中國電力國際發(fā)展有限公司(以下簡稱中國電力)是國家電投集團旗艦上市公司,2004年在香港聯交所上市,是內地電力行業(yè)在港首家紅籌上市企業(yè)。作為我國電力行業(yè)改革開放的先行者,中國電力參與并見證了世紀之交以來我國電力行業(yè)的高速發(fā)展時代。但是面對能源革命新形勢和“雙碳”時代新要求,中國電力和傳統發(fā)電企業(yè)一樣面臨綠色低碳轉型的陣痛。
面對綠色低碳轉型的時代之問,中國電力黨委牢記“國企姓黨”政治屬性,胸懷“國之大者”,以高質量黨建為引領,樹企業(yè)家精神強擔當,堅定綠色低碳轉型的戰(zhàn)略方向,堅定改革破局、創(chuàng)新驅動的戰(zhàn)略路徑,以“等不起、坐不住、加速跑”的緊迫感,開啟中國電力綠色轉型、倍速發(fā)展的新征程。
感悟偉大建黨精神,凝聚戰(zhàn)略轉型決心
2021年,中國電力按照黨中央統一部署開展黨史學習教育之時,恰逢企業(yè)從傳統火電向綠色低碳轉型的關鍵時期。中國電力新一任黨委領導班子組建后,緊抓黨史學習教育契機,從百年黨史中汲取智慧和力量,把中國電力戰(zhàn)略轉型成效作為黨史學習教育成果轉化的出發(fā)點和落腳點,把學思踐悟貫穿于黨史學習教育促企業(yè)戰(zhàn)略轉型的全過程。
黨的十九屆六中全會《決議》指出:“一百年來,黨堅持性質宗旨,堅持理想信念,堅守初心使命,勇于自我革命,在生死斗爭和艱苦奮斗中經受住各種風險考驗、付出巨大犧牲,錘煉出鮮明政治品格,形成了以偉大建黨精神為源頭的精神譜系。”偉大建黨精神正是新時代電力企業(yè)轉型發(fā)展所需的精神動力之源。中國電力通過黨委會、中心組、讀書班、大講堂等形式,深入學習習近平總書記重要講話精神,從百年黨史中感悟偉大建黨精神,通過“看清楚過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒Α⑴靼孜磥砦覀冊鯓硬拍芾^續(xù)成功”,引導黨員干部職工直面近年來中國電力“習慣思維和路徑依賴重、清潔能源發(fā)展步子慢、上市公司市值長期低于凈資產”等痛點,深刻反思“中國電力過去為什么發(fā)展得好,近年來為什么清潔能源發(fā)展落后了,下一步要怎么辦”的問題,痛定思痛,凝聚戰(zhàn)略轉型的堅定決心,重振再創(chuàng)輝煌的精氣神,為轉型發(fā)展做好思想準備、提供精神動力。
千難萬難,轉變思想最難。中國電力按照國家電投集團黨組部署,充分運用集團“三問”工作法,黨委書記、董事局主席親自撰文并帶頭,引導全員反問反思:一是問認識。作為集團旗艦上市企業(yè),我們要不要當集團清潔能源發(fā)展的主力軍?二是問能力。面對綠色轉型、創(chuàng)新驅動、國際化經營的新形勢新任務,我們能力本領夠嗎,干部人才堪當重任嗎?三是問行動。面對“雙碳”時代來臨,我們準備好了嗎,要采取什么舉措?通過觸及靈魂的“三問”,最終凝聚起“等不起、坐不住、加速跑”的全員思想共識和一致行動。
領會“雙碳”戰(zhàn)略思想,謀定戰(zhàn)略轉型方向
中國電力深入研學“四個革命、一個合作”“碳達峰碳中和”等一系列重大舉措,運用“學習、研究、創(chuàng)新、落實”工作法,認真思考中國電力新時代要“扮演什么角色、干成什么樣子、準備怎么干”的戰(zhàn)略問題。
經過半年的醞釀、謀劃,中國電力制定了新發(fā)展戰(zhàn)略,確定了“從傳統發(fā)電企業(yè)轉型為綠色低碳能源供應商”的新定位,樹立了“低碳賦能美好生活”的使命,提出了到2025、2030、2035三個階段的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略路徑。2021年10月23日,中國電力舉辦了建設世界一流低碳企業(yè)發(fā)展論壇暨中國電力新戰(zhàn)略發(fā)布會,公開發(fā)布了新發(fā)展戰(zhàn)略,共同簽署了綠色低碳倡議,宣示了向綠色低碳轉型的決心,展示了主動接受社會監(jiān)督轉型成效的勇氣,把戰(zhàn)略轉型的大旗高高地舉起來。
激發(fā)企業(yè)內生動力,破除轉型發(fā)展障礙
面對轉型發(fā)展的迫切要求,中國電力用好“雙百企業(yè)”的優(yōu)勢,抓住國企改革三年行動的契機,敢破條條框框,敢出硬招實招,把激發(fā)企業(yè)內生動力和活力作為關鍵抓手,有力支撐了轉型發(fā)展。中國電力獲評國資委2021年度“雙百企業(yè)”專項考核標桿企業(yè)。
建立“全面發(fā)展、全員發(fā)展”機制。上至公司領導班子、中至本部部門、下至系統單位,大家都要承擔轉型發(fā)展重任,都要當好轉型發(fā)展“大使”。2021年度中國電力清潔能源項目核準規(guī)模相比2020年度增長137%。
大刀闊斧推進選人用人機制改革。堅持黨管干部、黨管人才原則,大力推進干部年輕化。新班子成立至今,新選任領導干部中45歲以下干部占比達68%。大力推進市場化選聘。去年以來,共組織了21批次、56個崗位的公開招聘,系統內外共4000余人應聘,引進一批管理和技術骨干人才。打破干部“能上不能下”的痼疾。對4名不能勝任轉型發(fā)展要求的干部,進行了降職、待崗調整。把基層一線作為干部成長成才的必經途徑,從制度上明確應屆大學生須先下基層鍛煉,有計劃地組織缺少基層經驗的機關干部到基層去歷練。
打破薪酬分配“大鍋飯”。在所屬單位經營業(yè)績考核中,新增發(fā)展績效指標,加大薪酬分配與轉型發(fā)展掛鉤力度。同時,調低基礎工資占比、提高績效工資占比,對在轉型發(fā)展中作出貢獻的單位、部門和人員給予專項獎和即時獎。2021年共兌現專項獎、即時獎1.21億元。
加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵。對創(chuàng)新型、市場化的綠能新興產業(yè)大膽實施項目跟投,對中國電力上市公司實施股權激勵計劃,對“科改示范”企業(yè)積極推進股權激勵改革。通過激勵措施,將創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者、奮斗者綁定到轉型發(fā)展的戰(zhàn)車上,實現風險共擔、利益共享,持久激發(fā)干部人才的積極性和創(chuàng)造性。
“雙輪”驅動兩條賽道,開創(chuàng)轉型發(fā)展新局
在轉型發(fā)展的過程中,中國電力堅持把創(chuàng)新作為轉型驅動力,堅持守正創(chuàng)新,全面發(fā)力清潔能源主賽道,主動切入綠能新興產業(yè)新賽道,在擔負好能源保供責任基礎上開創(chuàng)轉型發(fā)展新局面。
全面發(fā)力清潔能源主賽道,堅決擔起能源保供責任。截至2022年上半年,中國電力全口徑清潔能源裝機容量較2021年初增加811萬千瓦,清潔能源裝機占比為56.81%,成為香港資本市場首家實現清潔能源裝機超50%的傳統火電企業(yè)。去年下半年以來,面對煤炭價格持續(xù)高企的壓力,中國電力不講條件、不計代價,千方百計增加煤炭庫存,確保機組能開盡開、應發(fā)盡發(fā),擔負好能源央企保供電、保供熱、保民生的責任。
主動切入綠能新興產業(yè)新賽道,培育面向未來的新增長點。在新型儲能、綠電交通、彩色光伏、鄉(xiāng)村振興等領域組建混合所有制企業(yè),發(fā)揮國有資本影響力大和民營企業(yè)機制活的雙優(yōu)勢,著力培育綠能新興產業(yè)和打造獨角獸企業(yè)。換電重卡業(yè)務居行業(yè)前列,獲得“第五屆亞太經合組織能源智慧社區(qū)最佳實踐獎——智慧交通金獎”。電化學儲能業(yè)務去年增量居行業(yè)首位,儲能公司列入國資委“科改示范企業(yè)”。彩色光伏和廢舊光伏回收再利用業(yè)務,年底將建成國內首條生產線,實現國內技術首創(chuàng)、市場首發(fā)。
轉型發(fā)展給上市公司注入了綠色低碳和創(chuàng)新驅動的基因,提振了中國電力市場估值。2021年底,中國電力股市收盤價較年初翻了3倍以上,實現了國有資本大幅增值。同時抓住有利時機完成集團史上最大規(guī)模閃電配售,實現股本融資39億港元,有力支撐了綠色低碳轉型和能源保供。今年上半年,中國電力榮獲香港主流財經媒體頒發(fā)的“年度杰出ESG企業(yè)獎”,樹立了國有企業(yè)良好形象。