大企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的作用至關(guān)重要。中共中央政治局會(huì)議指出,確保重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、抗疫保供企業(yè)、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。面對近期疫情影響,寶鋼發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,多措并舉保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,有效助力上下游企業(yè)協(xié)同復(fù)工達(dá)產(chǎn)。
——編者
機(jī)器轟鳴,履帶運(yùn)轉(zhuǎn),中國寶武集團(tuán)寶山鋼鐵股份有限公司寶山基地的冷軋廠廠房內(nèi),經(jīng)過酸洗、冷軋、電鍍等多道工序后,一片片閃著微微銀光的鍍鋅鋼板從流水線上駛出。流水線末端,包裝作業(yè)部工作人員趙俊陶正對照訂單確認(rèn)鋼卷外包裝和準(zhǔn)發(fā)信息。貼上標(biāo)簽,錄入系統(tǒng),依次裝車,接著鋼卷被運(yùn)輸?shù)?公里外的自動(dòng)化碼頭成品倉庫。貨車和船只穿梭而至,裝上貨物后,忙不迭去往下一個(gè)目的地……
眼前的忙碌,與4月初的冷清形成了對比。從4月初開始,受疫情影響,寶鋼的員工到崗人數(shù)大幅減少,物流不暢、倉庫關(guān)閉、供應(yīng)商停產(chǎn)……各種供應(yīng)鏈問題接踵而來。作為鋼鐵行業(yè)的龍頭企業(yè),寶鋼如何發(fā)揮帶動(dòng)作用,助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共渡難關(guān)?近日,記者來到位于上海市寶山區(qū)的寶鋼生產(chǎn)基地,一探究竟。
閉環(huán)管理維持產(chǎn)能,智能設(shè)備節(jié)省人力
打開寶鋼自主開發(fā)的網(wǎng)格化人員管理手機(jī)應(yīng)用,填寫健康自測信息,拍照上傳當(dāng)日抗原檢測照片,進(jìn)廠前掃場所碼……上午8點(diǎn),完成一系列防疫信息登記后,冷軋廠作業(yè)員謝思思大步邁入廠房,開啟了一天的工作。時(shí)隔兩個(gè)多月,6月11日起,謝思思重回產(chǎn)線,輪換這段時(shí)間一直參與閉環(huán)生產(chǎn)的員工。“能回來上班的感覺真好。”
為做好疫情防控、保障生產(chǎn)正常運(yùn)行,廠區(qū)此前啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,劃定保障生產(chǎn)的“最少人員”。最終,1.3萬名生產(chǎn)人員駐廠,實(shí)行封閉化管理,僅占滿員時(shí)的三成左右。同時(shí),寶鋼將22平方公里的廠區(qū)劃分為8000多個(gè)最小單元,員工盡量在最小單元內(nèi)活動(dòng),每到一個(gè)場所便掃場所碼。“有任何異常,系統(tǒng)可快速進(jìn)行流調(diào)分析。”基地副總經(jīng)理陶樹貴說。
設(shè)備部檢修管理高級(jí)主任師溫繼勇告訴記者,作為流動(dòng)性較強(qiáng)的一類生產(chǎn)人員,4、5月份時(shí),他每天都需要穿著全套防護(hù)服深入廠房檢修設(shè)備。隨著疫情得到有效控制,現(xiàn)在他終于能脫下防護(hù)服,只需戴好口罩,便可進(jìn)入一線檢修。
冷軋廠鍍錫產(chǎn)品中心的集控操作室內(nèi),電腦屏幕上的各類參數(shù)上下滾動(dòng),20個(gè)機(jī)組的運(yùn)行監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)直播。“沾錫預(yù)警!”突然,屏幕上彈出一張高清圖片,清晰地標(biāo)識(shí)了產(chǎn)線上鋼制品的一處缺陷。主操手迅速調(diào)整鍍槽區(qū)域的工藝參數(shù),不一會(huì)兒,系統(tǒng)反饋該處質(zhì)量預(yù)警消除。
“之前員工在崗人數(shù)銳減,但廠區(qū)一直沒停機(jī),產(chǎn)能還保持穩(wěn)定,智能制造幫了大忙。”陶樹貴說,“我們在熱軋、冷軋、硅鋼等多條產(chǎn)線上投放了表面缺陷檢查儀,相當(dāng)于一個(gè)個(gè)高速相機(jī),可以自動(dòng)識(shí)別缺陷,大大節(jié)省了現(xiàn)場檢查的人力。”
主操手是一條產(chǎn)線的“大腦”,以前需要在產(chǎn)線旁緊盯各項(xiàng)指標(biāo)。產(chǎn)線經(jīng)智能化改造后,主操手可以在操作室內(nèi),通過各項(xiàng)智能化設(shè)備的輔助,一次性操縱多條產(chǎn)線,效率大幅提升。此外,廠區(qū)內(nèi)900多臺(tái)套工業(yè)機(jī)器人也構(gòu)筑了一道穩(wěn)產(chǎn)防線。
開拓運(yùn)輸新渠道,保障貨物正常周轉(zhuǎn)
江風(fēng)輕拂,浪花翻涌,在長江入海口的寶鋼自動(dòng)化碼頭上,無人車穿行其間,裝船機(jī)將巨大的鋼制品依次堆垛、裝載。5萬噸級(jí)別的出海貨船整裝待發(fā),5000噸級(jí)別的內(nèi)銷貨船在岸線間穿行。
前段時(shí)間,受疫情影響,出廠汽運(yùn)受阻,寶鋼緊急“加碼”水運(yùn),提前鎖定一批船位,提高碼頭和船只利用率。滿載的船只一部分通過海運(yùn)登陸沿海各港口城市,再通過汽運(yùn)配送到目的地;另一部分沿著長江逆流而上,將貨物直接輸送到內(nèi)陸。高峰時(shí)期,水運(yùn)日發(fā)貨量從疫情前的2.5萬噸上升到4萬噸,這一數(shù)字一直延續(xù)至今。
鐵路運(yùn)輸?shù)谋壤苍诖蠓噬?。寶鋼寶山基地和江蘇南京的寶鋼梅山基地之間有一條專屬鐵路,4、5月份,火車滿載鋼鐵產(chǎn)品,一趟趟地進(jìn)出上海。如今,部分運(yùn)輸線保留了下來,火車轟隆聲中,專線比以往更繁忙了。
由于多地倉庫受疫情影響臨時(shí)關(guān)閉,進(jìn)入5月,倉庫不夠用了。“那段時(shí)間,我們把長三角的倉庫幾乎翻了個(gè)遍,只要有空位,就立馬聯(lián)系送貨。”寶鋼汽車板技術(shù)服務(wù)首席工程師鮑平說。
經(jīng)過“翻找”發(fā)現(xiàn),有些倉庫依然可以使用,不過倉庫作業(yè)員被封控在小區(qū)。營銷團(tuán)隊(duì)將需求上報(bào)給公司應(yīng)急管理辦公室,應(yīng)急辦立即開展協(xié)調(diào)。在各相關(guān)防疫部門的大力支持下,倉庫的關(guān)鍵作業(yè)員返崗復(fù)工,一間間倉庫恢復(fù)運(yùn)營。
在寶鋼下游客戶位于寶山區(qū)富錦路的一處倉庫外,記者看到,一名工作人員正手持設(shè)備,核驗(yàn)前來提貨的貨車和司機(jī)信息,隨后將其引導(dǎo)到指定位置。操作室內(nèi),另一名工作人員正依據(jù)訂單,將貨物進(jìn)行吊運(yùn)和裝車。“庫存周轉(zhuǎn)越來越快,這是個(gè)好信號(hào)!”鮑平告訴記者。
創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,支持上下游企業(yè)共渡難關(guān)
隨著訂單不斷增多,已有船只滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),增購的船只正等待交付尾款,但公司的既定回款還沒有到賬……4月下旬,國內(nèi)一家航運(yùn)企業(yè)出現(xiàn)了階段性資金緊張,來向?qū)氫撉笾?/p>
調(diào)研、溝通、反饋、報(bào)批……寶鋼旗下各單元通力合作,加快行動(dòng)進(jìn)度。很快,寶鋼全資財(cái)務(wù)子公司完成授信審批,在關(guān)鍵時(shí)刻向這家企業(yè)提供了近1億元貸款,船只按時(shí)下水投運(yùn),確保了下游客戶的供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
受疫情影響,產(chǎn)業(yè)鏈上下游不少中小企業(yè)面臨較大現(xiàn)金流壓力。寶鋼與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)合作,面向上游供應(yīng)商推出應(yīng)付賬款電子確權(quán)憑證產(chǎn)品,降低企業(yè)融資成本。1—6月,共有519家上游供應(yīng)商合作企業(yè)使用該產(chǎn)品,融資近192億元。對于下游經(jīng)銷商,寶鋼與其他金融平臺(tái)通過提供訂單融資服務(wù),保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)全款訂貨。1—6月,共有276家經(jīng)銷商使用該產(chǎn)品,融資超50億元。
過去兩個(gè)多月,由于要協(xié)調(diào)處理上下游企業(yè)各類突發(fā)狀況,鮑平的手機(jī)里新增了40多個(gè)“保鏈”群。如今,這些群依舊活躍,不過主題從“救急”轉(zhuǎn)向了“催單”。“尤其是一些整車廠企業(yè),產(chǎn)能逐漸恢復(fù)后,庫存消耗特別快。”一時(shí)間,各個(gè)群里要求補(bǔ)貨的消息頻頻涌來。鮑平收到消息后,迅速聯(lián)系制造管理部門,安排加大生產(chǎn)力度,全力保障下游企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。
7月1日開始,廠區(qū)常日班人數(shù)增加至2/3,取消閉環(huán)管理專班。“保持距離”“戴好口罩”“記得掃碼”……隨著新班組成員不斷補(bǔ)充入廠,冷軋廠廠長陸勇更加謹(jǐn)慎,跑產(chǎn)線的頻次更多了,時(shí)時(shí)提醒員工遵守防疫規(guī)范。“現(xiàn)在人員從兩班增加到三班,生產(chǎn)喘口氣了,但疫情防疫絲毫不能松懈。”
當(dāng)前,基地正按照最大產(chǎn)能規(guī)模全面恢復(fù)生產(chǎn)。預(yù)計(jì)7月份鋼鐵產(chǎn)量將實(shí)現(xiàn)年初預(yù)定的產(chǎn)能目標(biāo)。