原標(biāo)題：抓好黨建促民生（現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論）   

人民群眾在哪里，民生需求在哪里，黨建就應(yīng)該覆蓋到哪里

走進(jìn)湖南省長(zhǎng)沙市雨花區(qū)東塘街道浦沅社區(qū)浦沅小區(qū)，只見綠樹成蔭，干凈整潔。即便是小區(qū)角落里不規(guī)則的狹長(zhǎng)地帶，也被充分利用起來，打造成擁有停車位、晾曬區(qū)、健身區(qū)的惠民場(chǎng)地。

住宅小區(qū)是廣大居民的生活單元，也是基層治理的基礎(chǔ)單元。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，歷史遺留問題和物業(yè)服務(wù)引發(fā)的社會(huì)管理問題日益凸顯。很難想象，浦沅小區(qū)的惠民小廣場(chǎng)，曾是兩道圍墻之間的縫隙地，不僅影響居民出行，還一度成為垃圾亂堆、污水橫流的衛(wèi)生死角。小區(qū)更宜居的背后，離不開雨花區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理的不懈努力。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“哪里有人民需要，哪里就能做出好事實(shí)事，哪里就能創(chuàng)造業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)好不好，要看群眾實(shí)際感受，由群眾來評(píng)判。”近年來，雨花區(qū)開展“黨建聚合力”工程，推行小區(qū)黨組織主導(dǎo)，業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主監(jiān)事會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參與的治理方式。2020年下半年，浦沅小區(qū)成立了黨支部，同時(shí)成立了新一屆業(yè)委會(huì)和監(jiān)事會(huì)，引進(jìn)物業(yè)公司。彼時(shí)，居民群眾對(duì)縫隙地的抱怨投訴頗多，希望將其改造利用。小區(qū)黨支部聯(lián)合小區(qū)業(yè)委會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及物業(yè)公司四方討論后決定，由物業(yè)公司投入資金，對(duì)小區(qū)各處縫隙地進(jìn)行改造?；菝裥V場(chǎng)投入使用后，不僅提升了小區(qū)的“顏值”，還讓許多居民在家門口就能停車、休閑，可謂一舉多得。

物業(yè)服務(wù)怎么樣，直接關(guān)系著居民的獲得感、幸福感、安全感，折射著基層治理水平。現(xiàn)實(shí)中，面對(duì)物業(yè)服務(wù)水平不高、管理渙散等難題，業(yè)委會(huì)、監(jiān)事會(huì)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)有心無力、無計(jì)可施的窘境。解決這個(gè)問題，應(yīng)當(dāng)從制度上明確流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從黨建上加強(qiáng)引導(dǎo)指揮，兼顧各方利益，調(diào)動(dòng)各方積極性。雨花區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理，深化物業(yè)管理改革，完善對(duì)社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，暢通了服務(wù)群眾的“最后一米”。實(shí)踐表明，以黨建引領(lǐng)小區(qū)治理，讓服務(wù)更到位，環(huán)境更優(yōu)美，鄰里更和諧。

人民群眾在哪里，民生需求在哪里，黨建就應(yīng)該覆蓋到哪里。把黨建工作延伸到小區(qū)，把“紅色堡壘”建到群眾家門口，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，才能使基層治理“如身使臂，如臂使指”。建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、監(jiān)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等共同參與的協(xié)同治理機(jī)制，不僅有助于推動(dòng)物業(yè)管理工作，提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，也能不斷健全完善多元主體共同參與基層社會(huì)治理的格局，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理優(yōu)勢(shì)，更好地貫徹落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想。

黨建引領(lǐng)基層治理，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是解決人民群眾身邊的揪心事、煩心事。圍繞民生抓黨建，抓好黨建促民生。將黨組織與小區(qū)的紐帶扎緊系牢，用黨建把社區(qū)各方力量整合起來，就一定能不斷完善基層治理，創(chuàng)造更加美好的生活。

（作者為本報(bào)湖南分社記者）