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【大國基理】“互聯網+基層治理”:多維度合力提升治理能力

大國基理文章配圖

作者:楊宏山 中國人民大學公共管理學院副院長、教授、博導

近年來,隨著現代信息技術的快速發(fā)展,互聯網、物聯網、大數據分析在城市基層治理中得到廣泛應用,為政社互動提供了快捷渠道,為政策宣傳、公眾參與、信息采集與共享提供了便利性。2021年4月,中共中央、國務院印發(fā)《關于加強基層治理體系和治理能力現代化建設的意見》,提出整合數字資源,實施“互聯網+基層治理”行動,要求共建全國基層治理數據庫,推動基層治理數據資源共享。基層治理是國家治理的基石,基層安則國家安,基層富有活力則國家富有活力。實施“互聯網+基層治理”行動,需要推進“一網”“一臺”“一庫”“多應用”的基礎設施建設。

一個政務網絡。即統(tǒng)一的政務信息網絡,將基層治理的在線平臺與上級政務信息平臺連通起來。依托PC端的門戶網站或移動端的應用APP軟件,用戶可向公共部門提出服務需求,獲取相關信息,各類政務事項可在線申請辦理。對于城市管理來講,市、區(qū)兩級分別建有政務平臺,各部門與政務平臺對接,實現整體治理與專業(yè)化運作協(xié)同聯動。在社區(qū)層面,也要因地制宜推進信息化建設,支持有條件的社區(qū)安裝智能監(jiān)控設備、傳感器設備,提升智能化分析與韌性管理能力。

一個在線平臺。即建設在線服務界面,居民足不出戶就可在線申請政務服務。根據業(yè)務屬性和受理權限,在線窗口分別對接街鎮(zhèn)社區(qū)事務受理中心、區(qū)級行政服務中心、市級職能部門,實行線上和線下業(yè)務聯動,實現從社區(qū)到區(qū)、市級事務都能在線辦理。在線平臺提供政務內網、政務外網、移動端辦公等多項功能應用。企業(yè)及個人都可在線申辦業(yè)務,申請人不熟悉業(yè)務情況,可點擊相關模塊獲取輔助信息。

一個數據庫。為掌握基層治理的底數,推動基礎數據資源共享,需要收集市政設施、房屋、單位、人口、地下空間等基礎信息,建設基層治理數據庫,公眾及各類組織可根據需求申請使用。其中,單位數據庫提供法人、企業(yè)、社會組織、個體工商戶等主體的基本信息;人口數據庫以住房為登記單元,記錄戶籍人口、常住人口、流動人口、就業(yè)、社會保障等信息。依托基層治理數據庫,定期收集并更新相關信息,通過匯總基礎數據,可為行政決策提供輔助支持,提升應急指揮能力。

多個應用軟件。“互聯網+基層治理”不僅要建設信息基礎設施和數據庫,也要針對具體場景和需求開發(fā)應用軟件。這些應用軟件集數據收集、信息查詢、協(xié)同監(jiān)管、公眾參與、智慧引導等功能于一體,形成多種場景的在線應用,推動社區(qū)服務從“線下”模式走向“線上+線下”模式。

觀察“互聯網+基層治理”的實踐案例,可以看到多樣化的投資、建設和運行模式。推進“互聯網+基層治理”需要基于政府與市場的角色分工,明確政府的職責定位,選擇恰當的行動路徑,力求改進行政流程、提高行政效率、方便公眾參與、支持數據共享。

第一,以公眾需求為導向,整合碎片化的信息平臺。我國政府信息系統(tǒng)大多是在部門主導下開發(fā)的,以滿足行業(yè)性、專業(yè)性的信息管理需求為導向。結果是,基層治理的基礎信息分散在不同信息系統(tǒng),居民辦事需要下載各類APP,并且有的平臺業(yè)務量很小,技術支持、功能維護和數據更新都存在滯后性。為方便公眾辦事,要整合政務信息系統(tǒng),推進一體化政務服務平臺建設,實行首問首辦負責制,將多部門業(yè)務轉化為政府內部流程,真正實現“讓數據多跑路、群眾少跑腿”。

第二,以信息技術為驅動,提升數據獲取的便利性。互聯網、大數據技術極大地便利了信息集成和應用,給政府管理帶來了史無前例的變革,也為公眾帶來了前所未有的服務體驗。以年度“個稅匯算”為例,個人通過手機下載所得稅應用軟件后,在線點擊相關模塊,可快速獲取上一年度的所有數據,它極大地節(jié)省了申辦時間,有效實現了“零距離”辦事。基層治理應用互聯網技術,可從技術路徑比較成熟的業(yè)務領域入手,通過合同外包、政企合作的形式,由企業(yè)負責技術開發(fā)和維護,力求技術應用簡便有效。

第三,以解決問題為訴求,提升系統(tǒng)開發(fā)的實用性。運用互聯網技術需要聚焦于亟待解決的現實問題,提升問題應對的精準性和有效性。如果脫離具體應用場景空談“互聯網+”,那對于改進基層治理沒有實際意義。作為城市治理數字化轉型的具體應用領域,“互聯網+”已在基層治理中得到廣泛應用,從單一領域走向拓展應用,涉及基層黨建、行政執(zhí)行、為民服務、議事協(xié)商、應急管理、平安建設、居民自治、社區(qū)議事、社會動員等諸多領域,形成了豐富的應用場景。推進這項工作需要根據各地情況,因地制宜地選擇技術方案。

第四,以互惠合作為引領,提升項目運行的可持續(xù)性。與政府部門相比,企業(yè)對新技術的開發(fā)及應用具有高度敏感性。運用互聯網技術推進基層治理數字化轉型,需要采取政企合作的方式,發(fā)揮企業(yè)在項目建設中的主體作用。對于政府項目來講,要基于互惠合作原則,引入企業(yè)負責系統(tǒng)開發(fā),充分發(fā)揮企業(yè)的技術優(yōu)勢;對于市場主體開發(fā)的應用性項目,在確保數據安全的前提下,政府系統(tǒng)可提供必要的基礎信息支持。在社區(qū)基礎數據庫建設中,社區(qū)黨委和居委會也要通過宣傳途徑,動員多元主體參與,提高共建共享水平。

第五,以政策創(chuàng)新為助推,提升數據資源的共享性。單純依靠信息技術手段,難以從根本上破解條塊分割導致的“信息孤島”問題。推進智慧社區(qū)建設,需要制定基層治理的數據管理規(guī)范、基礎數據共享和安全管理規(guī)范,支持數據集成、數據融合,推進數據管理標準化,依靠數據對接和交換平臺,實現數據資源共享使用。

[責任編輯:王博]