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健身經(jīng)濟(jì)迎發(fā)展機(jī)遇

近日,中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的意見》,為新時(shí)期全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)明確了方向,也為健身經(jīng)濟(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展帶來了機(jī)遇。

在需求端,我國參與體育鍛煉的人數(shù)增長顯著。2021年底我國經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例已達(dá)37.2%,預(yù)計(jì)到2025年和2035年,這一比例將分別達(dá)到38.5%和45%以上。健身經(jīng)濟(jì)有著龐大的群眾基礎(chǔ),具備滿足加速發(fā)展要求的市場容量與消費(fèi)潛力。

同旺盛的需求相比,健身經(jīng)濟(jì)在供給上尚未實(shí)現(xiàn)高效匹配,有一些短板與痛點(diǎn)問題亟待解決。比如,城市體育場地設(shè)施不足、特色體育公園較少、內(nèi)部體育場地不對外開放、群眾體育賽事不夠豐富、公共體育場地管理效率低、新的智慧體育設(shè)備不方便老年人使用等,都是人民群眾對體育健身服務(wù)反映較多的問題,也是未來在建設(shè)更高水平全民健身公共服務(wù)體系過程中必須搬走的“大山”。對于這些問題,意見中提出了有關(guān)解決方案。

對于城市體育場地設(shè)施不足、特色體育公園較少、內(nèi)部體育場地不對外開放等問題,各地應(yīng)當(dāng)以“機(jī)制創(chuàng)新”為核心,將“人”作為關(guān)注焦點(diǎn),破除資源分配障礙。在設(shè)施建設(shè)上,將人口作為資源配置的“定位器”,優(yōu)先在人口密度大、輻射人口多、體育設(shè)施供需矛盾突出的位置進(jìn)行布局建設(shè)。在體育公園建設(shè)上,積極從未來五年國家2000個(gè)體育公園建設(shè)規(guī)劃中申請資金。在內(nèi)部體育場地開放上,強(qiáng)調(diào)事業(yè)單位和國有企業(yè)的場地率先面向社會(huì)開放,同時(shí)激活學(xué)校場地資源,鼓勵(lì)推廣“一場兩門、早晚兩開”和免費(fèi)或低收費(fèi)方式服務(wù)群眾健身需求。這些都有利于緩解城市群眾健身鍛煉“人多、地少、環(huán)境差”的矛盾與問題。

對于群眾體育賽事不夠豐富、公共體育場地管理效率低等問題,各地應(yīng)當(dāng)注重“多方參與”,抓好服務(wù)方面公益性與經(jīng)濟(jì)性的平衡。辦賽上,公開重要賽事目錄及承接標(biāo)準(zhǔn),支持社會(huì)力量舉辦賽事,同時(shí)優(yōu)化行政審批流程,推動(dòng)賽事安保服務(wù)社會(huì)化、市場化和專業(yè)化發(fā)展;場地管理上,邀請社會(huì)機(jī)構(gòu)參與區(qū)域內(nèi)學(xué)校體育設(shè)施的開放與運(yùn)營。通過多源“活水”,帶動(dòng)賽事與場館服務(wù)水平提升,向其他薄弱領(lǐng)域釋放更多資源。

對于新的智慧體育設(shè)備不方便老年人使用等問題,各地應(yīng)用好“科技賦能”這一抓手,“軟硬兼施”解決問題。“軟服務(wù)”方面,針對老年群體提供專屬服務(wù),解決體育智能技術(shù)“不會(huì)用”的問題。比如,有的省份通過對服務(wù)平臺和手機(jī)APP進(jìn)行“適老化”和“信息無障礙”改造,顯著降低了老年人操作健身智能設(shè)備的難度,為老齡群體參與健身活動(dòng)掃清了障礙。“硬設(shè)施”方面,要加強(qiáng)對于場館管理與賽事服務(wù)的信息化改造,降低使用門檻、提升服務(wù)效率。

構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系,就是一步一步扎實(shí)解決有關(guān)困難和問題,滿足人民群眾健身需求的過程。體系建設(shè)越完善,群眾參與體育健身鍛煉的人數(shù)就越多,對健身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)作用就越強(qiáng)。各地相關(guān)單位、企業(yè)和社會(huì)組織,應(yīng)借力政策東風(fēng)推動(dòng)健身經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系。

(作者單位:清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心)

[責(zé)任編輯:曲統(tǒng)昱]