◆強(qiáng)化平臺思維能力建設(shè),在雙邊或者多邊客戶服務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值,努力成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。
◆科學(xué)分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,準(zhǔn)確把握平臺企業(yè)高速成長性、強(qiáng)大滲透性、豐富生態(tài)性和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推動(dòng)性等特征。
◆突出科技創(chuàng)新能力建設(shè),牽引產(chǎn)業(yè)鏈上下游突破關(guān)鍵核心技術(shù),確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通,維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全。
◆善于發(fā)揮自身優(yōu)勢,統(tǒng)籌各方面資源為我所用,共同創(chuàng)造價(jià)值,提升國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位,壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益。
◆積極利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,尋求技術(shù)創(chuàng)新、吸引頂尖人才、提升品牌影響力,建設(shè)人類命運(yùn)共同體。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈等信息通信技術(shù),促進(jìn)公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟(jì)形態(tài),是重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值闹匾侄魏完P(guān)鍵力量。國企作為國民經(jīng)濟(jì)的命脈,要緊緊抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺能力建設(shè),提升發(fā)展站位,圍繞主責(zé)主業(yè),突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造,對標(biāo)世界一流開展平臺思維能力、自我發(fā)展能力、科技創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌資源能力、國際合作能力等建設(shè),努力成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“弄潮兒”,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生力軍”。
提升發(fā)展站位開展平臺思維能力建設(shè)
國企要立足新發(fā)展階段,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,站在時(shí)代發(fā)展的全局考慮問題,迎接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)前所未有的發(fā)展速度、輻射廣度、影響深度等鮮明時(shí)代特點(diǎn),強(qiáng)化平臺思維能力建設(shè),在雙邊或者多邊客戶服務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值,努力成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。
一是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略思維。國企要順應(yīng)風(fēng)起云涌的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大趨勢,實(shí)現(xiàn)認(rèn)知升維、戰(zhàn)略升維和文化升維,充分認(rèn)清數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺建設(shè)非凡的時(shí)代價(jià)值和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,既是數(shù)字時(shí)代一個(gè)國家綜合實(shí)力的重要體現(xiàn),也是構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要引擎。
二是加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的系統(tǒng)思維。國企要在持續(xù)做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺,推動(dòng)現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新一代信息技術(shù)業(yè)等多業(yè)融合建設(shè),發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。緊緊跟隨發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要機(jī)遇,站在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的廣度,牢固樹立平臺系統(tǒng)思維,聚焦主責(zé)主業(yè)滲入相鄰產(chǎn)業(yè),連接不同的組織協(xié)同合作,既參與價(jià)值創(chuàng)造過程,又享受合理的價(jià)值分配,形成主責(zé)主業(yè)引領(lǐng)力,積極引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的相互滲透,成為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“頂梁柱”。
三是建設(shè)世界一流企業(yè)的創(chuàng)新思維。國企要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展階段等,著眼全球要素資源為我所用,建立以服務(wù)為主導(dǎo)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺,對傳統(tǒng)商業(yè)模式進(jìn)行價(jià)值重構(gòu)與價(jià)值創(chuàng)新,參與全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、經(jīng)貿(mào)規(guī)則的制定,融入全球創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)分工體系,充分利用全球市場資源、人才資源和自然資源等,爭取市場占有率,壯大企業(yè)規(guī)模,擴(kuò)大世界影響力,參與全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重塑,成為全球競爭格局的重要力量。站在建設(shè)世界一流企業(yè)的深度,牢固樹立平臺創(chuàng)新思維,樹立世界一流企業(yè)的“新形象”。
圍繞主責(zé)主業(yè)開展自我發(fā)展能力建設(shè)
國企要科學(xué)分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,準(zhǔn)確把握平臺企業(yè)高速成長性、強(qiáng)大滲透性、豐富生態(tài)性和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推動(dòng)性等特征,以服務(wù)主導(dǎo)為基本前提,構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺的核心能力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)交換的價(jià)值創(chuàng)造,持續(xù)提高發(fā)展質(zhì)量,持續(xù)加快企業(yè)發(fā)展,持續(xù)提升生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力。
一是明晰平臺企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。國企要根據(jù)自身在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的成長階段和所處平臺方位等,分別研究制定發(fā)展戰(zhàn)略,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和生態(tài)協(xié)同構(gòu)建商業(yè)模式和價(jià)值鏈,通過資源整合實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,由交換價(jià)值向使用價(jià)值轉(zhuǎn)變,由單位產(chǎn)出和價(jià)格向服務(wù)過程轉(zhuǎn)變。
二是明晰平臺企業(yè)核心競爭力。國企要根據(jù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺的主要特點(diǎn)和發(fā)展趨勢等,圍繞主責(zé)主業(yè)確定發(fā)展目標(biāo)和核心競爭力,組織內(nèi)外資源互換實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化和放大。提升平臺策劃能力,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新潮流,吸引更多的優(yōu)質(zhì)資源在平臺匯聚,發(fā)動(dòng)更多的優(yōu)質(zhì)客戶在平臺靠攏,引領(lǐng)更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在平臺創(chuàng)造價(jià)值。加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展能力,加速客戶響應(yīng)能力,開辟業(yè)務(wù)增量空間,推動(dòng)需求從量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)換。
三是明確平臺企業(yè)商業(yè)發(fā)展模式。國企要根據(jù)不同平臺的服務(wù)類型和功能,明確不同階段發(fā)展定位,重構(gòu)和分解價(jià)值鏈,改造商業(yè)模式、組織架構(gòu)、組織關(guān)系、企業(yè)文化、績效管理等,與第三方形成異業(yè)合作關(guān)系,配置生態(tài)系統(tǒng)參與者的不同角色和相互關(guān)系,明確業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)等,通過平臺不同客戶群體成員之間的反應(yīng)創(chuàng)造價(jià)值,不斷積累規(guī)模形成資產(chǎn)。
突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展科技創(chuàng)新能力建設(shè)
國企要以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,突出科技創(chuàng)新能力建設(shè),牽引產(chǎn)業(yè)鏈上下游突破關(guān)鍵核心技術(shù),確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通,維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全。
一是建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新平臺。國企要加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)高效可控的自主創(chuàng)新平臺,發(fā)揮“龍頭”牽引作用,以架構(gòu)者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色,建立關(guān)系多樣化、能力數(shù)字化、績效顆粒化、結(jié)構(gòu)柔性化、文化利他化的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),建立起互為依存、彼此聯(lián)動(dòng)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),以自主創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向價(jià)值鏈中高端,提高價(jià)值分享量。
二是建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新高地。國企要把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),順應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的趨勢,聚集一批創(chuàng)新引領(lǐng)型企業(yè)、平臺、人才、機(jī)構(gòu)等,圍繞價(jià)值活動(dòng)開展科技創(chuàng)新,細(xì)化價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),形成平等、共創(chuàng)、共贏的合作關(guān)系。
三是建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新生態(tài)。國企要以打造一流創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)為重點(diǎn),突出數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺頂層設(shè)計(jì)和引領(lǐng)作用,強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺科技創(chuàng)新體系建設(shè),構(gòu)建一體化、完整高效的科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),著力營造良好的科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè),為數(shù)字經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新提供積極的知識保障。
強(qiáng)化創(chuàng)造價(jià)值開展統(tǒng)籌資源能力建設(shè)
國企要善于發(fā)揮自身優(yōu)勢,統(tǒng)籌各方面資源為我所用,共同創(chuàng)造價(jià)值,提升國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位,壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益。
一是突出戰(zhàn)略聯(lián)盟管理。國企要緊緊圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),擅長與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,及時(shí)開展戰(zhàn)略聯(lián)盟文化培訓(xùn)和溝通交流等工作,解決合作伙伴之間的文化差異和認(rèn)知問題,建立彼此信任的合作關(guān)系,共同維護(hù)合作條約,堅(jiān)守合作承諾。
二是突出規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)管理。國企要以價(jià)值提升為核心,積極兼并收購相關(guān)資源,重塑企業(yè)管控模式,實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略意圖,統(tǒng)一行為規(guī)則,約束管理雙邊客戶的多歸屬行為。統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,基于數(shù)字技術(shù)進(jìn)行流程重構(gòu)和智能化升級,形成實(shí)時(shí)完整的信息流,運(yùn)用海量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)行理性決策,利用兼并收購的先進(jìn)技術(shù)和專利,延伸業(yè)務(wù)線,增強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)力并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,發(fā)揮平臺海量信息優(yōu)勢,有效挖掘和分析數(shù)據(jù),有針對性地為第三方客戶提供信息和數(shù)據(jù)服務(wù)。
三是突出組織結(jié)構(gòu)管理。國企要建立以生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向的開放型組織,基于個(gè)體自我驅(qū)動(dòng)開展組織變革,建設(shè)具有更多的彈性、靈活性和流動(dòng)性的組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新協(xié)助、賦能和成就的管理模式,賦予不同平臺企業(yè)成員的相應(yīng)權(quán)力,將平臺企業(yè)決策向前端轉(zhuǎn)移,支撐其獨(dú)立判斷決策,同時(shí)增加平臺企業(yè)之間通透性,確保信息統(tǒng)一性和行動(dòng)協(xié)調(diào)性,進(jìn)一步提高平臺企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化能力。
對標(biāo)世界一流開展國際合作能力建設(shè)
國企要立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新起點(diǎn),不斷提速“走出去”的步伐,在全球價(jià)值鏈中高端越走越深,積極利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,尋求技術(shù)創(chuàng)新、吸引頂尖人才、提升品牌影響力,建設(shè)人類命運(yùn)共同體。
一是積極推動(dòng)國際資源共享。國企要積極實(shí)施全球化數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)戰(zhàn)略,從線性增長思維向網(wǎng)狀思維轉(zhuǎn)變,從規(guī)模效應(yīng)優(yōu)勢思維向網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)增值思維轉(zhuǎn)變,快速響應(yīng)客戶需求,不斷創(chuàng)新迭代,織密織牢國際協(xié)作網(wǎng)絡(luò),整合全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域技術(shù)資源,與科研機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等平臺企業(yè)開展數(shù)字技術(shù)研發(fā)工作,主導(dǎo)和參與全球分工,多方共同推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,密切產(chǎn)業(yè)、科技、資本、人力等要素之間的聯(lián)系,多方共同攜手研發(fā)具有國際水平的先進(jìn)產(chǎn)品,讓世界人民共享技術(shù)成果,強(qiáng)化創(chuàng)新并保持全球領(lǐng)先優(yōu)勢,打通國內(nèi)國際兩個(gè)市場,形成互相促進(jìn)、互為支撐的良好格局,角逐激烈的多元化國際市場,通過數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺建立全球服務(wù)系統(tǒng),全面提升競爭力。
二是積極開展國際科技協(xié)作。國企要統(tǒng)籌全球創(chuàng)新資源,主動(dòng)布局和積極利用國內(nèi)國際兩種創(chuàng)新資源,全面提升全球創(chuàng)新資源的配置能力,“搭臺”建設(shè)國際創(chuàng)新資源開放合作平臺,積極面向全球的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)中介“筑巢”,鼓勵(lì)創(chuàng)新和適度冒險(xiǎn),通過設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)等方式深度嵌入全球科技創(chuàng)新鏈,依托全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),最大限度地釋放個(gè)體組織創(chuàng)新活力。
三是積極共享國際創(chuàng)新人才。國企要以價(jià)值創(chuàng)造為引才導(dǎo)向,敢于面對數(shù)字技術(shù)人才的挑戰(zhàn),以優(yōu)秀的企業(yè)文化激發(fā)平臺數(shù)字技術(shù)自主創(chuàng)新人才的積極性和創(chuàng)造性,建立一個(gè)穩(wěn)定、創(chuàng)新、互補(bǔ)和相互信任的核心管理團(tuán)隊(duì),吸引和接納各類專業(yè)人才,提升平臺創(chuàng)新能力和核心競爭力。
(作者單位:中國商飛北京民用飛機(jī)技術(shù)研究中心,僅代表個(gè)人觀點(diǎn))