原標(biāo)題：深圳——精細(xì)管理 優(yōu)化服務(wù)（建設(shè)更高水平文明城市）

“住了20多年，沒想到這里也能變得這么美！”每天傍晚，廣東省深圳市寶安區(qū)航城街道后瑞社區(qū)居民陳云，都會帶著4歲的孫子到街心公園散步。

在陳云記憶中，這個臨近深圳寶安機(jī)場的城中村長期臟亂差。2019年3月，后瑞社區(qū)綜合整治工作開始，主次巷道全面拆除私搭亂建、弱電管線全部下地、管道燃?xì)庵蓖窍隆⑵茡p樓面統(tǒng)一刷新……社區(qū)還建設(shè)了3個“口袋公園”，實(shí)現(xiàn)推窗見綠、出門見園。

深圳以“繡花功夫”探索大城善治，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、老舊城區(qū)改造、農(nóng)貿(mào)市場管理、環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序治理等工程，消除安全隱患，提升人居環(huán)境。

深圳突出精細(xì)化治理，強(qiáng)調(diào)“一村一策”，打造出甲子塘、水圍等一批環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的街區(qū)、小鎮(zhèn)和園區(qū)。

在城中村改造中，深圳的“繡花功夫”還表現(xiàn)在加強(qiáng)治理創(chuàng)新、提升治理效能上。深圳將黨建引領(lǐng)、多元共治作為解決基層治理難題的手段，搭建“街道黨工委+社區(qū)黨委+村黨支部+轄內(nèi)企事業(yè)單位黨組織”的基層治理架構(gòu)，推動“物業(yè)進(jìn)村”，以組織共建、問題共商、資源共享等方式實(shí)現(xiàn)城中村的長效管理。

近一段時間，每天上下班開車經(jīng)過僑香路的市民吳剛發(fā)現(xiàn)，道路擁堵情況大為改觀，“下班高峰期，到家的時間平均早了15分鐘”。

吳剛節(jié)省的這15分鐘，得益于智慧道路建設(shè)。僑香路是深圳市首條智慧道路，全線都設(shè)置了感應(yīng)器，可監(jiān)測車流量和過馬路行人排隊(duì)長度，動態(tài)調(diào)整信號燈配時，實(shí)現(xiàn)“車多放車，人多放人”。自2020年以來，深圳共優(yōu)化了1000余個路口的紅綠燈，新增優(yōu)化綠波帶65段，全市綠波總里程達(dá)432公里、覆蓋1595個路口。

近年來，深圳市以智慧城市建設(shè)為抓手，推動城市治理從“經(jīng)驗(yàn)治理”向“科學(xué)治理”轉(zhuǎn)變。智能化的生活場景越來越多。在深圳市政府管理服務(wù)指揮中心，100平方米的高清大屏上，滾動顯示著這座城市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生態(tài)環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、城市治理等14個專題信息，匯集各部門100類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和全量三維可視化地圖，猶如精密的大腦指揮著城市的運(yùn)行。深圳已實(shí)現(xiàn)5G獨(dú)立組網(wǎng)全市域覆蓋，掌上政府、指尖服務(wù)成為常態(tài)。

深圳堅(jiān)持文化強(qiáng)市戰(zhàn)略，出臺實(shí)施《深圳城市文明建設(shè)規(guī)劃（2021—2035年）》。眼下，已建成38個新時代文明實(shí)踐所，335個新時代文明實(shí)踐站，作為規(guī)范化、機(jī)制化建設(shè)和常態(tài)化開展群眾宣教活動、志愿服務(wù)活動的陣地。