作者:梁正 清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、清華大學(xué)人工智能國際治理研究院副院長
數(shù)字技術(shù)手段的應(yīng)用是實現(xiàn)基層韌性治理的有力抓手,也是推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要方式之一。在“技術(shù)賦能”與“技術(shù)賦權(quán)”雙輪驅(qū)動的理想狀態(tài)下,能夠釋放韌性治理能力的韌性基層組織將逐步形成。在運用數(shù)字技術(shù)手段助力基層韌性治理過程中,需積極探索與數(shù)字技術(shù)相適應(yīng)的權(quán)力配置機制,大力推動建設(shè)朝向韌性治理目標的組織體系。
“韌性”(resilience)的概念最早由美國生態(tài)學(xué)教授霍林于1973年在其著作《生態(tài)系統(tǒng)韌性和穩(wěn)定性》中提出,是指系統(tǒng)在外部擾動時恢復(fù)穩(wěn)態(tài)的能力。此后,隨著生態(tài)學(xué)、工程學(xué)領(lǐng)域?qū)τ?ldquo;韌性”的研究不斷成熟,“韌性”理念逐漸被運用至應(yīng)急管理領(lǐng)域,強調(diào)系統(tǒng)的可靠性、穩(wěn)定性和抗干擾性。近年來,在推進國家治理現(xiàn)代化背景下,尤其是當(dāng)大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字技術(shù)及其應(yīng)用被引至政府治理中,“韌性”的內(nèi)涵和外延愈加豐富,“韌性治理”成為當(dāng)前治理領(lǐng)域的一個新熱詞。
《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》中著重強調(diào)“加強基層智慧治理能力建設(shè)”,將數(shù)字技術(shù)在基層治理中的應(yīng)用擺在重要地位。實踐也表明,數(shù)字技術(shù)手段的應(yīng)用是實現(xiàn)基層韌性治理的有力抓手,也是推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要方式之一。
充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)手段優(yōu)勢,將數(shù)字化思維融入基層治理全生命周期,為基層實現(xiàn)韌性治理提供能力保障。基層實現(xiàn)韌性治理的前提是自身具備強健的治理能力,因而,有必要將數(shù)字技術(shù)手段貫穿到基層治理的全生命周期,以提高基層治理效能。一是借助數(shù)字技術(shù)建立自動預(yù)警系統(tǒng),實現(xiàn)關(guān)鍵問題的精準識別和研判,從而在第一時間甚至預(yù)先完成響應(yīng),為應(yīng)對危機風(fēng)險預(yù)留黃金時間。二是借助數(shù)字技術(shù)輔助行政決策,嘗試探索實現(xiàn)基于多維度數(shù)據(jù)深度分析的科學(xué)決策方案供給,而不再停滯于數(shù)據(jù)“看板”功能的實現(xiàn)。三是利用數(shù)字技術(shù)探索提高政策執(zhí)行效率、提升公共服務(wù)供給質(zhì)量的方式方法,例如整合資源搭建基層一體化公共服務(wù)平臺,從而提升整體治理效能,進一步打造整體型、高效型、服務(wù)型政府。四是依托數(shù)字技術(shù)對基層政策執(zhí)行過程進行全程把控和監(jiān)督,并實現(xiàn)對政策執(zhí)行的效果評估,以便適時調(diào)整政策方案內(nèi)容?;诖?,基層的治理能力得以提升,為韌性治理的實現(xiàn)筑牢能力基礎(chǔ)。
積極探索與數(shù)字技術(shù)相適應(yīng)的權(quán)力配置機制,實現(xiàn)技術(shù)與機制的有機融合,為基層實現(xiàn)韌性治理提供機制保障。隨著基層治理能力的提高,其所擔(dān)負的治理任務(wù)及責(zé)任相應(yīng)增加。尤其在引入數(shù)字技術(shù)后,政府權(quán)力形態(tài)隨著基層治理能力的提高發(fā)生變化,因而需要探索與之相適應(yīng)的權(quán)力配置機制,使技術(shù)與機制有機組合,更好發(fā)揮組合效應(yīng)。其一,上級政府需在可控邊界范圍內(nèi)適當(dāng)下放權(quán)力,充分調(diào)動基層自主創(chuàng)新的積極性,鼓勵基層探索智慧化、精細化治理模式,進而助推基層韌性治理的實現(xiàn)。其二,在數(shù)字技術(shù)應(yīng)用下政府趨向整體化,基層平行單位間需深化合作內(nèi)容與合作模式,有序共享行政權(quán)力,大力推進數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,進而增強應(yīng)對外界沖擊時的穩(wěn)固性。其三,在數(shù)字技術(shù)應(yīng)用下,政府不再是孤立的治理主體,與外界的聯(lián)系愈加緊密,因而需探索政府與市場、社會、民眾之間新的合作方式。通過營造良好治理生態(tài),實現(xiàn)還權(quán)于民,激發(fā)多元治理主體的積極性,提高整體治理的效率效能,實現(xiàn)1+1>2的效果。基于此,基層的權(quán)力配置模式得以優(yōu)化,為韌性治理的實現(xiàn)提供機制保障。
大力推動建設(shè)朝向韌性治理目標的組織體系,主動應(yīng)對組織變革趨勢,為基層實現(xiàn)韌性治理提供組織保障。數(shù)字時代不僅為組織變革帶來了機遇,更帶來了挑戰(zhàn)。組織作為應(yīng)對外界沖擊的核心主體,亟需建立穩(wěn)定的組織體系,以期在危機中育新機、于變局中開新局。首先,打造學(xué)習(xí)型組織,提升基層組織學(xué)習(xí)能力,鼓勵組織成員不斷學(xué)習(xí)知識、開發(fā)技能以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。就學(xué)習(xí)內(nèi)容而言,不僅需要提高基層公務(wù)人員的數(shù)字化思維和數(shù)字化應(yīng)用基本實操能力,還需要提升基層組織在應(yīng)對外部變化時的危機管理能力、公眾參與能力等,以維持組織的活力和秩序。其次,匹配與數(shù)字技術(shù)相適應(yīng)的科層體制,打造平臺型政府,以提升行政效率效能、提高公共服務(wù)質(zhì)量為導(dǎo)向整合功能、優(yōu)化結(jié)構(gòu),以期在多元非線性的情境中實現(xiàn)組織內(nèi)外的動態(tài)平衡。最后,以打造韌性組織為目標,同時吸納應(yīng)對數(shù)字時代機遇和挑戰(zhàn)所需適配的相關(guān)制度要素,建立形態(tài)更為穩(wěn)固的、內(nèi)容更加豐富的新型制度體系,進而降低基層治理過程中的成本損耗,使得基層組織更易應(yīng)對外部潛在的強烈沖擊。基于此,基層的組織體系得以深化,并為韌性治理的實現(xiàn)提供組織保障。