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服務(wù)“專精特新”要有新思路

中央經(jīng)濟工作會議提出,要提升制造業(yè)核心競爭力,啟動一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程項目,激發(fā)涌現(xiàn)一大批“專精特新”企業(yè)。近期,已有多家商業(yè)銀行先后推出“專精特新”專屬融資產(chǎn)品,表示將科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)作為重點支持方向。

所謂“專精特新”中小企業(yè),是指那些“專業(yè)化、精細化、特色化、創(chuàng)新能力突出”的中小企業(yè),其中的佼佼者又被稱為“小巨人”企業(yè),它們有一個突出特點——超五成研發(fā)投入在1000萬元以上,平均研發(fā)強度超7%,平均擁有有效專利超50項。

研發(fā)的背后,需要大量資金支持。然而,與許多高科技企業(yè)類似,“專精特新”中小企業(yè)也存在“前期虧損、后續(xù)高成長”“輕資產(chǎn)、高技術(shù)”特征,抵押物、質(zhì)押物不足,往往難以達到傳統(tǒng)信貸服務(wù)的要求,間接融資可能受阻。此外,隨著近年來我國“專精特新”中小企業(yè)日益壯大,其融資需求也發(fā)生新變化,如融資體量增加、更加渴求中長期資金、股權(quán)融資需求加大等。

如何解決以上問題?筆者認為,由于“專精特新”企業(yè)個性化特征突出,其融資需求近年來也悄然生變,因此,與其配套的金融服務(wù)不能走老路,要有新思維。首先,間接融資服務(wù)要有新思維。對于商業(yè)銀行來說,一是要主動轉(zhuǎn)變思路,在授信審批的過程中,從“看過去、看資產(chǎn)、看股東”舊思路,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;看未來、看技術(shù)、看團隊”新理念;二是加大與創(chuàng)投機構(gòu)、私募機構(gòu)合作,債權(quán)融資與股權(quán)融資并舉,進一步探索“投貸聯(lián)動”綜合金融服務(wù)。

其次,直接融資要有新探索。目前,經(jīng)過深化新三板改革、設(shè)立北京證券交易所等諸多實踐,我國資本市場服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)的全鏈條體系進一步健全,形成了基礎(chǔ)層、創(chuàng)新層、北交所“層層遞進”的市場結(jié)構(gòu),可以為不同階段、不同類型的中小企業(yè)提供服務(wù)。接下來,應(yīng)按照國務(wù)院促進中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室《為“專精特新”中小企業(yè)辦實事清單》部署,在區(qū)域性股權(quán)市場推廣設(shè)立“專精特新”專板,探索為“專精特新”中小企業(yè)申請在新三板掛牌開辟綠色通道。

最后,綜合金融服務(wù)要有新嘗試。各類金融機構(gòu)要有“全周期”思維,商業(yè)銀行可聯(lián)合北交所、創(chuàng)投機構(gòu)、私募機構(gòu),打通企業(yè)從天使輪融資、A輪融資、B輪融資、Pre-IPO(準上市公司)直至上市的全資本運作流程,促進科技和創(chuàng)新資本融合。

除了金融服務(wù)創(chuàng)新,企業(yè)也要進一步加大科技創(chuàng)新力度,這是發(fā)展問題,更是生存問題,要知道,“專精特新”的靈魂是創(chuàng)新。接下來,企業(yè)要以“專精特新”為方向,聚焦主業(yè)、苦練內(nèi)功、強化創(chuàng)新,把企業(yè)打造為掌握獨門絕技的“單打冠軍”或“配套專家”。與此同時,部分“專精特新”中小企業(yè)也要及早開始規(guī)范,解決內(nèi)部制度不完善、治理不健全、財務(wù)會計基礎(chǔ)薄弱等問題,逐步增強公司治理意識、公眾公司意識、敬畏投資者意識,與資本市場服務(wù)形成雙向良性互動。

[責任編輯:潘旺旺]