育、文化共興、生態(tài)共享、社區(qū)共治體系，持續(xù)在產業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興等方面科學推進。
聽黨指揮。堅決貫徹黨中央決策部署，不折不扣落實使命責任，高度的政治責任心是取得成績的根本保證。
尊重規(guī)律。尊重鄉(xiāng)村經濟發(fā)展、社會發(fā)展、自然環(huán)境等客觀規(guī)律，不急于求成，不搞形式主義。在充分調研基礎上，把鄉(xiāng)村建設和主營業(yè)務有機融合。讓村民成為文化傳承者，留住本土鄉(xiāng)村文化脈絡，充分激活利益相關方參與鄉(xiāng)村振興積極性。
歷史思維。尊重歷史，把鄉(xiāng)村的建設、規(guī)劃、設計植根于鄉(xiāng)村、植根于歷史，充分挖掘鄉(xiāng)村的山水文化、農耕文化、民俗文化等。傳承鄉(xiāng)建、修復村貌、傳承民俗，保留中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的根脈和載體并使之得以傳承，打造既立足鄉(xiāng)土社會、又體現(xiàn)現(xiàn)代文明的新型鄉(xiāng)村。
科學規(guī)劃。注重因地制宜，彰顯特色，讓美麗鄉(xiāng)村“各美其美”“美美與共”，探索搭建從可行性研究到產業(yè)融入、管理運營全流程的建設標準體系和模型工具。公開出版發(fā)行《華僑城美麗鄉(xiāng)村實踐》白皮書，為復制推廣美麗鄉(xiāng)村產品打下堅實的實踐基礎。
智力支撐。堅持把人才培育放在突出位置，激發(fā)鄉(xiāng)村振興內生發(fā)展動力。建立雙向交流培養(yǎng)機制，派駐精英干部和優(yōu)秀人才，主動送課上門，開展美麗鄉(xiāng)村和文化旅游專題培訓，輸出先進管理經驗，為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅實的人才支撐和智力保障。
創(chuàng)新機制。注重發(fā)揮國資央企的獨特優(yōu)勢，將黨建工作與生產經營深度融合，創(chuàng)新實踐企業(yè)與地方政府、村集體共建共享機制，注重搭建平臺、整合資源，有效帶動一二三產業(yè)融合發(fā)展。
華僑城集團始終將企業(yè)發(fā)展融入國家、民族發(fā)展大背景之下，促進廣大人民群眾有更大的獲得感、幸福感、安全感。爭做更加充實、更有保障、更可持續(xù)的中國鄉(xiāng)村振興的先行者和探路者，開辟農業(yè)文旅“新戰(zhàn)場”、打造美麗鄉(xiāng)村“新藍圖”、開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興“新局面”，為推進鄉(xiāng)村全面振興、建設社會主義現(xiàn)代化國家作出新的更大貢獻。
（華僑城集團有限公司黨委）
