黨的二十大報告賦予了國有企業(yè)新的使命任務(wù)，提出了更高要求，作出了重大部署，為推動高質(zhì)量發(fā)展指明了前進方向、確立了行動指南。航天信息股份有限公司不斷深化企業(yè)對高質(zhì)量發(fā)展規(guī)律的認識，牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)這個“根”和“魂”，夯實“六個著力點”，聚焦打造新航信，走出一條改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級新路徑，闊步邁進高質(zhì)量發(fā)展新征程。
以政治理論學(xué)習(xí)為著力點，強化思想引領(lǐng)。嚴格落實黨委會“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)“首要議題”制度，充分發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)表率作用，引領(lǐng)全體系黨組織堅持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，真正做到知行合一、言行一致、表里如一，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。不斷提高各級黨組織用馬克思主義立場觀點方法分析問題、解決問題的能力和水平。始終胸懷“國之大者”，主動把企業(yè)各項工作放到黨和國家事業(yè)發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進，注重國有企業(yè)服務(wù)國家經(jīng)濟建設(shè)以及創(chuàng)造價值的實際能力提升。持續(xù)做好黨的創(chuàng)新理論的宣傳闡釋，做黨的創(chuàng)新理論的堅定信仰者、積極傳播者、忠實實踐者，彰顯思想偉力、凝聚實踐動力、匯聚發(fā)展合力。
以“兩個一以貫之”為著力點，加強企業(yè)治理。落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，堅持“兩個一以貫之”不動搖，完善黨委工作制度，健全公司治理體系，全面實現(xiàn)“黨建入章程、程序進制度、責任到崗位”，形成了黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的運行機制。堅決落實黨中央重大決策部署，把準把好戰(zhàn)略方向，持續(xù)完善“三重一大”決策機制，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。推進“三會一層一前置”的現(xiàn)代企業(yè)治理體系在企業(yè)更好落實落地，不斷鞏固深化黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相統(tǒng)一。深入推進“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，深入推進新收并購、新成立企業(yè)黨建工作。嚴格落實“四同步、四對接”要求，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)發(fā)展全過程、各環(huán)節(jié)。
以聚焦主責主業(yè)為著力點，服務(wù)中心工作。推進黨建與中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。聚焦信息技術(shù)主業(yè)，堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。深化“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)，抓業(yè)務(wù)從黨建入手”理念，推進黨建與中心工作同頻共振。持續(xù)開展黨建工作理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新。結(jié)合企業(yè)特點，探索“黨建+”模式，形成具有國有控股上市公司特色的黨建品牌。持續(xù)推進黨員突擊隊建設(shè)，開展全體系優(yōu)秀黨員突擊隊評選表彰工作，加強流程化管理，強化黨員突擊隊在公司轉(zhuǎn)型升級和“急難險重新”任務(wù)攻關(guān)中的突擊作用。
以黨管干部人才為著力點，加速隊伍建設(shè)。持續(xù)加強黨對干部人才隊伍建設(shè)管理，以高水平人才隊伍建設(shè)助推公司高質(zhì)量發(fā)展。嚴格政治第一標準，考準考實干部政治表現(xiàn)，健全市場化選人用人機制，拓寬干部選聘渠道，及時優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備，加強干部精準培訓(xùn)，健全“第一課程”制度，分級分類開展領(lǐng)導(dǎo)干部定期輪訓(xùn)、點名調(diào)訓(xùn)、專業(yè)選訓(xùn)。加強董事監(jiān)事隊伍建設(shè)，全面提升履職能力。以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，“一企一策”指導(dǎo)企業(yè)推進人才（智力）資源結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。深化專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，逐步構(gòu)建科技人才隊伍“雁陣格局”。持續(xù)完善以價值創(chuàng)造為基礎(chǔ)、以績效貢獻為依據(jù)的薪酬分配機制，深化員工個人薪酬與績效創(chuàng)造緊密掛鉤。
以黨建考核為著力點，激發(fā)基層動能。持續(xù)做深做實黨建工作，把黨要管黨、全面從嚴治黨的各項要求落到實處。強化“三基建設(shè)”，提升基層黨組織的政治功能和組織力、凝聚力。持續(xù)提升基層黨組織“三會一課”、民主（組織）生活會、主題黨日等工作質(zhì)量。開展黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核，以考核促提升，把嚴的要求貫穿到黨支部“最后一公里”。開展基層黨組織標準化、規(guī)范化建設(shè)，編制《黨組織換屆指導(dǎo)手冊》，加強對黨組織換屆工作的指導(dǎo)。把黨建工作的指導(dǎo)、督促做在日常、嚴在經(jīng)常，每季度定期梳理、通報黨建工作情況，深化黨建與企業(yè)文化建設(shè)“十四五”規(guī)劃任務(wù)落實。
以黨建帶工建為著力點，彰顯職工為本。加強黨建引領(lǐng)，持續(xù)發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，服務(wù)群眾，更好滿足廣大干部職工對美好生活的向往。厚植黨的群眾基礎(chǔ)，持續(xù)推進“我為群眾辦實事”實踐活動，凝聚職工群眾力量，及時了解所思所想所惑，用心用情用力解決好急難愁盼問題。抓好工會組織建設(shè)，推進建家升級、榮譽申報。加強職工民主管理，提升員工參與公司決策、管理和監(jiān)督的能力和水平，定期召開思想政治工作座談會或“一對一”的交流，動員和激勵廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、鼓舞斗志、團結(jié)奮斗，切實把智慧和力量凝聚到推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。推進職工健康保障體系建設(shè)，全面提升職工滿意度。
（作者系航天信息股份有限公司黨委書記、董事長）
