國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，南方電網(wǎng)數(shù)字傳媒科技有限公司（南方電網(wǎng)公司新聞中心）扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地，切實(shí)履行“傳遞黨的聲音、講好南網(wǎng)故事、弘揚(yáng)知行文化”職責(zé)使命，搶抓深化國企改革和媒體深度融合發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮央企傳媒獨(dú)特資源優(yōu)勢，形成了“電力+算力+傳播力”的差異化核心競爭力，有力彰顯央企傳媒公司改革創(chuàng)新成效。

提出“二次創(chuàng)業(yè)”改革新思路。南網(wǎng)傳媒緊緊圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大這條主線，全面回顧企業(yè)成立12年來的改革發(fā)展歷程，總結(jié)國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來及新聞中心成立一年多的實(shí)踐探索。牢記職責(zé)使命。把旗幟鮮明講政治貫穿新聞宣傳工作全過程和各方面。公司在改革中，打破原有部門條塊，圍繞“電力”核心要素聚焦公司主責(zé)主業(yè)，突出“融合”關(guān)鍵打破壁壘。今年以來，穩(wěn)增長、電力保供、國企改革、獨(dú)龍江聯(lián)網(wǎng)投產(chǎn)、服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等一批高質(zhì)量的南網(wǎng)故事唱得響、傳得遠(yuǎn)。做實(shí)做優(yōu)新聞中心。公司堅(jiān)持機(jī)構(gòu)改革和機(jī)制改革協(xié)同推進(jìn)的改革路徑，以“實(shí)體化運(yùn)作、虛擬化框架、動(dòng)態(tài)化管理”為總體思路，突出建設(shè)“敏捷前臺(tái)”和“堅(jiān)強(qiáng)后臺(tái)”，建強(qiáng)總部工作組、充實(shí)北京工作組，不斷提升輿情研判水平，打造協(xié)同高效的新聞生產(chǎn)體系。打造高品質(zhì)服務(wù)。按照“高政治站位、市場化思維、高品質(zhì)服務(wù)”的總體思路，改革經(jīng)營業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，寓經(jīng)營于服務(wù)中，以經(jīng)濟(jì)合同的形式履行好政治責(zé)任。統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)品牌化和品牌產(chǎn)業(yè)化，服務(wù)南方電網(wǎng)品牌策劃、品牌塑造、品牌傳播、品牌管理全過程。今年，品牌文化團(tuán)隊(duì)圍繞公司文化理念，以小文創(chuàng)推動(dòng)文化大傳播，“知行文房”文具文創(chuàng)獲得了國際繆斯設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

用數(shù)字技術(shù)倒逼內(nèi)容生產(chǎn)。南網(wǎng)傳媒依托數(shù)字科創(chuàng)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建的媒體“算力”，為全網(wǎng)新聞戰(zhàn)線建設(shè)融媒體共享數(shù)字平臺(tái)。目前全網(wǎng)2000多名宣傳通訊員從線下轉(zhuǎn)到線上，新聞生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)全時(shí)空協(xié)同，切實(shí)提高新聞實(shí)效。除數(shù)字傳媒“新基建”外，南網(wǎng)傳媒還積極應(yīng)用電力大數(shù)據(jù)，上新AI、VR的新聞“輕裝備”。在首屆中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇的展示會(huì)上，央企首個(gè)裸眼3D技術(shù)傳播應(yīng)用在南方電網(wǎng)展區(qū)亮相。

以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)傳播力升級(jí)。今年以來，南網(wǎng)傳媒改革新聞生產(chǎn)與傳播方式，試行“鏈長制”，構(gòu)建新聞生產(chǎn)供應(yīng)鏈。通過融入媒體主旋律、提質(zhì)增效打造精品，更好地傳播國資央企好聲音。公司積極探索開展新聞宣傳領(lǐng)域黨建與業(yè)務(wù)深度融合，由采編黨支部牽頭，與中央媒體開展“用心踐‘四力’、用情走基層”系列支部聯(lián)建和主題黨日活動(dòng)，在實(shí)踐中探索形成“組織聯(lián)建、黨員共學(xué)，選題聯(lián)商、報(bào)道共融，活動(dòng)聯(lián)辦、資源共享”的“三聯(lián)三共”黨建聯(lián)建工作模式，以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)傳播力升級(jí)，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨的建設(shè)工作成效。

（作者單位：南方電網(wǎng)數(shù)字傳媒科技有限公司）