近日，習(xí)近平總書記在遼寧省考察時(shí)強(qiáng)調(diào)要加快推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，在新時(shí)代東北振興上展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)和作為。習(xí)近平總書記到沈陽市皇姑區(qū)牡丹社區(qū)看望了社區(qū)居民。黨建在牡丹社區(qū)落地生根，居民的事“件件有回聲、事事有人管”。這些成績(jī)的取得，與基層治理有情有效是分不開的?；鶎又卫硎菄?guó)家治理的基石，社區(qū)是黨和政府聯(lián)系、服務(wù)居民群眾的“最后一公里”。只有讓基層治理有情有效，才能鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，讓廣大人民群眾安居樂業(yè)。
建強(qiáng)隊(duì)伍，筑牢基層治理“橋頭堡”。基層治理，人是關(guān)鍵。讓基層治理有情有效，離不開強(qiáng)大的干部人才隊(duì)伍作支撐。培優(yōu)育強(qiáng)基層治理干部人才隊(duì)伍，才能更好地推進(jìn)基層治理各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效，才能真正用辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)。要因地制宜加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么”，聚集能力短板、工作重點(diǎn)，定期組織基層治理專項(xiàng)培訓(xùn)，通過課堂學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的方式，切實(shí)提升基層治理干部人才破解問題的能力，使得自身能力更加適應(yīng)當(dāng)前基層治理工作實(shí)際。想方設(shè)法激發(fā)隊(duì)伍活力，結(jié)合實(shí)際，制定出臺(tái)貼合基層治理干部人才心中所想、所盼的各類激勵(lì)措施，物質(zhì)上激勵(lì)人、精神上鼓舞人，讓隊(duì)伍整體精氣神更好、干勁更足。
深化機(jī)制，畫好基層治理“同心圓”。繪制基層治理最大“同心圓”，決不能只是說說，必須落于建章立制的具體行動(dòng)之中。制度建好了、機(jī)制健全了，定能在推進(jìn)基層治理的過程中確?；鶎狱h建工作全面加強(qiáng)、不斷進(jìn)步，確保社會(huì)治理有序推進(jìn)、健康發(fā)展，真正畫好基層治理“同心圓”。制度機(jī)制的好壞，很大程度上取決于是否符合治理實(shí)際，是否滿足人民所愿。必須主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求，從政治和全局的高度，深刻理解加強(qiáng)和創(chuàng)新基層治理的重大意義，以高度的責(zé)任感使命感推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)，為完善制度、深化機(jī)制做足準(zhǔn)備。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、改革驅(qū)動(dòng)，以鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、增進(jìn)民生福祉為目標(biāo)，致力于解決條塊分割、權(quán)責(zé)失衡、力量分散的“體制之痛”，對(duì)原有制度機(jī)制進(jìn)行實(shí)化細(xì)化，再結(jié)合工作所需、事業(yè)所向，突出新重點(diǎn)、增加新內(nèi)容、健全新機(jī)制，構(gòu)建形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享城鄉(xiāng)基層治理新格局。
優(yōu)化服務(wù)，搭建基層治理“連心橋”。群眾滿意是基層治理的終極目標(biāo)。一直以來，研究破解基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，都是推進(jìn)基層治理工作的重中之重。只有在優(yōu)化為民服務(wù)上下足功夫，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)各方力量，想民之所想、解民之所憂，才能搭建“連心橋”、交好“為民卷”。加強(qiáng)陣地建設(shè)，用心用情用力建好黨群服務(wù)中心、黨群服務(wù)站，不斷完善中心內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，切實(shí)打造“一站式辦結(jié)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，全面提升窗口工作人員素質(zhì)，為辦事群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。調(diào)動(dòng)各方力量，集聚黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、各領(lǐng)域人才、居民群眾等多方力量參與，深入一線、深入調(diào)研，全面掌握群眾思想動(dòng)態(tài)、生活所需，聚焦群眾急難愁盼，逐一研判、逐項(xiàng)推進(jìn)、逐個(gè)解決，真正打通基層治理“最后一公里”，讓基層治理有情有效。（作者：林奧）
