作者: 王叢虎 中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院專聘研究員,中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博導(dǎo)
應(yīng)急物資保障一頭連著國家安全,另一頭連著國計民生。構(gòu)建科學(xué)的應(yīng)急物資保障體系是實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的強(qiáng)大保障。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分,承擔(dān)防范化解重大安全風(fēng)險、及時應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé),擔(dān)負(fù)保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護(hù)社會穩(wěn)定的重要使命。”
正所謂“物資穩(wěn)則天下安”。應(yīng)急物資保障是推進(jìn)我國應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重要支撐。只有不斷優(yōu)化國家應(yīng)急物資保障體系,才能讓物資保障在應(yīng)急管理活動中發(fā)揮關(guān)鍵作用,才能在各種危機(jī)處置中彰顯中國特色社會主義制度優(yōu)勢。主動服務(wù)于國家戰(zhàn)略和國家安全是應(yīng)急物資保障的應(yīng)有之義。只有堅持需求導(dǎo)向的應(yīng)急物資保障邏輯,才能構(gòu)建集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、平時服務(wù)、災(zāi)時應(yīng)急、采儲結(jié)合、節(jié)約高效的應(yīng)急物資保障體系,進(jìn)而使應(yīng)急管理走向更加科學(xué)化和專業(yè)化的軌道。
強(qiáng)化應(yīng)急物資需求調(diào)查與評估。應(yīng)急處置是一個復(fù)雜的過程,在借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查基礎(chǔ)上的應(yīng)急物資需求預(yù)估是一個較為可行的方式。我國應(yīng)該在自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將這項工作擴(kuò)展于安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事件等其他領(lǐng)域。某一歷史應(yīng)急事件或模擬演練處置過程中涉及到的物資可能由儲備物資、消耗物資、新增物資和不可使用物資等構(gòu)成。這些源于實(shí)際使用者的應(yīng)急物資歷史統(tǒng)計與需求評估可以為決策提供更加可靠的依據(jù)。因此,在歷史經(jīng)驗(yàn)、模擬演練等基礎(chǔ)上,還需進(jìn)一步完善源于實(shí)際使用者的應(yīng)急物資需求預(yù)測機(jī)制。
建設(shè)統(tǒng)一的智能化管理系統(tǒng)。分散化和多部門化的應(yīng)急物資需求迫切要求建立統(tǒng)一的管理體系,確保危機(jī)時刻物資拿得出和用得上。只有建立統(tǒng)一的應(yīng)急物資管理信息平臺才能實(shí)現(xiàn)物資的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。應(yīng)急管理部門與糧食和物資儲備部門應(yīng)統(tǒng)籌建設(shè)統(tǒng)一的應(yīng)急物資管理信息平臺,構(gòu)建統(tǒng)一的智能化管理系統(tǒng),整合來自各級政府、行業(yè)部門、社會組織、企業(yè)和家庭的物資資源。要統(tǒng)一物資分類編碼,構(gòu)建種類齊全和數(shù)量充足的應(yīng)急物資,尤其是要補(bǔ)足高端和專業(yè)物資的數(shù)量。主動擁抱“新基建”,應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)等使每一件物資全程可追溯,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能、儲備、調(diào)配和物流的全過程透明化和高效化。一方面,統(tǒng)一的智能化管理系統(tǒng)能夠迅速收集和公開突發(fā)事件援救信息與物資需求信息。另一方面,這也使得應(yīng)急管理者和社會各界支援者的救援更加有序和科學(xué)。同時,統(tǒng)一的智能化管理系統(tǒng)還需建立智能預(yù)警機(jī)制。一是根據(jù)應(yīng)急物資的需求緊缺程度,給出響應(yīng)的預(yù)警提示。二是能夠預(yù)警應(yīng)急物資儲備不足、過度儲備、重復(fù)儲備等。
構(gòu)建多元的應(yīng)急物資儲備體系。首先,堅持按需儲備,強(qiáng)化精準(zhǔn)儲備。以實(shí)際使用者為導(dǎo)向,結(jié)合需求評估,動態(tài)調(diào)整應(yīng)急物資儲備種類和數(shù)量。其次,堅持儲備方式多樣化,完善政府儲備、協(xié)議儲備和產(chǎn)能儲備的運(yùn)行機(jī)制。
完善便捷化應(yīng)急采購機(jī)制。首先,應(yīng)用公共資源交易平臺,及時啟動便捷化應(yīng)急采購。突發(fā)事件發(fā)生時,借助公共資源交易平臺,充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),匯總相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)和銷售信息,及時啟動應(yīng)急物資采購預(yù)案和發(fā)布采購信息,建立應(yīng)急采購的“綠色通道”并實(shí)施應(yīng)急物資采購。其次,強(qiáng)化應(yīng)急物資采購全流程電子化,盡可能實(shí)現(xiàn)智能化采購。一是應(yīng)該建設(shè)穩(wěn)定而具有充足生產(chǎn)能力的供應(yīng)商庫。二是各級各類采購部門應(yīng)該高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”的構(gòu)建,以保證在應(yīng)急狀態(tài)下的采購生命線的暢通與快捷。
構(gòu)建準(zhǔn)軍事化的應(yīng)急物流系統(tǒng)。中國抗擊新冠肺炎疫情的經(jīng)驗(yàn)表明,實(shí)行國家統(tǒng)一調(diào)度,建立綠色通道和準(zhǔn)軍事化運(yùn)輸配送系統(tǒng),能夠有效保障重點(diǎn)地區(qū)的物資供應(yīng)。類似地,可以建立應(yīng)急物資國家物流體系和軍民共享機(jī)制。建設(shè)高效便捷的準(zhǔn)軍事化應(yīng)急物資流通渠道尤為重要。這也是應(yīng)對重大突發(fā)事件的重要舉措。
構(gòu)建公開科學(xué)的應(yīng)急物資調(diào)配體系。首先,高度重視應(yīng)急物資調(diào)配全鏈條信息的共享性和公開性。充分應(yīng)用智能化管理技術(shù),確保一物一碼,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資需求、生產(chǎn)、采購或捐贈、儲備、調(diào)撥、物流等全過程信息共享與公開。其次,確保應(yīng)急物資調(diào)配的科學(xué)性與合法性。堅持高效和節(jié)約是我國應(yīng)急物資管理的基本原則。應(yīng)該強(qiáng)化國家應(yīng)急管理部門的統(tǒng)一指揮權(quán),堅持科學(xué)配置和責(zé)任明晰的原則,借助智能化管理手段,不斷優(yōu)化物資調(diào)配方式,確保應(yīng)急物資高效配置。同時,為了保證物資調(diào)配的合法性和廉潔性,紀(jì)檢監(jiān)察部門還應(yīng)及時介入、及時跟蹤監(jiān)督。