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安踏堅(jiān)持提質(zhì)量創(chuàng)品牌 心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)(中國(guó)品牌 中國(guó)故事)

福建晉江,安踏集團(tuán)總部。3000多平方米的企業(yè)博物館里,一幅幅新老照片的對(duì)比,展示著安踏快速發(fā)展的過(guò)程:1991年成立時(shí)營(yíng)業(yè)收入以50萬(wàn)元起步;2001年突破10億元;2015年跨過(guò)百億元大關(guān);2020年超過(guò)355億元。

而立之年再回首。“從家庭作坊式工廠成長(zhǎng)為全球第三大體育用品集團(tuán),我們始終牢記習(xí)近平總書(shū)記的殷殷囑托,實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)。”安踏集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠說(shuō)。

把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),拓展發(fā)展空間

“2001年,習(xí)近平同志到晉江鞋博會(huì)安踏展廳調(diào)研,叮囑我說(shuō),一要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),二要?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌。安踏跟福建多數(shù)民營(yíng)企業(yè)一樣,就是從那時(shí)候開(kāi)始,步入了發(fā)展的快車(chē)道。”丁世忠說(shuō)。

這些年,安踏全體員工牢記囑托,始終以消費(fèi)者為中心,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),做好每一雙鞋。

尺碼上精益求精,材料上品質(zhì)立身。“舒彈材質(zhì)用在前腳掌有助彈跳,吸震材質(zhì)用在后腳跟更穩(wěn)定。”走進(jìn)安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,工作人員演示起企業(yè)獨(dú)立研發(fā)的新材質(zhì)。連續(xù)多年研發(fā)銷(xiāo)售成本占比超5%,如今的安踏,已擁有來(lái)自18個(gè)國(guó)家和地區(qū)的200多名設(shè)計(jì)師和研發(fā)專(zhuān)家,累計(jì)申請(qǐng)國(guó)家創(chuàng)新專(zhuān)利超2000項(xiàng)。

以質(zhì)取勝拓展了發(fā)展空間。2020年,安踏運(yùn)動(dòng)服飾及運(yùn)動(dòng)鞋全國(guó)市場(chǎng)占有率分別超過(guò)了15%和10%,位列中國(guó)同類(lèi)品牌首位。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前創(chuàng)新產(chǎn)品在安踏整體銷(xiāo)售中占比為30%,利潤(rùn)占比達(dá)50%以上。

10月27日,北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)工作人員、技術(shù)官員、志愿者的賽時(shí)制服裝備正式亮相。由安踏自主研發(fā)的這一制服裝備擁有超強(qiáng)保暖功效,同時(shí)還能防水透濕、清新抗菌。

品質(zhì)創(chuàng)新在一次次“奧運(yùn)檢驗(yàn)”中大放光彩。東京奧運(yùn)會(huì)上,安踏自主研發(fā)的“噸位級(jí)”舉重鞋,助力運(yùn)動(dòng)員奮力拼搏;索契冬奧會(huì)上,安踏研發(fā)設(shè)計(jì)的合成纖維特制面料,為運(yùn)動(dòng)員提供更安全可靠的防護(hù)。

創(chuàng)立自己的品牌,加速轉(zhuǎn)型升級(jí)

2018年2月25日,平昌冬奧會(huì)閉幕式上,全球媒體的“長(zhǎng)槍短炮”對(duì)準(zhǔn)國(guó)際奧委會(huì)主席托馬斯·巴赫。當(dāng)巴赫宣布冬奧會(huì)正式進(jìn)入北京時(shí)間時(shí),他穿的黑色羽絨服上,安踏的圖標(biāo)十分醒目。

民族品牌閃耀世界。這些年,安踏全體員工牢記囑托,創(chuàng)立自己的品牌,堅(jiān)定不移走品牌發(fā)展之路。

大膽求變,勇于創(chuàng)牌。1999年,安踏在品牌建設(shè)上投入大、舉措新,一舉獲得成功。國(guó)內(nèi)各地經(jīng)銷(xiāo)商在安踏門(mén)口排起長(zhǎng)隊(duì),自此安踏褪去生產(chǎn)代工的標(biāo)簽,在國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)知名度迅速提升。

變中尋機(jī),不斷創(chuàng)新。2011年,國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)品牌面臨增長(zhǎng)倒退、庫(kù)存畸高的困境,安踏毅然開(kāi)啟變革與創(chuàng)新,從傳統(tǒng)的品牌批發(fā)模式,轉(zhuǎn)向更能敏銳把握消費(fèi)需求的品牌零售模式,通過(guò)拓展線下門(mén)店實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),完成庫(kù)存清理、成功轉(zhuǎn)型。

順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),如今的安踏逐步走出一條多品牌、全渠道的發(fā)展道路。一方面,通過(guò)多品牌并購(gòu)的方式開(kāi)辟高端運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品線,更好滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的美好生活需要;另一方面,積極發(fā)力電商業(yè)務(wù),讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地購(gòu)買(mǎi)安踏產(chǎn)品。

“從生產(chǎn)制造到創(chuàng)立品牌,從品牌批發(fā)到品牌零售,每一次轉(zhuǎn)型都讓我們走得更遠(yuǎn)。”丁世忠表示,未來(lái)安踏將加速品牌升級(jí),不僅要成為消費(fèi)者想要買(mǎi)的品牌,更要擁有與國(guó)際著名品牌比肩的創(chuàng)新能力,代表中國(guó)品牌走向世界。

堅(jiān)守實(shí)業(yè)不動(dòng)搖,不斷成長(zhǎng)壯大

2019年3月,習(xí)近平總書(shū)記參加十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議福建代表團(tuán)審議。習(xí)近平總書(shū)記指出:“做企業(yè)、做事業(yè)不是僅僅賺幾個(gè)錢(qián)的問(wèn)題。實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè),這是本分。”

“‘安踏’的意思是‘安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人’。”丁世忠說(shuō):“從二十幾人的工廠,發(fā)展為創(chuàng)造20多萬(wàn)人就業(yè)機(jī)會(huì)的龍頭企業(yè),安踏實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè),堅(jiān)持做好每一雙運(yùn)動(dòng)鞋、每一件運(yùn)動(dòng)服。”

堅(jiān)守實(shí)業(yè)不易,要有足夠的定力和擔(dān)當(dāng)。2018年,國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境出現(xiàn)變化,一些制造業(yè)企業(yè)特別是出口企業(yè)遇到困難。安踏沒(méi)有選擇轉(zhuǎn)行賺快錢(qián),而是堅(jiān)持做實(shí)業(yè),主業(yè)投入不降反增,研發(fā)投入從2018年的5.99億元攀升至2020年的8.71億元。

堅(jiān)守贏得回報(bào)。近年來(lái),安踏不斷加大研發(fā)投入,2020年即使受新冠肺炎疫情影響,安踏依然賣(mài)出超2億件的運(yùn)動(dòng)鞋服。

堅(jiān)守,并不意味著拒絕改變。變中尋機(jī),安踏永不止步。而立之年新起點(diǎn),安踏提出未來(lái)30年企業(yè)價(jià)值新主張——與消費(fèi)者共生,與伙伴共生,與環(huán)境共生,與社會(huì)共生。“安踏全體員工將牢記習(xí)近平總書(shū)記囑托,堅(jiān)守實(shí)業(yè)不動(dòng)搖,以改革創(chuàng)新為核心動(dòng)力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,為中國(guó)品牌成為世界舞臺(tái)上的佼佼者而不懈奮斗。”丁世忠信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 安踏   丁世忠   中國(guó)品牌