習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設的重要講話和指示批示精神為新時代國有企業(yè)基層黨支部建設提供了強大的思想力量和方向指引。抓好新時代國有企業(yè)黨建工作,基礎在黨支部,而做好黨支部的工作,則關鍵在黨支部書記。黨支部書記作為最基層黨組織的“領頭雁”和“第一責任人”,其履職能力事關中央的重大決策部署能否在基層落地見效;事關黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用能否有效發(fā)揮;事關黨的建設事業(yè)能否有效推進;事關國有企業(yè)高質量發(fā)展目標能否順利實現(xiàn)。加強國有企業(yè)黨支部書記隊伍建設,提升國有企業(yè)黨支部書記的履職能力,是新時代國有企業(yè)黨建工作的重要任務,也是促進企業(yè)高質量發(fā)展的有力舉措,必要而且緊迫。
新形勢下黨支部書記能力建設中存在的主要問題
近年來,隨著全面從嚴治黨的不斷深入,基層黨支部書記隊伍建設不斷增強,履職能力建設方面得到迅速提升,但隨著黨建工作與生產經營的深度融合的需要,基層黨支部書記能力建設中的主要問題也逐步凸顯出來,歸結起來,主要有以下5個方面:
1.思想認識不足。通俗地講,就是政治站位和工作職位的錯位問題。部分支部書記認為生產經營工作是主責主業(yè),能夠快速收到效益,產生業(yè)績,抓生產經營才是企業(yè)的首要工作,其他都是圍繞具體業(yè)務開展工作,這種思想越到基層越嚴重。這種主觀上存在的重經濟、輕黨建傾向,造成對黨建工作重視不夠,淡化黨建的問題。
2.黨建與生產經營深度融合不足。自全國國有企業(yè)黨建工作會召開以來,黨的建設制度化、標準化程度日漸強化,黨建與業(yè)務發(fā)展深度融合已成為企業(yè)黨建工作的核心理念。黨支部書記作為抓黨建的第一責任人,既要熟悉企業(yè)生產經營,又要能夠全面開展黨建工作,需要具備較強的綜合業(yè)務素質。然而在具體實踐工作中,有的黨支部書記從生產經營中轉崗交流而來,存在著黨建業(yè)務不精、方向不清、方法不新的問題,對黨務工作的程序原則和方法不熟悉,造成“兩張皮”現(xiàn)象明顯。
3.政治理論水平偏低。支部書記作為基層黨支部的領頭羊,是思想政治工作的第一責任人,必須與時俱進提高思想政治工作本領。當前一些黨支部書記政治理論學習不夠,對黨的有關理論知識掌握不全不牢,理解不深不透,在日常工作中運用不好,不能解決實際問題,存在思想政治教育水平不高、難以凝聚共識、推動企業(yè)改革發(fā)展的積極性和主動性不強等問題。
4.黨務知識儲備匱乏。隨著當前黨建工作要求的不斷提升,黨支部書記必須與時俱進提高政策理論水平,持續(xù)豐富知識儲備,才能勝任崗位工作。但在工作指標和學習任務面前,一些黨支部書記不能妥善處理好工學矛盾,容易出現(xiàn)知識、本領和能力恐慌,對抓好黨建工作缺乏自信和底氣。如缺乏全局意識和團隊意識,不注重黨支部班子建設,支委班子沒有形成合力;工作思路不清晰,不能將上級精神和要求與本單位、本部門實際相結合,工作沒有做到統(tǒng)籌兼顧、運籌帷幄;不能以身作則,在黨員及員工隊伍中號召力不強;不注重團結同志,不善于溝通交流,不了解員工的思想動態(tài)和困難,對遇到的矛盾不能及時正確處理;不善于傾聽和采納職工群眾的意見和建議,存在單打、蠻干現(xiàn)象;工作作風不嚴不實,對重大工作研究不深不細,落實上級工作部署存在走樣、打折現(xiàn)象等。
5.主動作為的積極性欠缺。當前,黨支部書記基本上是兼職,專職的較少,從事黨建工作基本上是利用下班時間開展有關理論學習或活動,久而久之,容易導致消極懈怠情緒;有的黨支部書記認為抓黨建工作是分外之事,結合業(yè)務經營職能開展黨建工作的主動性不強,工作停留在被動抓落實的狀態(tài),一定程度上造成了壓力傳導不夠,跟蹤問效不力,影響了本單位本部門的工作效率。另外,部分黨支部書記的穩(wěn)定性差,流動性強,也直接導致了履職能力的下降。黨支部書記上任后,面對新的環(huán)境,需要經歷一個熟悉情況、磨合隊伍的過程。但部分項目工程的黨支部書記都是剛剛進入工作角色,隨著項目的結束,就調離了原工作崗位。工作崗位和工作地點的頻繁流動,導致許多黨支部書記總是處于適應新環(huán)境、熟悉新情況、面對新問題的狀態(tài),思想不穩(wěn)定,靜下心來抓工作的定力不強,對黨建工作的連續(xù)性、持久性造成了影響。
新形勢下黨支部書記能力建設路徑探索
新形勢下國有企業(yè)環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對于黨組織的依賴和建設方式也出現(xiàn)了新變化,黨支部書記隊伍必須認識現(xiàn)狀,結合新形勢下加強國有企業(yè)黨建總要求,通過提升黨支部書記能力建設,充分發(fā)揮自身職能,帶領黨支部、帶領黨員群體、帶領職工群眾共同努力,為促進企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。具體為“八堅持”“八嚴實”:
1.堅持“選優(yōu)配強”,在選人用人入口上“嚴實”。嚴格執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》要求,按照“國企好干部20字標準”選拔優(yōu)秀干部、后備干部。堅持好干部標準,突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部;堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為,注重從精神狀態(tài)、作風狀況考察政治素質,既看日常工作中的擔當,又看大事要事難事中的表現(xiàn);堅持有為才有位,突出實踐實干實效,讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺;堅持全面歷史辯證地看待干部,公平公正對待干部,對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,符合條件的要大膽使用;堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰,對巡視等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅決不全面不到位等問題,組織部門要及時跟進,對不擔當不作為的干部,根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職,使能上能下成為常態(tài)。通過這些舉措從源頭上提高黨支部書記的素質和能力。
同時,要始終堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,積極拓寬思路,將優(yōu)秀的業(yè)務骨干發(fā)展成黨員,將年青有沖勁、會做思想政治工作的黨員發(fā)展成支部委員,豐富其工作履歷,積累實踐工作經驗,不斷地儲備后備黨務干部、黨支部書記后備人才。
2.堅持“以上率下”,在示范帶動作用上“嚴實”。按照新時代黨的建設新形勢新要求,全面加強思想政治教育,督促黨支部書記嚴以修身、嚴以律己,求真務實、真抓實干,以身作則、以上率下,帶動廣大黨員凝心聚力、形成合力、推動工作。要按照黨對意識形態(tài)工作總體要求,注重考核黨支部書記抓思想政治建設工作情況,不斷督促檢查基層黨支部書記作風紀律情況,不斷激發(fā)黨支部書記的工作激情和工作斗志。要把開展思想政治教育與解決實際問題結合起來,從黨支部書記工作重、壓力大的實際出發(fā),關心、愛護他們,對他們學習、工作、家庭、生活等方面存在的問題和困難,要做好解難幫困工作,力所能及地幫助他們解決后顧之憂,使他們集中精力做好黨建工作。
3.堅持“能力勝任”,在素質培訓工作上“嚴實”。加強黨支部書記黨務工作培訓,提升黨支部書記黨務工作能力,打造專業(yè)勝任的黨支部書記隊伍,是抓好國有企業(yè)黨建工作主要途徑。要堅持與時俱進,切實根據(jù)黨建工作新形勢新任務新要求,適時開展黨建工作理論和實務培訓,引導黨支部書記與時俱進提升黨務工作能力。針對黨支部書記流動性大、能力欠缺等問題,每年定期舉辦黨支部書記培訓班,組織黨支部書記系統(tǒng)學習有關黨務知識,熟練掌握黨建政策依據(jù)和工作方法。針對黨建工作中的疑點、難點、痛點等問題,建立現(xiàn)場集中培訓和遠程教學、網絡培訓相結合的方式,隨時為黨支部書記釋疑解惑。要通過經驗交流、觀摩學習等方式,為黨支部書記搭建互學互鑒的平臺,讓黨支部書記之間實現(xiàn)信息、資源、方法、經驗共享,提高黨務工作的統(tǒng)籌性實效性。
同時,素質培訓要堅持“基于黨務崗位勝任能力的培訓與評價,致力于提升員工的崗位勝任能力”的工作理念,分層分類開展培訓,鼓勵和支持優(yōu)秀黨支部書記帶頭講經驗,優(yōu)秀支委講做法,堅持對標學,走出去學,以此全面增強支部書記的眼界視野,為能力提升提供源動力。建立黨支部書記傳幫帶機制,讓黨支部書記隊伍結成對子,通過老帶新、強帶弱等方式,面對面分享經驗、手把手傳授方法,切實提高黨支部書記隊伍的整體素質。
4.堅持“獎優(yōu)罰劣”,在履職監(jiān)督考核上“嚴實”。適應新時代新任務新要求,完善干部考核評價機制,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。突出對上級黨組織決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核,改進年度考核,推進平時考核,構建完整的基層黨組織干部考核工作制度體系。按照差異化要求,合理設置干部考核指標,改進考核方式方法,增強考核的科學性、針對性、可操作性,調動和保護好各層級黨支部書記的積極性。完善政績考核,引導干部牢固樹立正確政績觀,防止不切實際定目標,切實解決表態(tài)多調門高、行動少落實差等突出問題,力戒形式主義、官僚主義。強化考核結果分析運用,將其作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、問責追責的重要依據(jù),使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵,使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。加強考核結果反饋,引導干部發(fā)揚成績、改進不足,更好忠于職守、擔當奉獻。
5.堅持“容錯糾錯”,在主動擔當作為上“嚴實”。黨的十九大報告指出,要建立激勵機制和容錯糾錯機制,旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。建立干部容錯糾錯機制,以支持干事、鼓勵改革、寬容失誤的鮮明導向支持黨支部書記改革創(chuàng)新、擔當作為、大膽開展工作,努力解除他們的思想顧慮,為他們創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境和氛圍。在企業(yè)經營管理上,在推進企業(yè)深化改革進程中,在事關國有資產保值增值的重大問題上,既要鼓勵以黨支部書記為重點的干部敢闖敢試、敢于擔當,積極主動地干事創(chuàng)業(yè);也要對在改革創(chuàng)新、擔當作為等過程中,因為客觀原因、無先例可循等原因而出現(xiàn)的失誤和差錯給予更多的理解和包容,激發(fā)黨支部書記圍繞企業(yè)的中心工作,增強抓改革謀發(fā)展的積極性主動性。
6.堅持“責任落實”,在履職待遇上“嚴實”。企業(yè)黨支部書記大多是兼職,隨著當前國有企業(yè)黨建工作要求日漸提高,黨支部書記的工作壓力越來越大,相對于同職級的人員而言,他們的工作任務更重、付出的精力更多、承擔的責任更大。因此,應當按社會主義“多勞多得”的原則,結合市場價值法則,健全黨支部書記履職待遇機制,通過適當提高崗位薪酬檔次、增加崗位工資系數(shù)、單列績效考核薪酬等方式,對黨支部書記的黨務工作勞動給予適當?shù)难a償,從經濟上對他們的付出予以持續(xù)的激勵,確保黨支部書記時刻保持抓黨建工作熱情和激情。
7.堅持“有為有位”,在拓寬晉升渠道上“嚴實”。企業(yè)黨支部書記基本上都是生產經營一條線和相關管理部門的負責人,是企業(yè)管理層中的骨干力量,是黨組織重大決策部署的積極實踐者和國有企業(yè)改革發(fā)展的積極推動者,具有相應的政治理論素養(yǎng)、豐富的基層實踐經驗和較強經營管理能力,是一支關鍵時刻聽指揮、拉得出,危急關頭沖得上、打得贏的隊伍,為國有企業(yè)的改革發(fā)展作出了積極貢獻。經過組織多年的培養(yǎng)和工作歷練,部分黨支部書記已具備了領導人員的履職能力,符合“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的新時期好干部標準。國有企業(yè)應當把好用人導向“方向盤”,用好評價標準“指揮棒”,優(yōu)先提拔使用政治素質好、綜合能力強、黨建工作質量高的黨支部書記充實到班子隊伍中來,讓他們前途有盼頭、待遇有想頭、干事有勁頭,心無旁騖干事業(yè)、聚精會神謀發(fā)展,為國有企業(yè)改革發(fā)展作出更大貢獻。
8.堅持“滿懷熱情”,在關心關愛上“嚴實”。堅持嚴格管理和關心信任相統(tǒng)一,政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷,增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。完善和落實談心談話制度,注重圍繞深化當前企業(yè)重大任務和戰(zhàn)略目標做好思想政治工作,及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁。健全干部待遇激勵保障制度體系,關注心理健康,豐富文體生活,保證正常福利,保障合法權益。要給基層黨支部書記特別是工作在困難艱苦地區(qū)和戰(zhàn)斗第一線的黨建干部更多理解和支持,主動排憂解難,在政策、待遇等方面給予傾斜,讓他們安心、安身、安業(yè),更好履職奉獻。
(作者系中國建筑第四工程局有限公司黨委副書記)